23. Juni 2019

Insider Tipps für Kaltakquise am Telefon

Tanzende Kollegen mit Partyhütchen, herunterfallendes Konfetti.

Inhaltsverzeichnis

In unseren Seminaren geht es oft um Strategien für die Kaltakquise am Telefon. Besonders häufig wird dabei diskutiert, wann die beste Zeit zum Akquirieren ist. Die ganz klare Antwort: Es gibt nur 2 Tage, an denen das Akquirieren keinen Sinn macht.  Gestern und Morgen!

Wenn es um das Thema Kaltakquise am Telefon geht, ist es häufig so, dass alles andere eine höhere Priorität bekommt. Die Akquise geht im Alltag unter. Meist durch planlose, teils ungeordnete oder unvorbereitete Vorgehensweisen.

  • schnell nochmal kurz schauen, was im Internet so los ist
  • ein Kunde ruft an, das Anliegen muss umgehend erledigt werden
  • ein Kollege ruft an und klagt über die Dinge, die nicht funktionieren
  • der Urlaubsantrag muss noch raus
  • fix nochmal einen Kaffee holen

Die Zeit verstreicht und zur Mittagszeit wollen wir auch niemanden stören!

Ausnahmen gibt es leider wenige.

Dabei benötigt die Kaltakquise am Telefon genauso viel Aufmerksamkeit und Planung, wie zum Beispiel der persönliche Besuchstermin beim Kunden. Im Termin nehmen wir keine Anrufe entgegen, sprechen mit dem Kollegen oder schreiben eine E-Mail. Richtig?

Motivieren für die Kaltakquise am Telefon

  • Tragen Sie Akquisezeiten als festen Block in Ihren Kalender ein.
  • Die Kaltakquise sollte dieselbe Priorität wie der Besuchstermin beim Kunden haben.
  • Ablenkungen vermeiden! Das Telefon oder das Handy ist auf die Erreichbarkeit der Mailbox reduziert.
  • Der Email Account bleibt geschlossen.
  • Bereiten Sie ausreichend Adressen vor.
  • Machen Sie sich immer bewusst, dass jedes „Nein“ Sie näher an ein „Ja“ bringt.

Kaltakquise am Telefon ist die Königsklasse.

Wichtige Werkzeuge dazu sind Konzentration, Ordnung und Disziplin.

Bei jedem Telefonat müssen wir uns flexibel auf die jeweilig vorliegende Situation einstellen und entsprechend reagieren. Manchmal haben Sie eine ebenfalls schlagfertige Firewall an der Strippe. Beim nächsten Kontakt erreichen Sie den Entscheider direkt. Der Nächste ist im Meeting, der Übernächste auf dem Weg zum Flieger.

Bei der Telefonakquise erleben Sie die unterschiedlichsten Charaktere und Situationen oft innerhalb einer Stunde.

Um diesen Ansturm an Eindrücken gerecht zu werden, ist eine gesunde Einstellung zum Telefonieren und eine explizite Vorbereitung auf alle möglichen Einwände von größter Wichtigkeit.

Telefonparty

Planen Sie gemeinsam mit Ihrem Team oder Kollegen eine Telefonparty.

Sie haben richtig gehört. Jeder macht zwei Anrufe vor dem Team und danach geht es in die Feedbackrunde. Das setzt enorme positive Energie frei und stärkt den Teamgeist.

Ihr

Udo Lengert

Über Udo Lengert

Udo Lengert

Bei Udo Lengert profitieren die Teilnehmer von seiner langjährigen Berufspraxis. Anfangs tätig als Account Manager, baute der Wahlhamburger seine verkäuferischen Fähigkeiten gezielt aus. Viele Jahre war er in verantwortlichen Positionen der deutschen Wirtschaft tätig. Konzernstrukturen sowie der bodenständige Mittelstand bilden die Basis für seine fundierte Erfahrung in den Bereichen Management und Verkauf. Mit dem Puls am Geschehen und seiner authentischen Ausstrahlung gewinnt er schnell das Vertrauen von Verkaufsmannschaften. Eine sehr hohe Akzeptanz unterstützt dabei seine Fähigkeit, Menschen zu außerordentlichen Ergebnissen zu führen.
Ein Schritt noch - an wen gehen diese ınfos?
Inhalte des 5-Tage-Bootcamps:

Vertriebs-Mindset, Haltung & Selbstführung

Kaltakquise, Erstkontakt & Terminierung

Gesprächsführung, Qualifizierung & Bedarfsanalyse

Nutzenargumentation, Einwandbehandlung & Preisgespräch

Abschluss, Follow-up, Kundenbindung & Empfehlungen

Nachhaltigkeit statt Strohfeuer:

Im Anschluss an das Bootcamp sichern zwei Nachfass-Webinare à 60 Minuten den Transfer in den Vertriebsalltag. Offene Fragen, reale Fälle und Umsetzungshürden werden gezielt aufgegriffen und nachgeschärft.

18.05.-22.05.2026
07.09.-11.09.2026
02.11.-06.11.2026

Für wen ist POWER YOUR SALES gemacht?

Sie haben neue Mitarbeitende im Vertrieb, die schnell Sicherheit und Struktur brauchen

Ihre Verkäufer führen viele Gespräche – die Zahl der Abschlüsse bleibt jedoch überschaubar

Sie wünschen sich einen einheitlichen und nachvollziehbaren Verkaufsprozess statt individueller Zufallstreffer

Tag 1

10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Insights MDI verstehen und im Vertrieb anwenden

Einführung in Insights MDI: Persönlichkeitspräferenzen und Motivatoren im Überblick

Die vier Insights-Farben im Vertriebsalltag: Verhalten, Wirkung und typische Muster

Eigene Persönlichkeits- und Motivationsstruktur verstehen

Selbststeuerung im Vertrieb: Wie Persönlichkeit Entscheidungen, Kommunikation und Abschlussverhalten beeinflusst

Stressverhalten und Konfliktdynamiken im Verkauf erkennen und gezielt steuern

Wirkung im Kundengespräch: Warum gleiche Argumente unterschiedlich ankommen

Ziel des ersten Tages ist es, ein klares Verständnis für das Modell zu entwickeln und die eigene Rolle im Vertrieb bewusster zu reflektieren.

Tag 2

10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Insights MDI in Führung, Teaming, Kundenarbeit und Recruiting

Kunden besser verstehen: Persönlichkeitsprofile im Verkaufs- und Beratungsgespräch nutzen

Nutzenargumentation entlang unterschiedlicher Entscheidungs- und Motivationslogiken

Führung im Vertrieb: Mitarbeiter individuell führen, motivieren und entwickeln

Teaming im Vertrieb: Stärken gezielt kombinieren, Reibungsverluste reduzieren

Insights MDI im Recruiting: Passung von Persönlichkeit, Rolle und Vertriebsanforderung

Praxisübungen und konkrete Fallbeispiele aus Führung, Kundenarbeit und Auswahlprozessen

Der zweite Tag fokussiert sich auf den systematischen Einsatz von Insights MDI als Führungs- und Vertriebsinstrument.

10:00 Uhr – 18:00 Uhr

Übersicht über aktuell verfügbare KI-Tools und Anwendungsmöglichkeiten inkl. Live-Test aller Premium-Features

Optimale Ergebnisse erzielen mit Large Language Models (LLMs)

Entwicklung maßgeschneiderter KI-Helfer, die wiederkehrende Aufgaben in Ihrem Vertrieb übernehmen wie Recherche oder Mail-und Angebotserstellung

Einsatz virtueller Assistenz, um den Onboarding Prozess neuer Mitarbeiter zu erleichtern

Typische Anwendungsfehler und wie Sie sie vermeiden

Im Anschluss an das Seminar haben alle Teilnehmenden die Möglichkeit, an einem Online Follow-up-Meeting teilzunehmen – um offene Fragen zu klären und den Transfer in Ihren Vertriebsalltag sicherzustellen.

Verpassen Sie nicht Ihre Chance!

Unsere offenen Seminare starten wieder – sichern Sie sich jetzt Ihren Platz!

Wir freuen uns auf Sie!

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

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10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Wir senden Ihnen den Report als PDF zu:

Leseprobe LIMBECK. UNTERNEHMER.

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