Unsere Projekte
Die Stadtsparkasse München steigert Motivation und Vertriebskennzahlen
Den Fokus auf die eigenen Stärken zu richten hilft oft, sich von starkem Wettbewerb nicht aus der Bahn bringen zu lassen. Deshalb hat die Stadtsparkasse München im Training an klarem Fokus, verbesserter Kommunikation und neuen Einstellungen gearbeitet, um geplante Umsatz- und Kundenziele zu übertreffen.
Modulares Trainingskonzept: Lavazza stellt sich als die Marke in der Gastronomie auf
Kaffeeliebhaber gibt es viele – und auch genauso viele Unternehmen, die ihn anbieten. Um im intensiven Wettbewerb, zwischen austauschbaren Produkten und hartem Preiskampf den Halt nicht zu verlieren, erarbeitete das Unternehmen mit der LIMBECK® GROUP einen klaren Standpunkt mit einen erneuerten Verkaufsprozess.
Verbesserter Teamzusammenhalt und neue Strategien steigern Umsatz bei KINKELE
Bei KINKELE prallten Alt und Jung aufeinander, während nebenbei Preise bei weltweiten Aufträgen durchgesetzt werden wollten. Die Vision der Geschäftsführung fand dabei wenig Beachtung. Mit unseren Trainern konnte das Unternehmen endlich von einem echten Wir-Gefühl profitieren und alle Umsatzziele erreichen.
Durch neue Strukturen steigert das DZR Akquise, Telefonate und versendete Angebote
„Da draußen“ ist ein hartes Pflaster – wenn ein Unternehmen dann im Außendienst nur wenig „echte Verkäufer“ hat, wird es schnell schwierig. Gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP konnte das DZR ein nachhaltiges Trainings- und Coachingkonzept umsetzen und sich gegen den Wettbewerb behaupten.
Dräxlmaier verteidigt Preise selbstsicher und voller Motivation
Der preisgünstige Wettbewerb aus Asien setzt viele Branchen unter enormen Druck. Um ihre hohen Preise zu argumentieren und Dienstleistungen sicher zu präsentieren, setzte Dräxlmaier auf praxisorientierte Tagesworkshops. Ergebnis: Die Mitarbeiter sind motivierter und überzeugen auf Veranstaltungen und Messen.
JobRocker steigert vereinbarte KPIs und Erfolgsquote dank Training deutlich
Wenig Teamzusammenhalt, hohe Fluktuation und mangelnder Sales-Spirit hinderten das StartUp JobRocker daran, aus den Kinderschuhen rauszuwachsen. Durch nachhaltiges Training und Coaching in allen Sales-Bereichen konnte das Unternehmen eine deutliche Steigerung der im Businessplan verankerten KPI erzielen.
Flokk ist auf geradem Weg an die Branchenspitze Deutschlands
Preisdruck innerhalb der Branche, heterogene verkäuferische Fähigkeiten und Marken, die nach unterschiedlichen Vertriebsstrategien verlangen: Bei Flokk brauchte es noch einiges an Nachjustierung von Fokus und Skills, um das branchenweit beste Vertriebsteam in Deutschland auf die Beine zu stellen.
Vorgeschriebene Zielquoten sind für ENERGY kein Problem mehr
Auf einem so volatilen Markt wie dem des Radios braucht es eine gute Akquisitionsquote und schnelle Leadtimes. Die Digitalisierung spielt hier vor allem im Marketing eine besonders große Roll und muss vorangebracht werden. ENERGY übererfüllt dank Training nun regelmäßig alle Umsatz- und Akquisitionsziele.
Frischer Wind bei DEFLEX® durch nachhaltige Veränderung im Innendienst
Langfristiger wirtschaftlicher Erfolg führt zu Stillstand und mangelnder Bereitschaft zur Veränderung. DEFLEX® setzte sich deshalb mit der LIMBECK® GROUP zusammen und erarbeitete ein langfristiges Konzept zur dauerhaften Veränderung der eingeschliffenen Prozesse und Vorgehensweisen im Innendienst.
Zeppelin reitet durch umfassendes Training weiterhin auf der Erfolgswelle
Der große Wettbewerb am Baumaschinenmarkt sowie begrenzte Produktionskapazität fordern extrem gute und präzise Vertriebsarbeit. Nach einer gründlichen Vertriebsanalyse verschaffte sich Zeppelin Klarheit über Optimierungspotenziale und setze diese um – in Vertrieb, Führung und auch bei der Mannschaft.
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