Jedes Ziel braucht Strategie.

Was wollen wir auf welchem Weg erreichen? Die Antwort auf diese Frage ist die professionelle Vertriebsstrategie. Auf der Basis einer guten Analyse erarbeiten wir gemeinsam das Ziel als vorweggenommene, zukünftige Realität. Wenn das klar ist, müssen wir nur noch den besten Weg finden und die Utensilien einpacken, die wir auf der Reise brauchen werden.

Beste Strategiefakten!

Strategie auf den Punkt gebracht.

Nachmachen, was alle tun ist, selten richtig. Gemeinsam erarbeiten wir die passende Strategie, um Ihren Vertrieb für aktuelle Anforderungen perfekt aufzustellen.

Ziele

Ihr Vertrieb ist eingebettet in eine funktionierende Unternehmensstrategie. Die besten Führungskräfte im Vertrieb haben klare Vorstellungen entwickelt, wie Sie eine Vertriebsstrategie festlegen können. So trägt der Vertrieb mit der Erfüllung der kurz-, mittel- und langfristigen Ziele zum Gelingen der gesamten Strategie bei.

Kernkompetenz

Was ist unsere Stärke? Was können wir besser als andere Vertriebsorganisationen? Was schätzen die KundInnen an uns besonders? Wer die Schwächen ausgleicht, bekommt Durchschnitt. Nur wer seine Stärken kennt und genau benennen kann, ist in der Lage, richtig in Weiterbildung zu investieren. So werden die entscheidenden Kompetenzen weiter gestärkt und nachhaltig für andauernden Kundenerfolg gesichert.

Geschäftsfelder

Die besten KundInnen sind einfach zu erreichen und leicht zu überzeugen. Wer ein Idealbild seiner KundInnen definiert, findet sie leichter. Die Verlockung, jedem nachzulaufen, ist groß. Mit Fokus und Disziplin kommen Sie schneller voran.

Wettbewerbsvorteile

In der Realität sind alle attraktiven Märkte umkämpft. In Zeiten der Globalisierung erst recht. Preisführerschaft ist eine Strategie, die für Hochlohnländer selten umsetzbar ist. Wenn alle auf den Preis schielen, brauchen wir gute Vertriebsstrategien, um die besten KundInnen mit unseren Argumenten zu gewinnen.

Fokussierung

Alle Kraft auf den richtigen Punkt konzentrieren. Ablenkung ist reichlich vorhanden. Wie können wir uns auf die besten Chancen konzentrieren und konsequent weniger relevante Tätigkeitsfelder im Vertrieb ausblenden? Welche konkreten und leicht umsetzbaren Orientierungshilfen geben wir der Vertriebsmannschaft an die Hand?

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Effizienz für Ihren Vertrieb: Weniger Show – mehr anpacken.