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Up- und Cross-Selling im B2B-Vertrieb bietet Unternehmen wertvolle Wachstumschancen.
Sales-Impuls

Wachstum durch erfolgreiches Up- und Cross-Selling im B2B-Vertrieb

Oft bedienen sich Kunden einer Hinhaltetaktik, um nicht absagen zu müssen.
  • Sales-Impuls

Hinhaltetaktik im B2B-Vertrieb: „Ich melde mich nächste Woche.“

„Klingt spannend. Schicken Sie mir das gern noch mal zusammengefasst.“ Wie oft haben Sie diesen Satz schon von potenziellen Kunden...
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Erfolgreiches Leadmanagement braucht klare Strukturen.
  • Sales-Impuls

Leadmanagement: 200 Leads gewonnen, 140 nie angerufen?

Die Kampagne war ein voller Erfolg. Das Marketing meldet stolz 200 neue Kontakte in einem Monat, die Kosten pro Lead...
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Mit einem "Train the Trainer"-Konzept sorgen Sie dafür, dass Vertriebswissen in Ihrem Haus erhalten und weitergegeben wird.
  • Sales-Impuls

Train the Trainer: Wer schult bei Ihnen eigentlich die „Neuen“?

Das Vertriebstraining läuft seit vier Wochen. Das Team arbeitet mit einer einheitlichen Gesprächsstruktur, übt die Bedarfsanalyse und hat endlich eine...
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Cross- und Upselling birgt im B2B oft wertvolles Umsatzpotenzial.
  • Sales-Impuls

Cross- und Upselling im B2B-Vertrieb: „Ach, das machen Sie auch?“

Stellen Sie sich bitte folgende Situation vor: Acht Jahre lang kauft ein Kunde sein Verbrauchsmaterial bei Ihnen. Pünktlich, zuverlässig, ohne...
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KI im Vertrieb nutzen
  • Sales-Impuls

KI im Vertrieb: Was ist mit dem Einwand, der in keinem Prompt steht?

„Lass dir die Einwandbehandlung doch einfach von ChatGPT schreiben.“ Diesen Satz hören wir inzwischen immer öfter. Sowohl in Trainings als...
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Gute Vorbereitung ist die halbe Miete im Vertrieb
  • Sales-Impuls

Fit for Sales: Gute Recherche und Vorbereitung sind die halbe Miete – faktisch und mental

Der Termin steht seit drei Wochen im Kalender. Zwanzig Minuten vorher überfliegt der Verkäufer auf dem Parkplatz nochmal schnell seine...
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Vertriebstraining - offen oder geschlossen? Beide Varianten bieten Ihnen Vorteile.
  • Sales-Impuls

Vertriebstraining: Entscheiden Sie nicht nach dem Kalender, sondern nach dem Ziel!

„Ein Vertriebstraining wäre schon gut.“ Diesen Satz hören wir in Erstgesprächen fast wöchentlich. Schon mal der erste Schritt in die...
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Vertriebsentwicklung muss ein kontinuierlicher Prozess in Unternehmen sein.
  • Sales-Impuls

Vertriebsentwicklung: Sieben Wörter, die Ihren Vertrieb ausbremsen

„Das haben wir schon immer so gemacht.“ Sieben Wörter, die in Meetings völlig harmlos klingen – und die uns in...
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Sales Recruiting stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen.
  • Sales-Impuls

Sales Recruiting: Sie suchen nicht falsch, sondern ohne Struktur!

„Wir finden einfach niemanden.“ Diesen Satz haben wir jahrelang von vielen Unternehmen gehört, mit denen wir zum Thema Vertrieb und...
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An Vertriebstrainings sparen heißt sparen an falscher Stelle
  • Sales-Impuls

Vertriebstrainings streichen: Der teuerste Sparbeschluss des Jahres

„Wir brauchen keine Vertriebstrainings. Bei uns läuft der Vertrieb doch gut.“ Diesen Satz hören wir in Erstgesprächen regelmäßig – und...
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Ein Schritt noch - an wen gehen diese ınfos?
Wählen Sie das passende Coaching-Paket für Ihren Vertriebserfolg:

Bronze – 4.999 €
Die ideale Basis für gezielte Kompetenzentwicklung im Vertrieb.

