9. Juni 2019

Steffen Andreas: Strategien für Unternehmen mit höchster Menschlichkeit

Inhaltsverzeichnis

Es gibt Personaldienstleister wie Sand am Meer, doch viele verwechseln die Branche eher mit moderner Sklaverei.

Steffen Andreas aber hat erkannt, dass der Mensch im Vordergrund steht und definiert die Zeitarbeit mit KDS in Deutschland neu. Dazu setzt er auf neue Standards und revolutioniert die Arbeitswelt der Personaldienstleister. Heute ist er dort nicht mehr tätig, aber für Leaders Cafe erzählt er ausführlich von seinen Erfahrungen.

Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von html5-player.libsyn.com zu laden.

Inhalt laden

Die Digitalisierung hat das Arbeitsverhalten verändert und auch die Generationen haben neue Anforderungen an Unternehmen. Für Bewerber ist heutzutage die Arbeitsatmosphäre von größter Bedeutung und nicht mehr nur das Geld. Mit diesen Veränderungen müssen Unternehmen mitwachsen. Um dem gerecht zu werden, dürfen Unternehmen nicht mehr stocksteif nach alten Mustern handeln, sondern sollten sich junge und positive Strategien überlegen.

Lassen Sie sich davon inspirieren, wie sehr Steffen Andreas die Menschlichkeit in der Fokus rückt und Leistungen FÜR die Mitarbeiter an erste Stelle stellt.

Dieses Gesamtpaket lässt die Mitarbeiter motiviert arbeiten und schafft ein authentisches Feeling, dass sowohl Mitarbeiter als auch Kunden deutlich spüren und schätzen. Jeder darf so sein, wie er möchte. Daher liegt es Steffen Andreas besonders am Herzen, Quereinsteiger einzustellen. Er sucht in seinen Stellenanzeigen nicht nach der eierlegenden Wollmilchsau sondern nach echten Menschen, die ihren Traumberuf suchen und er bietet Ihnen diesen in allen Facetten.

Wie auch Sie ein Unternehmen aufbauen, dass nicht nur schöne Metaphern für die Wohlfühlatmosphäre verwendet, sondern echte Herzlichkeit für Mitarbeiter und Kunden ausstrahlt, erfahren Sie im Podcast von einem, der es geschafft hat.

Beitrag teilen:

Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Email

DIESE PROJEKTE HABEN WIR BEREITS

ERFOLGREICH BEGLEITET

Wann können wir Sie als Referenz aufnehmen?

Die Stadtsparkasse München steigert Motivation und Vertriebskennzahlen
Den Fokus auf die eigenen Stärken zu richten hilft oft, sich von starkem Wettbewerb nicht aus der Bahn bringen zu lassen. Deshalb hat die Stadtsparkasse München im Training an klarem Fokus, verbesserter Kommunikation und neuen Einstellungen gearbeitet, um geplante Umsatz- und Kundenziele zu übertreffen.
Modulares Trainingskonzept: Lavazza stellt sich als die Marke in der Gastronomie auf
Kaffeeliebhaber gibt es viele – und auch genauso viele Unternehmen, die ihn anbieten. Um im intensiven Wettbewerb, zwischen austauschbaren Produkten und hartem Preiskampf den Halt nicht zu verlieren, erarbeitete das Unternehmen mit der LIMBECK® GROUP einen klaren Standpunkt mit einen erneuerten Verkaufsprozess.
Verbesserter Teamzusammenhalt und neue Strategien steigern Umsatz bei KINKELE
Bei KINKELE prallten Alt und Jung aufeinander, während nebenbei Preise bei weltweiten Aufträgen durchgesetzt werden wollten. Die Vision der Geschäftsführung fand dabei wenig Beachtung. Mit unseren Trainern konnte das Unternehmen endlich von einem echten Wir-Gefühl profitieren und alle Umsatzziele erreichen.
Durch neue Strukturen steigert das DZR Akquise, Telefonate und versendete Angebote
„Da draußen“ ist ein hartes Pflaster – wenn ein Unternehmen dann im Außendienst nur wenig „echte Verkäufer“ hat, wird es schnell schwierig. Gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP konnte das DZR ein nachhaltiges Trainings- und Coachingkonzept umsetzen und sich gegen den Wettbewerb behaupten.
Dräxlmaier verteidigt Preise selbstsicher und voller Motivation
Der preisgünstige Wettbewerb aus Asien setzt viele Branchen unter enormen Druck. Um ihre hohen Preise zu argumentieren und Dienstleistungen sicher zu präsentieren, setzte Dräxlmaier auf praxisorientierte Tagesworkshops. Ergebnis: Die Mitarbeiter sind motivierter und überzeugen auf Veranstaltungen und Messen.
JobRocker steigert vereinbarte KPIs und Erfolgsquote dank Training deutlich
Wenig Teamzusammenhalt, hohe Fluktuation und mangelnder Sales-Spirit hinderten das StartUp JobRocker daran, aus den Kinderschuhen rauszuwachsen. Durch nachhaltiges Training und Coaching in allen Sales-Bereichen konnte das Unternehmen eine deutliche Steigerung der im Businessplan verankerten KPI erzielen.
Ein Schritt noch - an wen gehen diese ınfos?

Tag 1 mit Martin Limbeck

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2 mit Rolf Bielinski

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern

Leseprobe LIMBECK. UNTERNEHMER.

Wir senden Ihnen den Report als PDF zu:

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Leseprobe anfordern