Verbesserter Teamzusammenhalt und neue Strategien steigern Umsatz bei KINKELE

Die KINKELE GmbH & Co.KG (Ochsenfurt) ist ein weltweiter tätiger und lösungsorientierter Auftragsfertiger für Maschinen-, Apparate- und Anlagenbau und hat sich auf die Bereiche Schweißen, Zerspanung, Lackieren, Montage und Projektmanagement spezialisiert. Es wird Branchenunabhängig gearbeitet, ob besonders Großes oder ganz Kleines, Einfaches oder Hochkomplexes – KINKELE hat das Leitmotiv: wir machen das! Nicht irgendwie, sondern richtig gut.

Zielsetzungen

  • Vision und Mission der Geschäftsführung akzeptieren und umsetzen
  • Akquisitionen strukturiert angehen (Kaltakquisition war bisher nicht notwendig)
  • Eigenmotivation stärken
  • Umsatzziele als Unternehmen, Team und Einzelperson erreichen
  • Das „WIR-Denken“ erhöhen
  • Messeauftritt verbessern

Herausforderungen

  • Technische Projektingenieure zu Verkaufsingenieuren qualifizieren
  • Altes und junges Team motivieren gemeinsam vorzugehen
  • Kaltakquisition war bisher nicht notwendig und wurde nie durchgeführt
  • Preise verkaufen und durchsetzen

Ansatz

  • Nachhaltiges Trainings- und Coachingkonzept zum erfolgreichen Telefonieren, Terminieren, Abschließen entwickeln und dauerhaft erfolgreich in die Köpfe bringen
  • Kompletten Verkaufsprozess schulen (Akquisition, Gesprächsführung, Preis- und Abschlussverhandlungen

Lösungen

  • Gemeinsames Kick-Off-Event
  • Präsenztraining für die Vertriebsingenieure (Vertriebs- und Messetraining)
  • Training-on-the-Job im Innen- und Außendienst – vom Erstkontakt bis zur Abschlussgespräch
  • Messebegleitung auf dem Stand (Hannover-Messe)

Ergebnis

  • Motivation zur Veränderung
  • Anzahl der Telefonate und Kaltanrufen
  • Anzahl Termine pro Woche und Monat
  • Anzahl gesammelter Visitenkarten bzw. Kontaktdaten

DIESE PROJEKTE HABEN WIR BEREITS

ERFOLGREICH BEGLEITET

Wann können wir Sie als Referenz aufnehmen?

Die Stadtsparkasse München steigert Motivation und Vertriebskennzahlen

Den Fokus auf die eigenen Stärken zu richten hilft oft, sich von starkem Wettbewerb nicht aus der Bahn bringen zu lassen. Deshalb hat die Stadtsparkasse München im Training an klarem Fokus, verbesserter Kommunikation und neuen Einstellungen gearbeitet, um geplante Umsatz- und Kundenziele zu übertreffen.

Modulares Trainingskonzept: Lavazza stellt sich als die Marke in der Gastronomie auf

Kaffeeliebhaber gibt es viele – und auch genauso viele Unternehmen, die ihn anbieten. Um im intensiven Wettbewerb, zwischen austauschbaren Produkten und hartem Preiskampf den Halt nicht zu verlieren, erarbeitete das Unternehmen mit der LIMBECK® GROUP einen klaren Standpunkt mit einen erneuerten Verkaufsprozess.

Verbesserter Teamzusammenhalt und neue Strategien steigern Umsatz bei KINKELE

Bei KINKELE prallten Alt und Jung aufeinander, während nebenbei Preise bei weltweiten Aufträgen durchgesetzt werden wollten. Die Vision der Geschäftsführung fand dabei wenig Beachtung. Mit unseren Trainern konnte das Unternehmen endlich von einem echten Wir-Gefühl profitieren und alle Umsatzziele erreichen.

Durch neue Strukturen steigert das DZR Akquise, Telefonate und versendete Angebote

„Da draußen“ ist ein hartes Pflaster – wenn ein Unternehmen dann im Außendienst nur wenig „echte Verkäufer“ hat, wird es schnell schwierig. Gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP konnte das DZR ein nachhaltiges Trainings- und Coachingkonzept umsetzen und sich gegen den Wettbewerb behaupten.

Dräxlmaier verteidigt Preise selbstsicher und voller Motivation

Der preisgünstige Wettbewerb aus Asien setzt viele Branchen unter enormen Druck. Um ihre hohen Preise zu argumentieren und Dienstleistungen sicher zu präsentieren, setzte Dräxlmaier auf praxisorientierte Tagesworkshops. Ergebnis: Die Mitarbeiter sind motivierter und überzeugen auf Veranstaltungen und Messen.

