1. Dezember 2019

Die einfachste Art des Vertriebs – Empfehlungsmarketing

Zwei junge Geschäftsleute in Anzügen unterschreiben einen Vertrag im Büro.

Inhaltsverzeichnis

Ein Friseur der gut die Haare schneiden kann, einen Zahnarzt, bei dem Sie nicht ewig warten müssen, ein Restaurant wo Sie toll essen können – überall werden Empfehlungen ausgesprochen.

Fast jede zweite Empfehlung von Freunden und Bekannten findet einen Abnehmer. Dies ist nicht weiter verwunderlich, denn zahlreiche Studien belegen, dass einer persönlichen Empfehlung am meisten vertraut wird. Dies bedeutet, dass die Empfehlung der klassischen Werbung deutlich überlegen ist.

Nicht ohne Grund gibt es sogar Netzwerke, die darauf ausgerichtet sind, aktiv Empfehlungen zu generieren. Richtig angewendet hilft dies nicht nur Privatpersonen, sondern in erster Linie kleinen, oftmals lokalen Unternehmen.

Doch wer denkt, dass dies für größere Unternehmen nicht gilt, der irrt.
Dieser Tage hatte ich für ein Produkt in unserem Haus einen mir bekannten Kleinunternehmer angesprochen. Dieser stellte mir den Kontakt zu einem Schwergewicht der Branche her.

Haben Sie einen Kunden gewonnen, so hat dieser auch befreundete Unternehmen, Marktbegleiter in anderen Regionen, Zulieferer etc., die Ihre Leistung benötigen könnten. Das wird jedoch nur dann auch richtig funktionieren, wenn Sie ein aktives Empfehlungsmanagement betreiben.

Der große Nutzen von Empfehlungen ist bekannt und doch wird das Empfehlungsmanagement teilweise stiefmütterlich behandelt. Es gibt kaum Unternehmen, die dies, meiner Erfahrung nach, richtig intensiv nutzen – und das, obwohl es die preiswerteste Form des Marketings ist. Zudem ist es die ehrlichste Form des Marketings.

Nur warum ist das so? Dazu habe ich 3 Thesen:

  1. Angst. Natürlich haben wir keine Angst, wenn wir empfohlen werden. Jedoch, wenn wir Menschen aktiv darauf ansprechen, dass wir gerne weiterempfohlen werden wollen, dann fühlen sich viele dabei unwohl.
  2. Fokus & Struktur. In den Unternehmen, mit denen ich arbeite, gibt es keinen Fokus auf die Empfehlungsgenerierung. Und ich kann dies teilweise sogar verstehen, denn auch das kostet Arbeit. Ein strukturiertes Vorgehen hilft ungemein, und doch fehlt dieses meistens.
  3. Überzeugung & Realität. Eine Grundlage, um überhaupt die Frage zu stellen, ist, dass Sie selbst der Überzeugung sind, dass Ihr Produkt einen Nutzen für Ihren Kunden hat. Nur, wenn Ihre Überzeugung und die gefühlte Realität des Kunden im Einklang sind, besteht die Möglichkeit, empfohlen zu werden – eben weil Sie empfehlenswert sind.

Was kann getan werden, damit sich das Empfehlungsmanagement verbessert?

Um das Marketingbudget nicht weiter zu belasten und dennoch mehr Umsatz zu generieren, bietet es sich an, sich einmal klarzumachen, wie der eigene Sales-Prozess abläuft. Wie häufig besteht Kundenkontakt? Wie ist die Customer Journey?

Daraufhin überlegen Sie sich, wann Sie aktiv nach Empfehlungen fragen und tragen sich diese auch als Aufgabe in das Gespräch mit ein. Es empfiehlt sich, nach Empfehlungen von Mensch zu Mensch zu fragen und weniger über digitalisierte Prozesse.

Wir von der LIMBECK GROUP® haben uns darauf spezialisiert, solche Prozesse in Unternehmen zu implementieren und alle Mitarbeiter mit dem richtigen Wording auszustatten. Kontaktieren Sie uns für Ihr neues Empfehlungsmanagement!

Über Martin Limbeck

Martin Limbeck

Martin Limbeck ist eine unternehmerische Ausnahmepersönlichkeit und steht für ehrlichen Geschäftserfolg und ungeschöntes Feedback auf Augenhöhe: Ehrlich. Direkt. Klar. Ein Kind des Ruhrgebiets. Seine Mission: Unternehmen in digitalen Zeiten zum langfristigen Erfolg zu verhelfen und das Potenzial von Vertriebsteams nachhaltig zu steigern. Vertrieb macht Zukunft!

Ein Schritt noch - an wen gehen diese ınfos?
Inhalte des 5-Tage-Bootcamps:

Vertriebs-Mindset, Haltung & Selbstführung

Kaltakquise, Erstkontakt & Terminierung

Gesprächsführung, Qualifizierung & Bedarfsanalyse

Nutzenargumentation, Einwandbehandlung & Preisgespräch

Abschluss, Follow-up, Kundenbindung & Empfehlungen

Nachhaltigkeit statt Strohfeuer:

Im Anschluss an das Bootcamp sichern zwei Nachfass-Webinare à 60 Minuten den Transfer in den Vertriebsalltag. Offene Fragen, reale Fälle und Umsetzungshürden werden gezielt aufgegriffen und nachgeschärft.

18.05.-22.05.2026
07.09.-11.09.2026
02.11.-06.11.2026

Für wen ist POWER YOUR SALES gemacht?

Sie haben neue Mitarbeitende im Vertrieb, die schnell Sicherheit und Struktur brauchen

Ihre Verkäufer führen viele Gespräche – die Zahl der Abschlüsse bleibt jedoch überschaubar

Sie wünschen sich einen einheitlichen und nachvollziehbaren Verkaufsprozess statt individueller Zufallstreffer

Tag 1

10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Insights MDI verstehen und im Vertrieb anwenden

Einführung in Insights MDI: Persönlichkeitspräferenzen und Motivatoren im Überblick

Die vier Insights-Farben im Vertriebsalltag: Verhalten, Wirkung und typische Muster

Eigene Persönlichkeits- und Motivationsstruktur verstehen

Selbststeuerung im Vertrieb: Wie Persönlichkeit Entscheidungen, Kommunikation und Abschlussverhalten beeinflusst

Stressverhalten und Konfliktdynamiken im Verkauf erkennen und gezielt steuern

Wirkung im Kundengespräch: Warum gleiche Argumente unterschiedlich ankommen

Ziel des ersten Tages ist es, ein klares Verständnis für das Modell zu entwickeln und die eigene Rolle im Vertrieb bewusster zu reflektieren.

Tag 2

10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Insights MDI in Führung, Teaming, Kundenarbeit und Recruiting

Kunden besser verstehen: Persönlichkeitsprofile im Verkaufs- und Beratungsgespräch nutzen

Nutzenargumentation entlang unterschiedlicher Entscheidungs- und Motivationslogiken

Führung im Vertrieb: Mitarbeiter individuell führen, motivieren und entwickeln

Teaming im Vertrieb: Stärken gezielt kombinieren, Reibungsverluste reduzieren

Insights MDI im Recruiting: Passung von Persönlichkeit, Rolle und Vertriebsanforderung

Praxisübungen und konkrete Fallbeispiele aus Führung, Kundenarbeit und Auswahlprozessen

Der zweite Tag fokussiert sich auf den systematischen Einsatz von Insights MDI als Führungs- und Vertriebsinstrument.

10:00 Uhr – 18:00 Uhr

Übersicht über aktuell verfügbare KI-Tools und Anwendungsmöglichkeiten inkl. Live-Test aller Premium-Features

Optimale Ergebnisse erzielen mit Large Language Models (LLMs)

Entwicklung maßgeschneiderter KI-Helfer, die wiederkehrende Aufgaben in Ihrem Vertrieb übernehmen wie Recherche oder Mail-und Angebotserstellung

Einsatz virtueller Assistenz, um den Onboarding Prozess neuer Mitarbeiter zu erleichtern

Typische Anwendungsfehler und wie Sie sie vermeiden

Im Anschluss an das Seminar haben alle Teilnehmenden die Möglichkeit, an einem Online Follow-up-Meeting teilzunehmen – um offene Fragen zu klären und den Transfer in Ihren Vertriebsalltag sicherzustellen.

Verpassen Sie nicht Ihre Chance!

Unsere offenen Seminare starten wieder – sichern Sie sich jetzt Ihren Platz!

Wir freuen uns auf Sie!

Tag 1

10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

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10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

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10:00 UHR - 18:00 UHR

Tag 2

09:00 UHR - 17:00 UHR

Wir senden Ihnen den Report als PDF zu:

Leseprobe LIMBECK. UNTERNEHMER.

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