  • Enthaltene Leistungen:
  • 6x individuelle 1:1-Coachings (monatlich, remote)
  • 1 Jahr Zugang zur KI-gestützten Online-Akademie
  • Arbeitsblätter, Checklisten & Micro-Learnings
  • Teilnahme an zweiwöchentlichen Live-Q&A Sessions
  • Trainer-Hotline (Fair-Use-Prinzip)
  • ChatGPT-Integration inkl. Vertriebs-GPTs
  • LIMBECK.HIGH PERFORMANCE PRINZIP. Planer
  • Teilnahmezertifikat

Silber – 10.159 €
Für alle, die Umsetzung direkt im Vertriebsalltag vertiefen möchten.

  • Zusätzlich zu Bronze:
  • 2 Training-on-the-Job-Tage (Begleitung im realen Vertrieb)
  • Buch „Limbeck. Verkaufen.“

Gold – 13.690 €
Maximale Entwicklung durch Coaching, Praxisbegleitung und Training.

  • Zusätzlich zu Silber:
  • Teilnahme an unseren offenen Seminaren Limbeck. Verkaufen. Teil 1-3.
10:00 UHR - 18:00 UHR
  • Übersicht über aktuell verfügbare KI-Tools und Anwendungsmöglichkeiten inkl. Live-Test aller Premium-Features
  • Optimale Ergebnisse erzielen mit Large Language Models (LLMs)
  • Entwicklung maßgeschneiderter KI-Helfer, die wiederkehrende Aufgaben in Ihrem Vertrieb übernehmen wie Recherche oder Mail-und Angebotserstellung
  • Einsatz virtueller Assistenz, um den Onboarding Prozess neuer Mitarbeiter zu erleichtern
  • Typische Anwendungsfehler und wie Sie sie vermeiden

Im Anschluss an das Seminar haben alle Teilnehmenden die Möglichkeit, an einem Online Follow-up-Meeting teilzunehmen – um offene Fragen zu klären und den Transfer in Ihren Vertriebsalltag sicherzustellen.

Inhalte des 5-Tage-Bootcamps:
  • Vertriebs-Mindset, Haltung & Selbstführung
  • Kaltakquise, Erstkontakt & Terminierung
  • Gesprächsführung, Qualifizierung & Bedarfsanalyse
  • Nutzenargumentation, Einwandbehandlung & Preisgespräch
  • Abschluss, Follow-up, Kundenbindung & Empfehlungen
Nachhaltigkeit statt Strohfeuer:

Im Anschluss an das Bootcamp sichern zwei Nachfass-Webinare à 60 Minuten den Transfer in den Vertriebsalltag.

Offene Fragen, reale Fälle und Umsetzungshürden werden gezielt aufgegriffen und nachgeschärft.

Für wen ist POWER YOUR SALES gemacht?
  • Sie haben neue Mitarbeitende im Vertrieb, die schnell Sicherheit und Struktur brauchen
  • Ihre Verkäufer führen viele Gespräche – die Zahl der Abschlüsse bleibt jedoch überschaubar
  • Sie wünschen sich einen einheitlichen und nachvollziehbaren Verkaufsprozess statt individueller Zufallstreffer

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR
Insights MDI verstehen und im Vertrieb anwenden
  • Einführung in Insights MDI: Persönlichkeitspräferenzen und Motivatoren im Überblick
  • Die vier Insights-Farben im Vertriebsalltag: Verhalten, Wirkung und typische Muster
  • Eigene Persönlichkeits- und Motivationsstruktur verstehen
  • Selbststeuerung im Vertrieb: Wie Persönlichkeit Entscheidungen, Kommunikation und Abschlussverhalten beeinflusst
  • Stressverhalten und Konfliktdynamiken im Verkauf erkennen und gezielt steuern
  • Wirkung im Kundengespräch: Warum gleiche Argumente unterschiedlich ankommen

Ziel des ersten Tages ist es, ein klares Verständnis für das Modell zu entwickeln und die eigene Rolle im Vertrieb bewusster zu reflektieren.

