13. Januar 2022

Gut geplant ist halb gewonnen: Vorsätze in konkrete Ziele verwandeln

Inhaltsverzeichnis

„Ich merke es genau, 2022 wird mein Jahr! Ich werde so richtig durchstarten und alle meine Vorsätze Realität werden lassen!“ Und dann? Kommt in vielen Fällen irgendwas dazwischen. Weil uns Ausreden leichter fallen als uns mit dem inneren Schweinehund auseinanderzusetzen. Sie meinen es ernst und wollen dieses Jahr wirklich mehr Umsatz machen, mehr Neukunden gewinnen und dazu noch fitter werden und gesünder leben? Dann sollten Sie jetzt weiterlesen.

Für wen machen Sie Ihre Vorsätze wirklich?

Wie heißt es so schön? In einem gesunden Körper steckt ein gesunder Geist! Zugegeben, mit dem gesunden Körper habe ich es eine Weile ganz schön schleifen lassen. Ich habe mal regelmäßig trainiert, geboxt und so weiter. Dann war ich ständig unterwegs, manchmal in fünf verschiedenen Städten an fünf Tagen – nix mehr mit Training. Das habe ich irgendwann auch zu spüren bekommen, als scheinbar der komplette Inhalt meines Kleiderschranks eingelaufen war. Komische Sache. Also habe ich wieder angefangen, zu trainieren – und bin jetzt schon eine ganze Weile wieder bei der Stange. Ohne Neujahr und großes Gedöns.

Warum ich das erzähle? Weil ich nicht viel von den klassischen Neujahrsvorsätzen halte. Damit setzt du dich nur noch mehr unter Druck. Viele Menschen fassen Vorsätze am 31.12., weil es eben Tradition ist. Und Freunde und Verwandte danach fragen. Das Risiko dabei: Du saugst dir irgendwas aus den Fingern – und steht eigentlich gar nicht hinter der Sache. Dann ist es kein Wunder, dass deine Joggingschuhe nach drei Mal Lauftraining wieder im Keller einstauben oder du doch wieder in dein altes Ernährungsschema zurückfällst.

Vorsätze in SMARTE Ziele übersetzen

Gute Vorsätze allein reichen nicht. Sie müssen wirklich dahinterstehen, für die Veränderung brennen. Und sie brauchen eine Strategie, mit deren Hilfe Sie Ihre Vorsätze in konkrete Ziele und Etappenschritte runterbrechen. Bestimmt kennen Sie die gute, alte SMART-Formel, oder? Ein alter Hut, doch aus meiner Sicht ist sie immer noch das einfachste und verlässlichste Modell, wenn es um das Thema Zielerreichung geht.

Nochmal zur Erinnerung: SMARTE Ziele sind

  • Spezifisch,
  • Motivierend,
  • Aktionsauslösend,
  • Realistisch und
  • Terminiert.

Nur als Beispiel: Sie nehmen sich vor, dieses Jahr im Vertrieb richtig durchzustarten. Schön und gut – doch woran machen Sie fest, dass Sie Ihren Vorsatz in die Tat umgesetzt haben? Hier macht es deutlich mehr Sinn, wenn Sie planen, bis zum 20.12. diesen Jahres an jedem Bürotag mindestens fünf Kaltakquisen und fünf Kuschelcalls zu machen. Plus die Kontakte anzurufen, die Sie am Tag vorher nicht erreicht haben. Wenn Sie sich an den Plan halten, sind das im Jahr locker über 2.000 Calls, aus denen potenziell Umsatz entstehen kann! Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht – mich würde diese Zahl schon enorm motivieren. Möglicherweise definieren Sie auch noch eine Zahl, wie hoch Ihr Gewinn Ende 2022 ausfallen soll. Und dann geht es los, Schritt für Schritt, Tag für Tag mindestens die zehn Anrufe. Das ist SMART.

Über die Zielerreichung entscheidet vor allem die Willenskraft

Jede Strategie ist allerdings immer nur so gut wie Ihr Wille und Ihre Durchsetzungskraft gegenüber Ihrem Schweinehund. Ihre Ziele können noch so smart sein – Sie müssen es auch schlicht und ergreifend machen! Auch an Tagen, an denen Sie sich nicht so gut fühlen und am liebsten im Bett bleiben wollen. Denn es sind gerade diese Tage, die dafür sorgen, dass Ihnen die neuen Gewohnheiten irgendwann in Fleisch und Blut übergehen und Sie gar nicht mehr groß drüber nachdenken. So ging es mir beispielsweise auch mit der Wim-Hof-Methode. Sie kombiniert bewusstes Atmen mit schonender Bewegung an der frischen Luft und der positiven Wirkung von Kälte. Mit anderen Worten: Ich gehe jeden Morgen, auch bei den aktuell einstelligen Temperaturen, in meinen See. Für mehrere Minuten. Klar kostet das Überwindung, doch mein Immunsystem ist besser denn je und ich bin deutlich fokussierter und wacher, was mir den ganzen Tag lang in meinem Business zugutekommt. In diesem Sinne: Auf geht’s, mach 2022 zu deinem Jahr!