JobRocker steigert vereinbarte KPIs und Erfolgsquote dank Training deutlich

Wenig Teamzusammenhalt, hohe Fluktuation und mangelnder Sales-Spirit hinderten das StartUp JobRocker daran, aus den Kinderschuhen rauszuwachsen. Durch nachhaltiges Training und Coaching in allen Sales-Bereichen konnte das Unternehmen eine deutliche Steigerung der im Businessplan verankerten KPI erzielen.
Ein Schritt noch - an wen gehen diese ınfos?
Inhalte des 5-Tage-Bootcamps:

Vertriebs-Mindset, Haltung & Selbstführung

Kaltakquise, Erstkontakt & Terminierung

Gesprächsführung, Qualifizierung & Bedarfsanalyse

Nutzenargumentation, Einwandbehandlung & Preisgespräch

Abschluss, Follow-up, Kundenbindung & Empfehlungen

Nachhaltigkeit statt Strohfeuer:

Im Anschluss an das Bootcamp sichern zwei Nachfass-Webinare à 60 Minuten den Transfer in den Vertriebsalltag. Offene Fragen, reale Fälle und Umsetzungshürden werden gezielt aufgegriffen und nachgeschärft.

18.05.-22.05.2026
07.09.-11.09.2026
02.11.-06.11.2026

Für wen ist POWER YOUR SALES gemacht?

Sie haben neue Mitarbeitende im Vertrieb, die schnell Sicherheit und Struktur brauchen

Ihre Verkäufer führen viele Gespräche – die Zahl der Abschlüsse bleibt jedoch überschaubar

Sie wünschen sich einen einheitlichen und nachvollziehbaren Verkaufsprozess statt individueller Zufallstreffer

Tag 1

10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Insights MDI verstehen und im Vertrieb anwenden

Einführung in Insights MDI: Persönlichkeitspräferenzen und Motivatoren im Überblick

Die vier Insights-Farben im Vertriebsalltag: Verhalten, Wirkung und typische Muster

Eigene Persönlichkeits- und Motivationsstruktur verstehen

Selbststeuerung im Vertrieb: Wie Persönlichkeit Entscheidungen, Kommunikation und Abschlussverhalten beeinflusst

Stressverhalten und Konfliktdynamiken im Verkauf erkennen und gezielt steuern

Wirkung im Kundengespräch: Warum gleiche Argumente unterschiedlich ankommen

Ziel des ersten Tages ist es, ein klares Verständnis für das Modell zu entwickeln und die eigene Rolle im Vertrieb bewusster zu reflektieren.

Tag 2

10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Insights MDI in Führung, Teaming, Kundenarbeit und Recruiting

Kunden besser verstehen: Persönlichkeitsprofile im Verkaufs- und Beratungsgespräch nutzen

Nutzenargumentation entlang unterschiedlicher Entscheidungs- und Motivationslogiken

Führung im Vertrieb: Mitarbeiter individuell führen, motivieren und entwickeln

Teaming im Vertrieb: Stärken gezielt kombinieren, Reibungsverluste reduzieren

Insights MDI im Recruiting: Passung von Persönlichkeit, Rolle und Vertriebsanforderung

Praxisübungen und konkrete Fallbeispiele aus Führung, Kundenarbeit und Auswahlprozessen

Der zweite Tag fokussiert sich auf den systematischen Einsatz von Insights MDI als Führungs- und Vertriebsinstrument.

10:00 Uhr – 18:00 Uhr

Übersicht über aktuell verfügbare KI-Tools und Anwendungsmöglichkeiten inkl. Live-Test aller Premium-Features

Optimale Ergebnisse erzielen mit Large Language Models (LLMs)

Entwicklung maßgeschneiderter KI-Helfer, die wiederkehrende Aufgaben in Ihrem Vertrieb übernehmen wie Recherche oder Mail-und Angebotserstellung

Einsatz virtueller Assistenz, um den Onboarding Prozess neuer Mitarbeiter zu erleichtern

Typische Anwendungsfehler und wie Sie sie vermeiden

Im Anschluss an das Seminar haben alle Teilnehmenden die Möglichkeit, an einem Online Follow-up-Meeting teilzunehmen – um offene Fragen zu klären und den Transfer in Ihren Vertriebsalltag sicherzustellen.

Verpassen Sie nicht Ihre Chance!

Unsere offenen Seminare starten wieder – sichern Sie sich jetzt Ihren Platz!

Wir freuen uns auf Sie!

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Wir senden Ihnen den Report als PDF zu:

Leseprobe LIMBECK. UNTERNEHMER.

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern