Klare Resultate und ehrliche Meinungen.

Wie fühlt es sich an, wenn Sie Ihr Ziel erreichen? 1.436.798 SeminarteilnehmerInnen wissen es schon und berichten hier, wie ihnen das nachhaltige Trainingskonzept der LIMBECK® GROUP den nötigen Kick gegeben hat.

Jetzt Umsätze maximieren

Nur schöne Worte, aber nichts dahinter? Wir lassen Taten sprechen, die überzeugen.

Die LIMBECK® GROUP ist nicht ohne Grund Ihr Top-Ansprechpartner, wenn es um effizientes, nachhaltiges Vertriebstraining geht. Entdecken Sie eine Auswahl der Unternehmen, die mit unseren Trainern ganz nach oben gegangen sind.

Ausgrabungsort mit viel Rauch in der Luft und Baumaschinen, die drumherum stehen.

Zeppelin reitet durch umfassendes Training weiterhin auf der Erfolgswelle

Der große Wettbewerb am Baumaschinenmarkt sowie begrenzte Produktionskapazität fordern extrem gute und präzise Vertriebsarbeit. Nach einer gründlichen Vertriebsanalyse verschaffte sich Zeppelin Klarheit über Optimierungspotenziale und setze diese um – in Vertrieb, Führung und auch bei der Mannschaft.

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Coaching von Geschäftsleuten.

Jänecke + Schneemann profitiert von durchsetzungsstarken Mitarbeitern

Ein sensibler Markt, individuelle Kundenanforderungen und große Skepsis bei Lieferantenwechseln: Die Druckfarben-Branche fordert von Jänecke + Schneemann durchsetzungsstarke Mitarbeiter, die das Vertrauen in das Familienunternehmen sichern. Dank Coachings, Training und starker Unterstützung kein Problem!

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Mitarbeiterteam bespricht Marketingstrategie.

Mit klaren, neuen Strukturen schöpft Dr. Clauder alle Potenziale aus

Der Tiernahrungsmarkt hat vor allem an bestehenden Fütterungsgewohnheiten zu beißen. Gemeinsam mit unseren Trainern hat das Unternehmen Dr. Clauder deshalb am Unternehmensauftritt und der Vermarktungsstrategie gefeilt, um einen effizienten, zielorientieren und überzeugenden Vertrieb zu gestalten.

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Geschäftsfrau, die eine Verhandlung mit einer anderen Geschäftsfrau führt.

WISAG beweist sich durchsetzungsstärker an einem harten Verdrängungsmarkt

WISAG kämpfte mit gestiegenen Personalkosten, einem harten Markt und unbarmherziger Konkurrenz. Das Training der LIMBECK® GROUP offenbarte verborgene Potenziale und sorgte für verbesserte Zusammenarbeit der einzelnen Bereiche. Ergebnis: Mitarbeiter, die sich in Gesprächen und Verhandlungen sicher durchsetzen.

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Teamarbeit am Projekt und Austausch von Ideen im Workshop.

Dräxlmaier verteidigt Preise selbstsicher und voller Motivation

Der preisgünstige Wettbewerb aus Asien setzt viele Branchen unter enormen Druck. Um ihre hohen Preise zu argumentieren und Dienstleistungen sicher zu präsentieren, setzte Dräxlmaier auf praxisorientierte Tagesworkshops. Ergebnis: Die Mitarbeiter sind motivierter und überzeugen auf Veranstaltungen und Messen.

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Geschäftsfrau telefoniert am Schreibtisch im Büro.

Durch neue Strukturen steigert das DZR Akquise, Telefonate und versendete Angebote

„Da draußen“ ist ein hartes Pflaster – wenn ein Unternehmen dann im Außendienst nur wenig „echte Verkäufer“ hat, wird es schnell schwierig. Gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP konnte das DZR ein nachhaltiges Trainings- und Coachingkonzept umsetzen und sich gegen den Wettbewerb behaupten.

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IT-Spezialist hält seinen Laptop in der Hand und steht mit der Server-Technikerin im Rechenzentrum. Das Rack-Server-Kabinett ist offen und sie schauen sich die Server an.

The Phone House erzielt im wahrsten Sinne des Wortes ausgezeichnete Ergebnisse

Im harten Verdrängungswettbewerb der Telekommunikationsbranche stark positionieren – das war die Herausforderung von The Phone House. Mit unseren Trainern hat das Unternehmen USPs herausgearbeitet, die vertriebliche Argumentation optimiert und Mitarbeiter motiviert. Ein perfektes Beispiel für effiziente Weiterbildung.

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Business-Team mit jungen und alten Mitarbeitern brainstormen über ein Projekt und schauen sich gemeinsam die Dokumente auf dem Tisch an.

Neue Dynamik, neues Mindset – Bechtle profitiert von frischem Wind

Bechtle steht fest in der Branche – aber Stillstand in den Köpfen der Mitarbeiter, unterschiedliche Methoden und aufeinanderprallende starke Persönlichkeiten sorgten immer wieder für Spannungen. Die LIMBECK® GROUP brachte nicht nur ein neues Mindset, sondern auch Dynamik und signifikantes Wachstum.

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Hausmeister reinigt weißen Schreibtisch im modernen Büro.

HOTREGA® erneuert vertriebliche Ausrichtung für mehr Erfolg am Markt

Der Markt der Reinigungs- und Pflegemittel ist hart umkämpft. Kombiniert mit mangelnder vertrieblicher Ausrichtung, veralteten Methoden und nicht erkannten Potenzialen führt das zu Problemen. Die hat HOTREGA® nun gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP in Angriff genommen und erfolgreich beseitigt.

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Geschäftsführerin steht hinter ihrem Mitarbeiter am Schreibtisch und unterstützt ihm bei der Durchführung von Aufgaben.

Verbesserter Teamzusammenhalt und neue Strategien steigern Umsatz bei KINKELE

Bei KINKELE prallten Alt und Jung aufeinander, während nebenbei Preise bei weltweiten Aufträgen durchgesetzt werden wollten. Die Vision der Geschäftsführung fand dabei wenig Beachtung. Mit unseren Trainern konnte das Unternehmen endlich von einem echten Wir-Gefühl profitieren und alle Umsatzziele erreichen.

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Vier Geschäftsleute sitzen einem Geschäftsmann gegenüber, besprechen etwas und halten dabei ein Dokument in der Hand.

Neue Teamleiterebene sorgt bei EPHY-MESS für mehr Motivation und Leistung

Keinerlei Führungskenntnisse, Sprachbarrieren und unterschiedliche kulturelle Ansichten – beim Spitzen-Sensorhersteller EPHY-MESS prallten Welten aufeinander. Erfahrungsaustausch, Einzelcoachings, ein Auge auf persönliche Anforderungen und eine neue Führungsebene verhalfen dem Team zu Zusammenhalt und Erfolg.

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Finanzberater in einem Kundengespräch.

Die Stadtsparkasse München steigert Motivation und Vertriebskennzahlen

Den Fokus auf die eigenen Stärken zu richten hilft oft, sich von starkem Wettbewerb nicht aus der Bahn bringen zu lassen. Deshalb hat die Stadtsparkasse München im Training an klarem Fokus, verbesserter Kommunikation und neuen Einstellungen gearbeitet, um geplante Umsatz- und Kundenziele zu übertreffen.

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Geschäftsleute verhandeln und schütteln sich die Hände.

Training on the job sorgt bei B&S Objektservice für bessere Grundlagen

Eingefahrene, starre Denkweisen sorgen allzu oft für Schwierigkeiten in Unternehmen. Kombiniert mit einem starken Verdrängungsmarkt und aggressiven Preisverhandlungen kann das schnell zu einer gewaltigen Herausforderung werden. Bei B&S Objektservice war deshalb eine Professionalisierung und Optimierung der Mannschaft fällig.

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Geschäftsmann führt eine Präsentation im Büro.

Innovative und agile Vertriebsmodelle bringen e.on Wachstum

Alles von Grund auf neu: Bei e.on stand der Aufbau eines bundesweiten Direktvertriebs mit über 250 Außendienstmitarbeitern an. Das Problem: Vertriebsmodell, Vertriebsorganisation und überzeugende Lösungsverkäufer fehlten. Mit unseren Trainern entwickelte das Team einen ganzheitlichen Strategieansatz.

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Konferenz mit einer Coachin.

Durch intensives Training hält farbtex® Demographie- und Strukturwandel stand

Vom kleinen Malerbetrieb zum Großhändler: farbtex® hat einen beispiellosen Aufstieg hinter sich. Damit sich das Unternehmen weiterhin an der Marktspitze positionieren und preisorientierte Unternehmer binden kann, setzte es auf Coaching „on the job“ und einen individuellen Trainingsplan der LIMBECK® GROUP.

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Zwei Geschäftsleute besprechen Zusammenarbeit und machen sich dazu Notizen.

HarresKind® vereint erfolgreich zwei ehemals autonome Unternehmen

Die Fusion zweier ehemals autonomen Unternehmen fordert harte Arbeit in der Neustrukturierung und Integration. Gemeinsam mit unseren Trainern sorgte HarresKind® dafür, dass das alles glatt über die Bühne läuft und sich alle Mitarbeiter auf einheitliche, zukunftsorientierte Prozesse verlassen können.

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Mann interviewt eine Frau bei einem Radiosender im Rundfunkstudio.

Vorgeschriebene Zielquoten sind für ENERGY kein Problem mehr

Auf einem so volatilen Markt wie dem des Radios braucht es eine gute Akquisitionsquote und schnelle Leadtimes. Die Digitalisierung spielt hier vor allem im Marketing eine besonders große Roll und muss vorangebracht werden. ENERGY übererfüllt dank Training nun regelmäßig alle Umsatz- und Akquisitionsziele.

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Zwei Arbeitskollegen besprechen etwas mit dem Smartphone in der Hand. Auf dem Tisch liegt ein Dokument auf dem Diagramme abgebildet sind.

elis Textilmanagement setzt neue Maßstäbe in der Vertriebsmannschaft

Ein Markt, der sich über den Preis definiert, ist eine harte Nuss – vor allem, wenn die Mitarbeiter nicht an einem Strang ziehen. Mit nachhaltigem Blended Learning und viel Austausch untereinander konnte elis Textilmanagement die Produktivität und Akquiseleistung der Mitarbeiter deutlich steigern.

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Konzentrierter Mann mit Brille, der mit Laptop und Dokumenten arbeitet, während er im Büro am Tisch sitzt.

e-dox unterstützt den Berufseinstieg mit neuem Traineeprogramm

Verkäufernachwuchs frisch von der Uni und ohne Vorstellung vom Vertrieb – das fordert ganz klar ein gezieltes Traineeprogramm. Gemeinsam mit unseren Trainern baute e-dox ein erfolgreiches Programm auf, das Einsteiger auf die hohen Anforderungen im Vertrieb optimal vorbereitet.

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Geschäftsfrau führt eine Präsentation auf einem Whiteboard. Präsentiert eine neue Corporate Strategie.

Frischer Wind bei DEFLEX® durch nachhaltige Veränderung im Innendienst

Langfristiger wirtschaftlicher Erfolg führt zu Stillstand und mangelnder Bereitschaft zur Veränderung. DEFLEX® setzte sich deshalb mit der LIMBECK® GROUP zusammen und erarbeitete ein langfristiges Konzept zur dauerhaften Veränderung der eingeschliffenen Prozesse und Vorgehensweisen im Innendienst.

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Geschäftsmann präsentiert seinen Kollegen ein Konzept. Dokumente mit abgebildeten Diagrammen liegen auf dem Schreibtisch.

Düperthal® grenzt sich klar von preisaggressiven Konkurrenten ab

Was macht man, wenn die eigenen Produkte sehr langlebig sind und der Markt nur sehr begrenzt ist? Düperthal® hat sich mit der LIMBECK® GROUP zusammengesetzt und eine bessere Strategie entwickelt: USPs sichtbar macht, Potenziale erschließen, Preisstolz nach außen tragen und vor allem den Vertrieb optimieren.

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Großes Geschäftsteam zeigt Teamzusammenhalt mit vereinten Händen.

JobRocker steigert vereinbarte KPIs und Erfolgsquote dank Training deutlich

Wenig Teamzusammenhalt, hohe Fluktuation und mangelnder Sales-Spirit hinderten das StartUp JobRocker daran, aus den Kinderschuhen rauszuwachsen. Durch nachhaltiges Training und Coaching in allen Sales-Bereichen konnte das Unternehmen eine deutliche Steigerung der im Businessplan verankerten KPI erzielen.

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Fokus auf eine Industrie Kaffeemaschine, die frischen Kaffee zubereitet.

Modulares Trainingskonzept: Lavazza stellt sich als die Marke in der Gastronomie auf

Kaffeeliebhaber gibt es viele – und auch genauso viele Unternehmen, die ihn anbieten. Um im intensiven Wettbewerb, zwischen austauschbaren Produkten und hartem Preiskampf den Halt nicht zu verlieren, erarbeitete das Unternehmen mit der LIMBECK® GROUP einen klaren Standpunkt mit einen erneuerten Verkaufsprozess.

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Geschäftsverhandlung im modernen Büro.

Amadeus FiRe steigert mit neuer Motivation Akquiseleistung und Verhandlungsergebnisse

Hoher Wettbewerbsdruck, Schwankungen am Arbeitsmarkt und das eher negative Image der Personaldienstleister-Branche haben Amadeus FiRe zu schaffen gemacht. Nach zwölf Monaten intensivem Coaching und Training setzt sich das Unternehmen nun selbstbewusst durch und steht mit beiden Beinen erfolgreich im Markt.

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Zwei junge Arbeitskollegen schauen sich eine Präsentation auf dem Laptop an und besprechen sich.

e-plus setzt sich mit individuellem Training zielorientiert durch

Immer neue Angebote zu immer besseren Preisen fordern von Mitarbeitern in der Telekommunikations-Branche hervorragende Motivation und Hartnäckigkeit, um Kunden zu halten und gleichzeitig neue zu gewinnen. Durch zielgerichtetes Training optimierte e-plus Motivation, Effizienz und Rentabilität.

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Mitarbeiter eines Unternehmens im modernen Büro.

Flokk ist auf geradem Weg an die Branchenspitze Deutschlands

Preisdruck innerhalb der Branche, heterogene verkäuferische Fähigkeiten und Marken, die nach unterschiedlichen Vertriebsstrategien verlangen: Bei Flokk brauchte es noch einiges an Nachjustierung von Fokus und Skills, um das branchenweit beste Vertriebsteam in Deutschland auf die Beine zu stellen.

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Nachhaltige Trainingskonzepte mit Wirkung

Vodafone GmbH

“(…) Martin Limbeck hat an unserem Kick-Off den Abschlussvortrag gehalten. Durch seine provozierende und motivierende Art war für jeden Teilnehmer Input dabei, was er direkt in seinen Verkaufsgesprächen umsetzen konnte. Meine spezifischen Wünsche wurden optimal und maßgeschneidert in Martin Limbeck´s Vortrag umgesetzt. (…)”

Dr. Peter Walz, Geschäftsführer Privatkundenvertrieb und Partnerunternehmen | Vodafone GmbH

Landesbank Berlin AG

“(…) Während unseres Vertriebstages gab Martin Limbeck mit der Sicht eines Außenstehenden und der Erfahrung eines der derzeit besten Verkaufstrainer Deutschlands einen Impuls zum erfolgreichen Verkaufen. Unter dem Motto „Die DNA der Champions – Verkaufen heißt Verkaufen“ zeigte er den 260 interessierten Zuhörern auf, wie die hohe Zufriedenheit und Empfehlungsbereitschaft von 80 Prozent der vermögenden Kunden der Berliner Sparkasse noch effektiver in konkrete Adresseinholung und Neukundengewinnung münden können.
Gewinnt man eine Empfehlungsadresse ist das gleichzeitig die beste Kundenbindung - denn wer verlässt schon seine Bank, die er im Freundeskreis empfohlen hat?! Mit seinen geistreichen und praxisnahen Beispielen zeigte er unseren Mitarbeiter(innen) plausibel auf, wie mit mehr Spaß und Leichtigkeit der Verkauf und das Empfehlungs-geschäft noch besser gelingen! (…)”

Claus-Günther Richardt, Generalbevollmächtigter, Leiter des Geschäftsbereichs Vermögensanlagen | Landesbank Berlin AG

ASPECTA Lebensversicherungs AG

“(…) Auch nach 4 Jahren, nachdem ich Martin Limbeck wieder gebucht habe, ist es ihm gelungen, für eine komplett neue Mannschaft, die sich im Umbruch befand, diese noch einmal wachzurütteln, dass sie nun richtig Gas geben.
Ich muss sagen, er ist sogar noch besser geworden. (…)”

Josef M. Sagmeister, Direktor | ASPECTA Lebensversicherungs AG

Modeagentur Markus Kraut GmbH

“(…) Das Seminar bei uns in Much mit Kai Muhler war einfach super. Er brachte die Themen sehr lebendig und verständlich rüber. Ich habe mich auch dazu entschieden, jedes Jahr so ein Training zu buchen. Noch einmal Vielen Dank. (…)”

Markus Kraut, Geschäftsführer | Modeagentur Markus Kraut GmbH

GE Auto Service Leasing GmbH

“(…) Im Juni und Juli 2014 führte Herr Marx ein Telefontraining für unseren Vertriebsaußendienst durch. Das Training wurde von den Teilnehmern ausnahmslos als sehr gut bewertet.
Besonders hervorzuheben sind die praxisnahen Lernmethoden, Ihre Authentizität und langjährige eigene Vertriebserfahrung, sowie die Adaption der Inhalte auf die spezifischen Anforderungen des Marktes. (…)”