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR
Insights MDI in Führung, Teaming, Kundenarbeit und Recruiting
  • Kunden besser verstehen: Persönlichkeitsprofile im Verkaufs- und Beratungsgespräch nutzen
  • Nutzenargumentation entlang unterschiedlicher Entscheidungs- und Motivationslogiken
  • Führung im Vertrieb: Mitarbeiter individuell führen, motivieren und entwickeln
  • Teaming im Vertrieb: Stärken gezielt kombinieren, Reibungsverluste reduzieren
  • Insights MDI im Recruiting: Passung von Persönlichkeit, Rolle und Vertriebsanforderung
  • Praxisübungen und konkrete Fallbeispiele aus Führung, Kundenarbeit und Auswahlprozessen

Der zweite Tag fokussiert sich auf den systematischen Einsatz von Insights MDI als Führungs- und Vertriebsinstrument.

10:00 Uhr – 18:00 Uhr

Übersicht über aktuell verfügbare KI-Tools und Anwendungsmöglichkeiten inkl. Live-Test aller Premium-Features

Optimale Ergebnisse erzielen mit Large Language Models (LLMs)

Entwicklung maßgeschneiderter KI-Helfer, die wiederkehrende Aufgaben in Ihrem Vertrieb übernehmen wie Recherche oder Mail-und Angebotserstellung

Einsatz virtueller Assistenz, um den Onboarding Prozess neuer Mitarbeiter zu erleichtern

Typische Anwendungsfehler und wie Sie sie vermeiden

Im Anschluss an das Seminar haben alle Teilnehmenden die Möglichkeit, an einem Online Follow-up-Meeting teilzunehmen – um offene Fragen zu klären und den Transfer in Ihren Vertriebsalltag sicherzustellen.

Verpassen Sie nicht Ihre Chance!

Unsere offenen Seminare starten wieder – sichern Sie sich jetzt Ihren Platz!

  • Lernen Sie von unseren Verhandlungsprofis, Ihre Sales-Skills nachhaltig zu steigern!
  • Profitieren Sie von konkreten und messbaren Ergebnissen – schon während der Teilnahme!
  • Zahlreiche Beispiele und Gruppenübungen für den gesicherten Praxistransfer
zu den seminaren

Wir freuen uns auf Sie!

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR
  • Elementare Führungsgrundsätze im Vertrieb
  • Mindset: Selbstverständnis und Eigenverantwortung als Führungskraft
  • Recruiting: neue Mitarbeiter finden, gewinnen und begeistern
  • Teaming: leistungsfähige und erfolgreiche Teams formen

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR
  • Wirksame Mitarbeitergespräche führen
  • Konflikte im Team schnell erkennen – und angemessen reagieren
  • Zielvereinbarungen treffen, nachhalten und vergüten
  • Erfolgsmessung: Zielerreichung definieren und messen

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR
  • Analysewerkzeuge für eine gezielte Gesprächsvorbereitung
  • Gesprächsführung und stringente Argumentationsketten
  • Sprache und Stimme wirkungsvoll einsetzen
  • Kaufmotive und Entscheidungslogiken Ihrer Kunden erkennen und nutzen
  • Strukturierte Vorbereitung von Fragen, Nutzenargumenten und Gesprächsstrukturen

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR
  • Einwand, Vorwand oder Bedingung: Unterschiede erkennen und sicher behandeln
  • Psychologische Aspekte erfolgreicher Verkaufs- und Preisverhandlungen
  • Preise souverän vertreten und Entscheidungen herbeiführen
  • Widerstände auflösen, Verbindlichkeit schaffen und Abschlüsse erzielen
  • Nachbereitung und Follow-up

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR
  • Sales-Mindset: Haltung, Klarheit und Verantwortung im Vertrieb
  • Blockaden abbauen: Umgang mit Kontakthemmungen, Ablehnung und innerem Widerstand
  • Relevanz schaffen: Warum sollte der Kunde gerade jetzt mit Ihnen sprechen?
  • Rollenspiele mit Feedback und gemeinsamer Reflexion

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR
  • Telefonrhetorik und Gesprächsaufbau: klar, verbindlich und auf den Punkt
  • Ihr persönlicher Leitfaden für die Telefonansprache
  • Kaltakquise: Gesprächsaufhänger und Einwandbehandlung praxisnah formulieren
  • Live-Telefonate: Eigene Kontakte anrufen, Gespräche führen und Termine vereinbaren

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR
  • Storytelling im Vertrieb: Die eigene Motivation stärken und mit der richtigen Geschichte Ihren Vertriebserfolg beeinflussen
  • Überzeugend präsentieren: Erfolgsgeschichten für Kundengespräche und Pitches gezielt einsetzen
  • Vertrauen aufbauen: Mit relevanten Geschichten auf Social Media Sichtbarkeit und neue Kundenkontakte schaffen
  • Vertriebssteuerung: Ziele und KIPs für Jahr, Monat, Woche und Tag definieren und im Vertriebsalltag nutzen