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg und Glück auf!

Ihr Martin Limbeck

Über Martin Limbeck

Martin Limbeck

Martin Limbeck ist eine unternehmerische Ausnahmepersönlichkeit und steht für ehrlichen Geschäftserfolg und ungeschöntes Feedback auf Augenhöhe: Ehrlich. Direkt. Klar. Ein Kind des Ruhrgebiets. Seine Mission: Unternehmen in digitalen Zeiten zum langfristigen Erfolg zu verhelfen und das Potenzial von Vertriebsteams nachhaltig zu steigern. Vertrieb macht Zukunft!

Ein Schritt noch - an wen gehen diese ınfos?
Inhalte des 5-Tage-Bootcamps:

Vertriebs-Mindset, Haltung & Selbstführung

Kaltakquise, Erstkontakt & Terminierung

Gesprächsführung, Qualifizierung & Bedarfsanalyse

Nutzenargumentation, Einwandbehandlung & Preisgespräch

Abschluss, Follow-up, Kundenbindung & Empfehlungen

Nachhaltigkeit statt Strohfeuer:

Im Anschluss an das Bootcamp sichern zwei Nachfass-Webinare à 60 Minuten den Transfer in den Vertriebsalltag. Offene Fragen, reale Fälle und Umsetzungshürden werden gezielt aufgegriffen und nachgeschärft.

18.05.-22.05.2026
07.09.-11.09.2026
02.11.-06.11.2026

Für wen ist POWER YOUR SALES gemacht?

Sie haben neue Mitarbeitende im Vertrieb, die schnell Sicherheit und Struktur brauchen

Ihre Verkäufer führen viele Gespräche – die Zahl der Abschlüsse bleibt jedoch überschaubar

Sie wünschen sich einen einheitlichen und nachvollziehbaren Verkaufsprozess statt individueller Zufallstreffer

Tag 1

10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Insights MDI verstehen und im Vertrieb anwenden

Einführung in Insights MDI: Persönlichkeitspräferenzen und Motivatoren im Überblick

Die vier Insights-Farben im Vertriebsalltag: Verhalten, Wirkung und typische Muster

Eigene Persönlichkeits- und Motivationsstruktur verstehen

Selbststeuerung im Vertrieb: Wie Persönlichkeit Entscheidungen, Kommunikation und Abschlussverhalten beeinflusst

Stressverhalten und Konfliktdynamiken im Verkauf erkennen und gezielt steuern

Wirkung im Kundengespräch: Warum gleiche Argumente unterschiedlich ankommen

Ziel des ersten Tages ist es, ein klares Verständnis für das Modell zu entwickeln und die eigene Rolle im Vertrieb bewusster zu reflektieren.

Tag 2

10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Insights MDI in Führung, Teaming, Kundenarbeit und Recruiting

Kunden besser verstehen: Persönlichkeitsprofile im Verkaufs- und Beratungsgespräch nutzen

Nutzenargumentation entlang unterschiedlicher Entscheidungs- und Motivationslogiken

Führung im Vertrieb: Mitarbeiter individuell führen, motivieren und entwickeln

Teaming im Vertrieb: Stärken gezielt kombinieren, Reibungsverluste reduzieren

Insights MDI im Recruiting: Passung von Persönlichkeit, Rolle und Vertriebsanforderung

Praxisübungen und konkrete Fallbeispiele aus Führung, Kundenarbeit und Auswahlprozessen

Der zweite Tag fokussiert sich auf den systematischen Einsatz von Insights MDI als Führungs- und Vertriebsinstrument.

10:00 Uhr – 18:00 Uhr

Übersicht über aktuell verfügbare KI-Tools und Anwendungsmöglichkeiten inkl. Live-Test aller Premium-Features

Optimale Ergebnisse erzielen mit Large Language Models (LLMs)

Entwicklung maßgeschneiderter KI-Helfer, die wiederkehrende Aufgaben in Ihrem Vertrieb übernehmen wie Recherche oder Mail-und Angebotserstellung

Einsatz virtueller Assistenz, um den Onboarding Prozess neuer Mitarbeiter zu erleichtern

Typische Anwendungsfehler und wie Sie sie vermeiden

Im Anschluss an das Seminar haben alle Teilnehmenden die Möglichkeit, an einem Online Follow-up-Meeting teilzunehmen – um offene Fragen zu klären und den Transfer in Ihren Vertriebsalltag sicherzustellen.

Verpassen Sie nicht Ihre Chance!

Unsere offenen Seminare starten wieder – sichern Sie sich jetzt Ihren Platz!

Wir freuen uns auf Sie!

Tag 1

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Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

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Leseprobe LIMBECK. UNTERNEHMER.

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