„Der Workshop war sehr gut vorbereitet. Man selbst wird ja mit der Zeit etwas betriebsblind. Ich kann jedem nur empfehlen, nicht zu spät in einen Verbesserungsprozess zu gehen. Umso entspannter kann so ein Workshop dann angegangen und die Erfahrungen daraus, umgesetzt werden.“
Tag 1
10:00 UHR - 18:00 UHR
- Von der Einladung bis zur Nachhaltigkeit: wirksame Mitarbeitergespräche führen
- Insights MDI®: Mitarbeiter typengerecht führen
- Konflikte im Team schnell erkennen und angemessen reagieren
- Mitarbeiter gezielt fordern und fördern
Tag 2
09:00 UHR - 17:00 UHR
- Zielvereinbarungen treffen, nachhalten und vergüten
- Erfolgsmessung: Zielerreichung definieren und messen
- Herausforderungen von Remote und Hybrid Leadership meistern
- Chancen und Besonderheiten von Vertriebsführung auf Distanz