Christian Schüßler, Vertriebsleiter Außendienst | GE Auto Service Leasing GmbH

BANKINGCLUB

“(…) In Ihrem Vortrag machten Sie deutlich, wie die DNA des neuen Hardsellers beschaffen sein muss und erhielten für Ihren wirksamen und praxisnahen Auftritt ein tolles Feedback. Die Teilnehmer waren begeistert! Die Nachhaltigkeit Ihres Vortrages spiegelte sich auch deutlich in unserer Feedback-Abfrage unter den Teilnehmern wider, welche wir regelmäßig 1 Woche nach unseren Clubabenden starten. (…)”

Thorsten Hahn, Gründer und Gesellschafter | BANKINGCLUB

SLOGAN Werbung Marketing Consulting GmbH

“(…) KICK war ein voller Erfolg, - auch durch Ihren Beitrag, die wertvollen Ideen und Impulse.
Das Feedback der Teilnehmer bestätigt das "gute Gefühl" auch in konkreten Zahlen.
Mit "sehr gut /gut" wurden die Vortragsart und der persönliche Nutzen hervorragend bewertet. Auf das weiterhin gute Miteinander freuen wir uns! (…)”

Wolf Hirschmann, Geschäftsführer | SLOGAN Werbung Marketing Consulting GmbH

Softub GmbH

“(…) bei Martin Limbeck möchte ich mich für seinen direkten und sehr erfrischenden Vortrag bedanken – ich freue mich dich wieder einmal live erleben zu können. (…)”

Philipp Heck, Geschäftsführer / Managing Director | Softub GmbH

MSC Kreuzfahrten GmbH

“(…) Nochmals besten Dank für das Training. Professionell & motivierend auf den Punkt! Ich bin sicher, dass wir / das Team so noch besser werden wird. (…)”

Ulrich Göz, Head of Sales | MSC Kreuzfahrten GmbH

Elektror airsystems GmbH

“(…) Das Training am Samstag war ein Erfolg - auch die zuerst skeptischen Mitarbeiter waren und sind positiv und sie sind bereits an der Umsetzung. Die Kombination der Trainings vom Freitag (Teambildung) und am Samstag mit Martin Limbeck haben einen großen Motivationsschub im Bereich Vertrieb gebracht. Das ist eine gute Basis für die Zukunft auf der wir weiter aufbauen können. (…)”

Pia Eberspächer, Head of Human Resources | Elektror airsystems GmbH

Quartal Flife

“(…) Ihre Ausführungen zum Thema "DAS NEUE HARDSELLING®" und der damit verbundenen zielgerichteten Vorgehensweise beim Verkauf wurden von unseren Mitarbeitern mit Spannung verfolgt. Nach dem übereinstimmenden Urteil und nach den ersten Ergebnissen in der praktischen Tätigkeit der Teilnehmer waren die Trainingsmaßnahmen praxisnah, aktivierend und motivierend. Durch Ihre mitreißende Art haben Sie alle begeistert und Ihnen geholfen, sich selbst neu auszurichten. Wir bedanken uns für das effiziente Training (…)”

Claudia Breitenberger-Cerny, Vorstand | Quartal Flife

andré Rhein-Necker GmbH

“(…) es ist an der Zeit DANKE zu sagen. Danke für die hochprofessionellen Trainings. Sie haben unser Vertriebsteam weiterentwickelt und uns als Unternehmen zu Umsatzsteigerungen verholfen.

Wir haben bisher schon sehr viele Seminare und Coachings sowohl intern als auch extern genutzt, welche auch alle sehr gut waren. Nur wie Sie unser Vertriebsteam weiterentwickelt haben, ist enorm. Es haben alle nochmal "einen Schuss nach vorne gemacht" und auch die Umsätze sind gestiegen. Speziell zum Thema Einstellung, Motivation, Telefonakquise, höfliche Hartnäckigkeit, souveränes Auftreten beim Kunden, Abschlusstärke uvm. haben wir durch Ihre Impulse neue Ideen entwickeln können und setzen diese sehr erfolgreich um!

Ein großes Kompliment auch für Ihre Online Academy. Diese ist sehr gelungen und ein Garant, dass unsere Erfolge nicht nur kurzfristig sind. Unser Vertriebsteam bleibt dadurch immer aktuell und trainiert regelmäßig die Inhalte. (…)”

Christian Dumm, Geschäftsführer
Andre Diedrichsen, Geschäftsführer Süd | andré Rhein-Neckar GmbH

Effizienz für Ihren Vertrieb: Weniger Show – mehr anpacken.

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