In sales, we are confronted with objections, pretexts, and conditions day in and day out. “Sales 101,” I hear you say. True. But my point is: Do you really know how to distinguish these three? Even more importantly, are you able to identify them in a negotiation? And do you know how to react in each case? I believe that this is where many sales professionals can up their game.
Tag 1
10:00 UHR - 18:00 UHR
- Elementare Führungsgrundsätze im Vertrieb
- Mindset: Selbstverständnis und Eigenverantwortung als Führungskraft
- Recruiting: neue Mitarbeiter finden, gewinnen und begeistern
- Teaming: leistungsfähige und erfolgreiche Teams formen
Tag 2
09:00 UHR - 17:00 UHR
- Wirksame Mitarbeitergespräche führen
- Konflikte im Team schnell erkennen – und angemessen reagieren
- Zielvereinbarungen treffen, nachhalten und vergüten
- Erfolgsmessung: Zielerreichung definieren und messen