LIMBECK GROUP erhält das Siegel „Wirtschaftsmagnet“

Martin Limbeck erhält das Siegel Wirtschaftsmagnet 2021.
Remote Auszeichnung mit dem Siegel “Wirtschaftsmagnet”, v.l.n.r. Christian Kalkbrenner und Martin Limbeck

Bereits zum zweiten Mal erhält die Limbeck Group GmbH & Co. KG aus Wesel in Nordrhein-Westfalen im Dezember 2021 das Siegel „Wirtschaftsmagnet“. Es wird nur an Unternehmen verliehen, die bei der Qualifizierung eine starke Performance in sieben Bereichen, von Arbeitgeber-Attraktivität über Innovationskraft bis hin zu sozialer Verantwortung, nachweisen können.

„Die LIMBECK GROUP hat im Lauf ihrer mehr als 25-jährigen Unternehmensgeschichte eine solide, wirtschaftlich sehr erfolgreiche Basis geschaffen. Sie entwickelt sich dynamisch, hat viel Wandel gestaltet und transformiert sich weiter. Dabei dreht sich ihre Rolle: das Unternehmen, allen voran Martin Limbeck, setzt in der Branche seit langem die Maßstäbe, die Standards und ist ein vielbeäugter Key-Player, national und international. Die Basis ist so breit und fundiert, dass das Unternehmen das Potential zum qualitativen Marktführer hat“, lautet das Resultat der Qualifizierung, der sich das Unternehmen unterzogen hat. Die logische Folge: Die Auszeichnung mit dem Siegel „Wirtschaftsmagnet“ – bereits zum zweiten Mal nach 2017.

Auf Grund der aktuellen Lage nahm Martin Limbeck, Gründer und CEO der LIMBECK GROUP, die Ehrung im Rahmen einer Videokonferenz mit Christian Kalkbrenner, Initiator des Siegels „Wirtschaftsmagnet“, entgegen. Der Serienunternehmer zeigte sich von der Auszeichnung begeistert: „Es ist natürlich großartig, dass es uns gerade in einem Jahr wie 2021 gelingt, mit einer starken Performance zu überzeugen. Das Siegel ist ein Ansporn für uns alle, weiter Vollgas zu geben, unsere Kunden fit für Next Generation Sales zu machen und auf allen Ebenen der Zusammenarbeit zu begeistern.“

Auch im sozialen Bereich ist die LIMBECK GROUP engagiert: Seit Oktober 2018 ist Martin Limbeck offizieller Botschafter des Vereins Kinderlachen e.V., der sich seit über 20 Jahren für die Bedürfnisse von kranken und hilfsbedürftigen Kindern in Deutschland stark macht.

Die Wirtschaftsmagnet GmbH hat sich das Ziel gesetzt, Unternehmen mit einer nachhaltigen und erfolgreichen Unternehmensführung über ein Benchmarking zu fördern und als starke Unternehmen in der Öffentlichkeit zu präsentieren. Als äußeres Zeichen dafür dient das Siegel „Wirtschaftsmagnet“.

Mission der LIMBECK® GROUP GmbH & Co. KG ist es, Unternehmen dabei zu begleiten, ihre Strukturen ebenso wie ihre Mitarbeiter fit für Next Generation Sales zu machen. Geschäftsführer Martin Limbeck und sein Team unterstützen Unternehmen unter anderem bei der Entwicklung ihrer digitalen Vertriebsstrategie sowie bei der Integration von digitalen Tools, KI und agilen Prozessen in bestehende Vertriebsstrukturen. 08/15-Trainings von der Stange stehen bei der LIMBECK® GROUP nicht auf dem Plan – stattdessen unterstützen die Vertriebsexperten mit intensivem Sparring, persönlicher Beratung, Consulting, Sales-Positionierungsworkshops, Vertriebsaufbau, Interimsmanagement sowie innovativen Online-Akademien, bedarfsgerechtem Training und motivierenden Vorträgen. www.limbeckgroup.com

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Bundeswirtschaftssenat beruft Martin Limbeck

„In Anerkennung seiner beispielshaften Verdienste um den Mittelstand und in Würdigung seiner unternehmerischen Leistung wird Martin Limbeck in den Bundeswirtschaftssenat berufen“ – mit dieser besonderen Ehrung im Gepäck reisten Hans-Josef Döllgen, Direktor des Bundeswirtschaftssenats Süd, Christoph Ahlhaus, Generalsekretär des Bundeswirtschaftssenats sowie Willfried Beer, Direktor des Bundeswirtschaftssenats, am 17. Juni 2021 zum Firmensitz der Limbeck Group in Wesel.

Die frohe Botschaft hatte Martin Limbeck bereits im vergangenen Herbst erhalten, die persönliche Ehrung musste auf Grund der Corona-Krise und den damit verbundenen Einschränkungen jedoch vertagt werden. Nun konnten Ahlhaus, Döllgen und Beer dem Unternehmer die Berufungsurkunde überreichen und nutzen die Gelegenheit, mit der Weseler Niederlassung eine der beiden Wirkungsstätten der Limbeck Group kennenzulernen. In gemütlicher Atmosphäre tauschten sie sich über die aktuellen wirtschaftlichen Herausforderungen des Mittelstandes und die weiteren Pläne von Martin Limbeck aus, der inzwischen vier erfolgreiche Unternehmen aus der Taufe gehoben hat.

