NE
T
GENERATION
SALES
Workshop
68 Fragen, die Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen
Was unterscheidet sie wirklich von ihren
Marktbegleitern?
Marktbegleitern?
Kunden riechen eine schwammige Positionierung sofort. Was sie dagegen schätzen: Wenn ein Unternehmen klar auf den Punkt bringt, welche Vorteile es seinen Kunden bietet. Im Next-Generation-Sales-Workshop identifizieren und definieren wir mit Ihnen gemeinsam:
Märkte
Was sind Ihre Märkte, ausgehend von Branche und Region?
Zielgruppen
Wer und was sind genau Ihre Zielgruppen?
Wirkung
Wie wirken ihre Produkte und Dienstleistungen auf potenzielle Kunden?
2 Tage. Absoluter Fokus.
Ihr Weg zur Sales Driven Company.
- Intensive Status-quo-Analyse basierend auf 68 Fragen
- Entwicklung einer für Ihr Unternehmen maßgeschneiderten Strategie
- Sofort umsetzbare Ergebnisse
WAS BRINGT IHNEN DER
Next-Generation-Sales-Workshop KONKRET?
Als Unternehmer oder Geschäftsleiter wissen, wo Sie im Markt stehen:
- Wer ist Ihre Zielgruppe?
- Welchen Nutzen bieten Sie ihren Kunden?
- Welche Leistungen und Produkte sind gefragt?
- Wie gestalten Sie Ihr Pricing?
Optimierung Ihrer Unternehmensstruktur:
- Welche Prozesse sind wichtig, werden umgebaut oder verschlankt?
- Wo gibt es sinnvolle Schnittmengen mit Marketing, Entwicklung und anderen Bereichen?
Steigerung Ihrer Vertriebseffizienz:
- Entwicklung eines individuellen Trainings- und Coachingkonzepts für Ihr Sales-Team
- Aktionsplan zur Pflege von Bestandskunden, zur Lead-Generierung und Neukundengewinnung
Das Unternehmen wird profitabler und zukunftsfähig:
- Klarer Fokus auf Ihre Spitzenleistungen
- Scharf herausgearbeitete Alleinstellungsmerkmale
- Deutliche Abgrenzung von Marktbegleitern
6 SCHRITTE
für Ihre Entwicklung zur Sales Driven Company
1
Ihre Spitzenleistungen und deren Mehrwert für Ihre Kunden
2
Ihre Alleinstellungsmerkmale und wie Sie sich von Marktbegleitern abgrenzen
3
Ihre Produkte und Dienstleistungen zur richtigen Zeit auf den richtigen Märkten
4
Ihre passenden Absatzkanäle und Vertriebsprozesse
5
Optimierung von Mindset und Sales Skills Ihres Vertriebsteams
6
Klar definierte KPI und Controlling für die Messbarkeit und kontinuierliche Steigerung Ihrer Performance
1
Ihre Spitzenleistungen und deren Mehrwert für Ihre Kunden
2
Ihre Alleinstellungsmerkmale und wie Sie sich von Marktbegleitern abgrenzen
3
Ihre Produkte und Dienstleistungen zur richtigen Zeit auf den richtigen Märkten
4
Ihre passenden Absatzkanäle und Vertriebsprozesse
5
Optimierung von Mindset und Sales-Skills Ihres Vertriebsteams
6
Klar definierte KPI und Controlling für die Messbarkeit und kontinuierliche Steigerung Ihrer Performance
Unsere Top Consultants
HEBEN SIE IHRE VERTRIEBSMANNSCHAFT AUF DAS
NÄCHSTE LEVEL
DIESE PROJEKTE HABEN WIR BEREITS
ERFOLGREICH BEGLEITET
Wann können wir Sie als Referenz aufnehmen?
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„Ich kam mit einem positiven Gefühl nach diesen zwei Tagen nach Hause. Es war natürlich viel Input, aber ich habe ganz klar eine Roadmap bekommen, die ich am Montag step für step abarbeiten kann.“
Björn Kuiper
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„Ich habe große Impulse erwartet – meine Erwartungen
wurden sogar Übererfüllt.“
Richard Kirchmair
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„Die Limbeck Group als Sparringpartner macht aus, dass sie eine sehr offene Kommunikationskultur pflegt, wirklich auch in die Tiefe geht und mit anpackt. Man spricht sehr offen und reibt sich aneinander, was zu einem sehr, sehr guten Ergebnis am Ende führt.“
Andreas Degen
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„Unser Ziel war es in einem Workshop herauszufinden, wie wir uns besser strukturieren können. Von der Produktentwicklung, über das Marketing, bis hin zum Vertrieb. Gemeinsam mit Martin Limbeck ist uns das innerhalb von 2 Tagen gelungen!“
Michael Follmann
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„Ich habe mich für Martin entschieden, weil ich einen Chef haben wollte, der mir ohne Umschweife zum Punkt kommt und mir klar sagt was Sache ist.“
Sandra Weckert
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„Ich wollte mit 50 nochmal durchstarten und der Workshop hat mir in dem Moment viel gebracht, weil ich jetzt eine absolute Klarheit habe.“
Sabrina Könecke
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„Wir haben die zwei Tage genutzt, um an unserer Zukunft zu arbeiten, unsere Visionen runterzubrechen und diese in einzelne Bereiche aufzugliedern.“
Henning Hanebutt
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„Der Vorteil vom Positionierungsworkshop ist, dass es nicht um das Thema Verkaufen allein geht, sondern darum, dass wir uns klar werden, welche Leistungen bieten wir an, was machen wir mit den Leistungen und vor allem welchen
Kundennutzen haben wir“
Volker Auth
Noch Fragen?
Um uns ein genaueres Bild von Ihrem Unternehmen und der Schlagkraft Ihres Vertriebs zu machen, wird einer unserer Consultants einen Check-up-Tag bei Ihnen vor Ort durchführen. Zusätzlich werden wir „X Mystery Calls“ durchführen.
Zwei Tage sind grundsätzlich sinnvoll, um wirklich in die Tiefe zu gehen. Anhand von 68 Fragen kristallisieren wir gemeinsam heraus, wo Ihr größter Handlungsbedarf besteht. Im Anschluss erarbeiten wir dann die darauf aufbauende Strategie, mit der Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen.
Selbstverständlich begleiten wir Sie gerne bei der Umsetzung der To-dos, die wir gemeinsam im Next-Generation-Sales-Workshop erarbeiten. Doch die Entscheidung dazu liegt allein bei Ihnen! Sie bekommen von uns eine wasserfeste Strategie mit Prioritäten, können also sofort im Anschluss an die Umsetzung gehen.
