1. September 2022

Vertriebserfolg trotz Krise: Vertrauen als entscheidender Faktor

Inhaltsverzeichnis

Erst die Corona-Krise, jetzt sorgen seit Ende Februar der Ukraine-Krieg und die daraus resultierenden politischen Spannungen für massiv erhöhte Kraftstoff- und Energiepreise. Die Lebenshaltungskosten sind so hoch wie nie, auch die Preise bei Konsumgütern, Freizeitaktivitäten und Reisen haben deutlich angezogen. Laut des Statistischen Bundesamtes liegt die aktuelle Inflationsrate in Deutschland bei 7,5 Prozent. Die Folge: Viele Menschen schauen noch genauer hin, hinterfragen die Preise und überlegen, welche Investition sich wirklich lohnt – sowohl im B2B als auch im B2C. Warum es jetzt wichtiger denn je ist, das Vertrauen Ihrer Kunden zu gewinnen und welche Faktoren dabei eine entscheidende Rolle spielen, lesen Sie hier.

Vertrauen ist wichtiger als der reine Preis

Ich bin überzeugt davon, dass viele Entscheider jetzt noch genauer hinschauen werden. Infolgedessen haben mich schon vermehrt Kunden angefragt, ob ich ihren Vertrieb nicht mit einem gezielten Seminar zum Thema „Preisanpassung“ fit machen könnte. Absolut, denn gerade die Kommunikation von neuen Preisen erfordert ein gewisses Fingerspitzengefühl. Doch das allein wird nicht ausreichen, damit Ihre Kundenbeziehungen auch in herausfordernden Zeiten weiterhin Bestand haben. Mindestens genauso wichtig ist, dass Sie als Verkäufer souverän auftreten und Ihren Kunden jetzt das geben, was sie aktuell am dringendsten brauchen: Sicherheit und Vertrauen.

Ihr Gegenüber ist bereit, Geld zu investieren – schließlich bekommt er dafür eine Lösung, die sein Unternehmen weiter voranbringt. Diese Entscheidung wird Ihr Kunde allerdings nur dann treffen, wenn er das Gefühl hat, bei Ihnen in sicheren Händen zu sein. Und in Ihnen einen Partner auf Augenhöhe sieht, der ihn bei der Lösung seiner akuten Herausforderung unterstützt.

5 Grundpfeiler für den Aufbau von nachhaltigen Kundenbeziehungen

Sicher ist Ihnen klar, dass der Aufbau einer von Vertrauen geprägten Kundenbeziehung nicht über Nacht gelingt. Sie müssen beständig darauf einzahlen – und dabei die folgenden fünf Aspekte besonders im Hinterkopf behalten:

  • Kommunikation: Vertrauen entsteht nicht von allein, sondern erwächst aus dem regelmäßigen, offenen Kontakt. Melden Sie sich daher kontinuierlich bei Ihren Kunden – ohne Verkaufsabsicht, sondern einfach nur zur Beziehungspflege.
  • Authentizität: Authentisch zu sein bedeutet auch vertrauenswürdig zu sein. Mir sagen Kunden oft, dass ich in „echt“ ja genauso sei wie in meinen Büchern, Postings oder Live-Auftritten und Videos. Mein Tipp daher für Sie: Sagen Sie, was Sie denken und fühlen – und versuchen Sie nicht, eine Rolle zu spielen. Ihr Gegenüber wird das bewusst oder unbewusst mitbekommen. Entscheidend ist natürlich, dass Sie Ihren Worten auch Taten folgen lassen.
  • Ehrlichkeit: Ihr Kunde macht sich Sorgen, ob sich durch den Wechsel Ihres Zulieferers für ihn etwas ändern wird? Egal in welcher Situation: Erfinden Sie bitte keine Storys. Und lügen Sie Ihr Gegenüber auch nicht an, weil Sie aus firmenpolitischen Gründen nichts sagen dürfen. Manchmal ist es besser zu schweigen. Oder Sie bleiben ganz bei der Wahrheit und sagen, dass Sie darüber nicht sprechen dürfen.
  • Fehlerkultur: Was der Kunde nicht weiß, macht ihn nicht heiß? Von einer derartigen Firmenpolitik war ich noch nie ein Freund. Haben Sie schon mal vom Beschwerde-Paradoxon gehört? Wenn etwas schiefläuft und es Ihnen gelingt, die Situation für Ihren Kunden vollumfänglich zu lösen, wird sein Vertrauen in Sie und Ihr Unternehmen steigen. Ja, richtig gelesen – obwohl es vorher zu einem Fehler kam. Entscheidend ist, dass Sie offen und ehrlich damit umgehen, sich entschuldigen und eine Lösung finden.
  • Beständigkeit: Eine Beziehung braucht Zeit, um zu wachsen und sich zu vertiefen. Überstürzen Sie nichts und bleiben Sie dran. Investieren Sie kontinuierlich Zeit in Ihre Kunden. Ich versichere Ihnen, dass es sich lohnen wird – in Form eines treuen Stammes begeisterter Kunden, die Sie weiterempfehlen und immer wieder bei Ihnen kaufen.