Martin Limbeck zeigte sich von der Berufung bewegt: „Ich bin zutiefst dankbar für diese Würdigung. Hätte mir vor zehn Jahren einer gesagt, dass ich heute Mitglied des Bundeswirtschaftssenats wäre – ich hätte ihn für verrückt erklärt. Mir liegt es sehr am Herzen, für die Belange des deutschen Mittelstandes einzutreten und ich freue mich darauf, neue Impulse in das Netzwerk einzubringen.“

Der BVMW ist das größte Unternehmernetzwerk Deutschlands für den Mittelstand und vertritt die Interessen von rund 900.000 Unternehmerstimmen. Mit der Berufung in den Wirtschaftssenat ehrt der BVMW herausragende Persönlichkeiten, die ihre Lebensleistung, ihre Fachkompetenz und ihr Engagement einbringen. https://www.bvmw.de

Martin Limbeck, Inhaber der Limbeck® Group, ist Wirtschaftssenator (EWS), Mitglied des BVMW Bundeswirtschaftssenats, Präsident des Club 55 sowie einer der führenden Experten für Sales und Sales Leadership in Europa. Der Blended-Learning-Fachmann und vierfache Bestseller-Autor hat es sich zur Aufgabe gemacht, gemeinsam mit seinem Team Unternehmen dabei zu begleiten, ihre Mannschaft fit für Next Generation Sales zu machen. Die Limbeck® Group unterstützt Unternehmen unter anderem bei der Entwicklung ihrer digitalen Vertriebsstrategie sowie bei der Integration von digitalen Tools, KI und agilen Prozessen in bestehende Vertriebsstrukturen. www.limbeckgroup.com

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Sales braucht Struktur!

Wer seinen Arbeitstag zeitlich gut abgrenzt und seinen Tagesablauf plant, hat weniger Stress und fühlt sich leistungsfähiger. Das gilt besonders im Homeoffice. Im CASH. Magazin gibt Martin Limbeck vier Tipps, wie Verkäufer auch zuhause effizient arbeiten – und warum es wichtig ist, sich auch mal eine Auszeit zu nehmen.

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Mehr Klartext in der Führung: Sagen, was Sache ist!

Viele Führungsverantwortliche haben sich Offenheit und Transparenz auf die Fahnen geschrieben. Doch gerade in der Krise hat sich vielerorts offenbart, dass diese Werte nur auf dem Papier existieren. Martin Limbeck hat daher den Eindruck, dass in der Führung kein Klartext mehr gesprochen wird. Woran das liegt und warum wir das schnellstmöglich ändern sollten, lesen Sie in diesem Artikel des Founders Magazin.

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Spannend erzählt ist so gut wie verkauft!

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Die aktuelle Gallup-Studie belegt: Nach wie vor sind rund zwei Drittel der Mitarbeiter in Deutschland wenig bis gar nicht engagiert. Natürlich ist es der Wunschtraum jedes Unternehmens, dass seine Company die Ausnahme ist. Laut Martin Limbeck ist das vor allem eine Frage des Employer Branding. Warum er der Meinung ist, dass Chefs die Mitarbeiter bekommen, die sie verdienen und wie gute Führung funktioniert? Das erfahren Sie in seinem Artikel in der Mai-Ausgabe des Founders Magazin.

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Krise als Digital Booster: Ist Consulting bereit für die „Amazonisierung“?

Wird in Vertrieb und Consulting alles weiterlaufen wie bisher? Für Martin Limbeck ist klar: Keinesfalls! Das, was wir im Zuge der Krise in Sachen Digitalisierung erlebt haben, ist erst der Anfang. Welche konkreten Auswirkungen die digitalen Kundenerfahrungen der letzten Monate auf den Vertrieb haben werden? Das lesen Sie in seinem Meinungsbeitrag auf Consulting.de.

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Egal ob Haftpflicht-, Hausrat- oder Lebensversicherung: die wenigsten Menschen haben diesbezüglich vorgesorgt und passende Policen abgeschlossen. Häufig, weil sie sich für das Thema absolut nicht interessieren. Was Versicherungsmakler konkret tun können, um die junge Zielgruppe als Kunde zu gewinnen, erklärt Martin Limbeck in seinem Beitrag im CASH. Magazin.

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Unternehmer im Lockdown: Aufgeben ist keine Option!

"Es ist wie es ist. Was will ich als Nächstes?" Genau diese Frage sollten sich Unternehmer jetzt stellen. Denn es bringt nichts, weiter abzuwarten und zu hoffen, dass die Lockdown-Arie endlich ein Ende hat. Warum die Krise und der bevorstehende Restart genau die richtige Gelegenheit sind, das eigene Geschäftsmodell auf den Prüfstand zu stellen und neue Ideen zu entwickeln? Das erfahren Sie in diesem Beitrag von Martin Limbeck im Founders Magazin.

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