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR
  • Vertriebspipeline als Steuerungsinstrument: Potenziale erkennen und Aktivitäten im Konzern und Mittelstand gezielt planen
  • Wirksame Vertriebsführung: Team-Meetings und Calls sinnvoll gestalten, strukturieren und zur Motivation nutzen
  • Zeitmanagement im Vertrieb: Kundentermine, Büroarbeit und Homeoffice sinnvoll aufeinander abstimmen
  • Fokus auf den Verkauf: So richten Sie Ihren Tagesablauf konsequent an Ihren Vertriebszielen aus

Wir senden Ihnen den Report als PDF zu:

Leseprobe LIMBECK. UNTERNEHMER.

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Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR
  • Von der Einladung bis zur Nachhaltigkeit: wirksame Mitarbeitergespräche führen
  • Insights MDI®: Mitarbeiter typengerecht führen
  • Konflikte im Team schnell erkennen und angemessen reagieren
  • Mitarbeiter gezielt fordern und fördern

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR
  • Zielvereinbarungen treffen, nachhalten und vergüten
  • Erfolgsmessung: Zielerreichung definieren und messen
  • Herausforderungen von Remote und Hybrid Leadership meistern
  • Chancen und Besonderheiten von Vertriebsführung auf Distanz

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR
  • Elementare Führungsgrundsätze im Vertrieb
  • Mindset: Selbstverständnis und Eigenverantwortung als Führungskraft
  • Nachhaltige Mitarbeiter- und Eigenmotivation schaffen
  • Unternehmenskultur: So finden Sie Ihre Werte für ein starkes Miteinander

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR
  • Recruiting: neue Mitarbeiter finden, gewinnen und halten
  • Employer Branding: Gute Verkäufer wollen für gute Führungskräfte arbeiten
  • Teaming: leistungsfähige und erfolgreiche Teams formen
  • New Work: Workplace-Sharing, Wechselmodelle und Teamkultur

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR
  • Strategischer Vertrieb: Verhandeln mit Gremiumsverhandlungen und Buying Centern
  • Harvard-Konzept: Konstruktive Lösungen für beide Seiten finden
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Verhandlungen

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR
  • Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP): Nutzen für den Vertrieb
  • Mit Pacing und Leading Vertrauen gewinnen und den Weg zur Kaufentscheidung ebnen
  • Priming gezielt einsetzen, um gute Assoziationen zu schaffen

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR
  • Gesprächseinstiege: Dos und Don‘ts
  • Bedarfsanalyse: Kaufmotive und Bedarf Ihrer Kunden erkennen und nutzen
  • BAP: Vom Monolog oder den Dialog zum Abschluss

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR
  • Die besten Methoden für Ihre Preisverhandlungen
  • Einwand, Vorwand oder Bedingung – erkennen und behandeln
  • Mindset: Wie bleibe ich in der Verhandlung?
  • Win-win-Situationen schaffen

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR
  • Insights MDI®: Die vier Menschentypen und was sie ausmacht
  • Kundentypen erkennen: Das verrät Ihnen Verhalten und Sprache Ihres Gegenübers
  • Typengerechte Ansprache: Fünf Schritte für erfolgreiches Selling

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR
  • Mindset: Tipps für Ihre telefonische Akquise
  • Typische Kontakthemmungen und wie Sie sie abbauen
  • Gesprächsaufhänger und Einwandbehandlung für die Profi-Kaltakquise
  • Live-Telefonate: Sie rufen eigene Kontakte an und vereinbaren Termine

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR
  • Remote Sales: Technik Set-up, Besonderheiten und Chancen
  • Verkaufsgespräche souverän online führen
  • Social Selling: Die wichtigsten Dos und Don’ts
  • So finden Sie Ihre Plattform und optimieren Ihren Online-Auftritt

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR
  • Storytelling: Wie Sie mit Geschichten Follower, Kunden und Fans begeistern
  • Die fünf Grundregeln des Storytellings
  • Jeder hat Geschichten: So finden Sie Stories, die zu Ihrem Unternehmen passen
  • Mindset: Kunden finden und Interesse wecken

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