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen viel Erfolg und Glück auf!

Ihr Martin Limbeck

Über Martin Limbeck

Martin Limbeck

Martin Limbeck ist eine unternehmerische Ausnahmepersönlichkeit und steht für ehrlichen Geschäftserfolg und ungeschöntes Feedback auf Augenhöhe: Ehrlich. Direkt. Klar. Ein Kind des Ruhrgebiets. Seine Mission: Unternehmen in digitalen Zeiten zum langfristigen Erfolg zu verhelfen und das Potenzial von Vertriebsteams nachhaltig zu steigern. Vertrieb macht Zukunft!

Ein Schritt noch - an wen gehen diese ınfos?
Inhalte des 5-Tage-Bootcamps:

Vertriebs-Mindset, Haltung & Selbstführung

Kaltakquise, Erstkontakt & Terminierung

Gesprächsführung, Qualifizierung & Bedarfsanalyse

Nutzenargumentation, Einwandbehandlung & Preisgespräch

Abschluss, Follow-up, Kundenbindung & Empfehlungen

Nachhaltigkeit statt Strohfeuer:

Im Anschluss an das Bootcamp sichern zwei Nachfass-Webinare à 60 Minuten den Transfer in den Vertriebsalltag. Offene Fragen, reale Fälle und Umsetzungshürden werden gezielt aufgegriffen und nachgeschärft.

18.05.-22.05.2026
07.09.-11.09.2026
02.11.-06.11.2026

Für wen ist POWER YOUR SALES gemacht?

Sie haben neue Mitarbeitende im Vertrieb, die schnell Sicherheit und Struktur brauchen

Ihre Verkäufer führen viele Gespräche – die Zahl der Abschlüsse bleibt jedoch überschaubar

Sie wünschen sich einen einheitlichen und nachvollziehbaren Verkaufsprozess statt individueller Zufallstreffer

Tag 1

10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Insights MDI verstehen und im Vertrieb anwenden

Einführung in Insights MDI: Persönlichkeitspräferenzen und Motivatoren im Überblick

Die vier Insights-Farben im Vertriebsalltag: Verhalten, Wirkung und typische Muster

Eigene Persönlichkeits- und Motivationsstruktur verstehen

Selbststeuerung im Vertrieb: Wie Persönlichkeit Entscheidungen, Kommunikation und Abschlussverhalten beeinflusst

Stressverhalten und Konfliktdynamiken im Verkauf erkennen und gezielt steuern

Wirkung im Kundengespräch: Warum gleiche Argumente unterschiedlich ankommen

Ziel des ersten Tages ist es, ein klares Verständnis für das Modell zu entwickeln und die eigene Rolle im Vertrieb bewusster zu reflektieren.

Tag 2

10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Insights MDI in Führung, Teaming, Kundenarbeit und Recruiting

Kunden besser verstehen: Persönlichkeitsprofile im Verkaufs- und Beratungsgespräch nutzen

Nutzenargumentation entlang unterschiedlicher Entscheidungs- und Motivationslogiken

Führung im Vertrieb: Mitarbeiter individuell führen, motivieren und entwickeln

Teaming im Vertrieb: Stärken gezielt kombinieren, Reibungsverluste reduzieren

Insights MDI im Recruiting: Passung von Persönlichkeit, Rolle und Vertriebsanforderung

Praxisübungen und konkrete Fallbeispiele aus Führung, Kundenarbeit und Auswahlprozessen

Der zweite Tag fokussiert sich auf den systematischen Einsatz von Insights MDI als Führungs- und Vertriebsinstrument.

10:00 Uhr – 18:00 Uhr

Übersicht über aktuell verfügbare KI-Tools und Anwendungsmöglichkeiten inkl. Live-Test aller Premium-Features

Optimale Ergebnisse erzielen mit Large Language Models (LLMs)

Entwicklung maßgeschneiderter KI-Helfer, die wiederkehrende Aufgaben in Ihrem Vertrieb übernehmen wie Recherche oder Mail-und Angebotserstellung

Einsatz virtueller Assistenz, um den Onboarding Prozess neuer Mitarbeiter zu erleichtern

Typische Anwendungsfehler und wie Sie sie vermeiden

Im Anschluss an das Seminar haben alle Teilnehmenden die Möglichkeit, an einem Online Follow-up-Meeting teilzunehmen – um offene Fragen zu klären und den Transfer in Ihren Vertriebsalltag sicherzustellen.

Verpassen Sie nicht Ihre Chance!

Unsere offenen Seminare starten wieder – sichern Sie sich jetzt Ihren Platz!

Wir freuen uns auf Sie!

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

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Tag 2

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Wir senden Ihnen den Report als PDF zu:

Leseprobe LIMBECK. UNTERNEHMER.

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