20. Februar 2022

Was macht Unternehmertum aus? Herausforderungen und Erkenntnisse

Inhaltsverzeichnis

Was sind die größten Herausforderungen als Unternehmer oder Unternehmerin? Diese Frage musste sich Vanessa Weber bereits mit 22 Jahren stellen, als sie den Werkzeugbetrieb ihres Vaters übernommen hat. In die Fußstapfen eines Elternteils zu treten und ein Unternehmen zu übernehmen, ist in einem Alter, in dem andere sich häufig noch in der Selbstfindung befinden, kein leichter Weg. Welche Erfahrungen sie dabei gemacht hat und was sie über die Herausforderung Unternehmertum gelernt hat, erfahren Sie in diesem Beitrag sowie der zugehörigen Podcast-Folge.

Was macht Unternehmertum aus?

Unternehmertum hat auch eine Menge mit Selbsterkenntnis und Selbstführung zu tun, wie ich selbst bestätigen kann. Du musst nicht nur einen Führungsstil finden, der für dich und deine Mannschaft funktioniert – sondern auch deine eigenen Stärken und Schwächen reflektieren, und zwar kontinuierlich. Was mir an Vanessa sofort sympathisch war: Sie hat nicht studiert, sondern eine Ausbildung zur Einzelhandelskauffrau absolviert – genauso wie ich. Statt theoretisch zu lernen, wurde sie mit Anfang 20 ins kalte Wasser geworfen und hat sich das Wissen direkt in der Praxis angeeignet. Ich bin selbst ein Fan von “Learning by Doing”, das ist allerdings nicht für jeden etwas.

In die Fußstapfen treten und trotzdem authentisch bleiben

Vanessa war zu Beginn ihrer Unternehmer-Karriere blockiert, weil sie glaubte, eine Kopie ihres Vaters sein zu müssen – bis sie realisierte, dass das nicht der Weg für sie ist. Stattdessen war es wichtig, ihren eigenen Führungsstil zu finden und authentisch zu bleiben. Sie wählt einen Führungsstil, bei dem sie auf die Zwischentöne hört und ein Team auf Augenhöhe führt.

Das kann ich nur befürworten, ich bin ebenfalls ein Fan von flachen Hierarchien und möchte, dass meine Mitarbeiter selbstbestimmt handeln. Das setzt allerdings auch ein gehöriges Maß an Vertrauen voraus. Ich habe eine Weile gebraucht, um Aufgaben loszulassen und nicht immer alles selbst absegnen zu wollen. So ging es Vanessa ebenfalls, mittlerweile hat sie sich erfolgreich aus dem klassischen Tagesgeschäft herausgezogen.

Unternehmertum: drei Erfolgstipps von Vanessa Weber

Zu wissen, was die eigenen Stärken und Schwächen sind, hat Vanessa vorangebracht. In Ihrem Buch #malehrlich: 52 ungeschminkte Impulse einer Unternehmerin vermittelt sie weitere wichtige Impulse, die Sie auf Ihrem Karriereweg begleiten. Was mir besonders gefällt: Vanessa ist genauso ehrlich und direkt wie ich. Sie spricht aufrichtig und authentisch Themen an, die auch die Schattenseiten des Unternehmertums offenlegen, wie zum Beispiel den Umgang mit Burnout.

Ihre besten drei Erfolgstipps:

  1. Suchen Sie sich Vorbilder und Mentoren, die Sie auf Ihrem Weg begleiten.
  2. Umgeben Sie sich mit Menschen, die Sie auch wirklich voranbringen wollen und sich über Ihre Erfolge freuen.
  3. Bleiben Sie authentisch und gehen Sie Ihren eigenen Weg.

Meine Umsetzungsaufgabe möchte ich dieses Mal an alle Führungskräfte richten: Bitte fragen Sie sich, wie viel Führung Ihr Team wirklich braucht. Übertreiben Sie es vielleicht? Was können Sie tun, um Ihre Mannschaft intrinsisch zu motivieren?

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg und Glück auf!

Ihr Martin Limbeck

Über Martin Limbeck

Martin Limbeck

Martin Limbeck ist eine unternehmerische Ausnahmepersönlichkeit und steht für ehrlichen Geschäftserfolg und ungeschöntes Feedback auf Augenhöhe: Ehrlich. Direkt. Klar. Ein Kind des Ruhrgebiets. Seine Mission: Unternehmen in digitalen Zeiten zum langfristigen Erfolg zu verhelfen und das Potenzial von Vertriebsteams nachhaltig zu steigern. Vertrieb macht Zukunft!

Ein Schritt noch - an wen gehen diese ınfos?
Inhalte des 5-Tage-Bootcamps:

Vertriebs-Mindset, Haltung & Selbstführung

Kaltakquise, Erstkontakt & Terminierung

Gesprächsführung, Qualifizierung & Bedarfsanalyse

Nutzenargumentation, Einwandbehandlung & Preisgespräch

Abschluss, Follow-up, Kundenbindung & Empfehlungen

Nachhaltigkeit statt Strohfeuer:

Im Anschluss an das Bootcamp sichern zwei Nachfass-Webinare à 60 Minuten den Transfer in den Vertriebsalltag. Offene Fragen, reale Fälle und Umsetzungshürden werden gezielt aufgegriffen und nachgeschärft.

18.05.-22.05.2026
07.09.-11.09.2026
02.11.-06.11.2026

Für wen ist POWER YOUR SALES gemacht?

Sie haben neue Mitarbeitende im Vertrieb, die schnell Sicherheit und Struktur brauchen

Ihre Verkäufer führen viele Gespräche – die Zahl der Abschlüsse bleibt jedoch überschaubar

Sie wünschen sich einen einheitlichen und nachvollziehbaren Verkaufsprozess statt individueller Zufallstreffer

Tag 1

10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Insights MDI verstehen und im Vertrieb anwenden

Einführung in Insights MDI: Persönlichkeitspräferenzen und Motivatoren im Überblick

Die vier Insights-Farben im Vertriebsalltag: Verhalten, Wirkung und typische Muster

Eigene Persönlichkeits- und Motivationsstruktur verstehen

Selbststeuerung im Vertrieb: Wie Persönlichkeit Entscheidungen, Kommunikation und Abschlussverhalten beeinflusst

Stressverhalten und Konfliktdynamiken im Verkauf erkennen und gezielt steuern

Wirkung im Kundengespräch: Warum gleiche Argumente unterschiedlich ankommen

Ziel des ersten Tages ist es, ein klares Verständnis für das Modell zu entwickeln und die eigene Rolle im Vertrieb bewusster zu reflektieren.

Tag 2

10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Insights MDI in Führung, Teaming, Kundenarbeit und Recruiting

Kunden besser verstehen: Persönlichkeitsprofile im Verkaufs- und Beratungsgespräch nutzen

Nutzenargumentation entlang unterschiedlicher Entscheidungs- und Motivationslogiken

Führung im Vertrieb: Mitarbeiter individuell führen, motivieren und entwickeln

Teaming im Vertrieb: Stärken gezielt kombinieren, Reibungsverluste reduzieren

Insights MDI im Recruiting: Passung von Persönlichkeit, Rolle und Vertriebsanforderung

Praxisübungen und konkrete Fallbeispiele aus Führung, Kundenarbeit und Auswahlprozessen

Der zweite Tag fokussiert sich auf den systematischen Einsatz von Insights MDI als Führungs- und Vertriebsinstrument.

10:00 Uhr – 18:00 Uhr

Übersicht über aktuell verfügbare KI-Tools und Anwendungsmöglichkeiten inkl. Live-Test aller Premium-Features

Optimale Ergebnisse erzielen mit Large Language Models (LLMs)

Entwicklung maßgeschneiderter KI-Helfer, die wiederkehrende Aufgaben in Ihrem Vertrieb übernehmen wie Recherche oder Mail-und Angebotserstellung

Einsatz virtueller Assistenz, um den Onboarding Prozess neuer Mitarbeiter zu erleichtern

Typische Anwendungsfehler und wie Sie sie vermeiden

Im Anschluss an das Seminar haben alle Teilnehmenden die Möglichkeit, an einem Online Follow-up-Meeting teilzunehmen – um offene Fragen zu klären und den Transfer in Ihren Vertriebsalltag sicherzustellen.

Verpassen Sie nicht Ihre Chance!

Unsere offenen Seminare starten wieder – sichern Sie sich jetzt Ihren Platz!

Wir freuen uns auf Sie!

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Wir senden Ihnen den Report als PDF zu:

Leseprobe LIMBECK. UNTERNEHMER.

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern

Leseprobe anfordern