Klare Resultate und ehrliche Meinungen.

Wie fühlt es sich an, wenn Sie Ihr Ziel erreichen? 1.436.798 SeminarteilnehmerInnen wissen es schon und berichten hier, wie ihnen das nachhaltige Trainingskonzept der LIMBECK® GROUP den nötigen Kick gegeben hat.

Jetzt Umsätze maximieren

Nur schöne Worte, aber nichts dahinter? Wir lassen Taten sprechen, die überzeugen.

Die LIMBECK® GROUP ist nicht ohne Grund Ihr Top-Ansprechpartner, wenn es um effizientes, nachhaltiges Vertriebstraining geht. Entdecken Sie eine Auswahl der Unternehmen, die mit unseren Trainern ganz nach oben gegangen sind.

Zwei Geschäftsleute besprechen Zusammenarbeit und machen sich dazu Notizen.

HarresKind® vereint erfolgreich zwei ehemals autonome Unternehmen

Die Fusion zweier ehemals autonomen Unternehmen fordert harte Arbeit in der Neustrukturierung und Integration. Gemeinsam mit unseren Trainern sorgte HarresKind® dafür, dass das alles glatt über die Bühne läuft und sich alle Mitarbeiter auf einheitliche, zukunftsorientierte Prozesse verlassen können.

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Vier Geschäftsleute sitzen einem Geschäftsmann gegenüber, besprechen etwas und halten dabei ein Dokument in der Hand.

Neue Teamleiterebene sorgt bei EPHY-MESS für mehr Motivation und Leistung

Keinerlei Führungskenntnisse, Sprachbarrieren und unterschiedliche kulturelle Ansichten – beim Spitzen-Sensorhersteller EPHY-MESS prallten Welten aufeinander. Erfahrungsaustausch, Einzelcoachings, ein Auge auf persönliche Anforderungen und eine neue Führungsebene verhalfen dem Team zu Zusammenhalt und Erfolg.

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Ausgrabungsort mit viel Rauch in der Luft und Baumaschinen, die drumherum stehen.

Zeppelin reitet durch umfassendes Training weiterhin auf der Erfolgswelle

Der große Wettbewerb am Baumaschinenmarkt sowie begrenzte Produktionskapazität fordern extrem gute und präzise Vertriebsarbeit. Nach einer gründlichen Vertriebsanalyse verschaffte sich Zeppelin Klarheit über Optimierungspotenziale und setze diese um – in Vertrieb, Führung und auch bei der Mannschaft.

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Konzentrierter Mann mit Brille, der mit Laptop und Dokumenten arbeitet, während er im Büro am Tisch sitzt.

e-dox unterstützt den Berufseinstieg mit neuem Traineeprogramm

Verkäufernachwuchs frisch von der Uni und ohne Vorstellung vom Vertrieb – das fordert ganz klar ein gezieltes Traineeprogramm. Gemeinsam mit unseren Trainern baute e-dox ein erfolgreiches Programm auf, das Einsteiger auf die hohen Anforderungen im Vertrieb optimal vorbereitet.

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Geschäftsfrau, die eine Verhandlung mit einer anderen Geschäftsfrau führt.

WISAG beweist sich durchsetzungsstärker an einem harten Verdrängungsmarkt

WISAG kämpfte mit gestiegenen Personalkosten, einem harten Markt und unbarmherziger Konkurrenz. Das Training der LIMBECK® GROUP offenbarte verborgene Potenziale und sorgte für verbesserte Zusammenarbeit der einzelnen Bereiche. Ergebnis: Mitarbeiter, die sich in Gesprächen und Verhandlungen sicher durchsetzen.

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Geschäftsverhandlung im modernen Büro.

Amadeus FiRe steigert mit neuer Motivation Akquiseleistung und Verhandlungsergebnisse

Hoher Wettbewerbsdruck, Schwankungen am Arbeitsmarkt und das eher negative Image der Personaldienstleister-Branche haben Amadeus FiRe zu schaffen gemacht. Nach zwölf Monaten intensivem Coaching und Training setzt sich das Unternehmen nun selbstbewusst durch und steht mit beiden Beinen erfolgreich im Markt.

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Geschäftsleute verhandeln und schütteln sich die Hände.

Training on the job sorgt bei B&S Objektservice für bessere Grundlagen

Eingefahrene, starre Denkweisen sorgen allzu oft für Schwierigkeiten in Unternehmen. Kombiniert mit einem starken Verdrängungsmarkt und aggressiven Preisverhandlungen kann das schnell zu einer gewaltigen Herausforderung werden. Bei B&S Objektservice war deshalb eine Professionalisierung und Optimierung der Mannschaft fällig.

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Mitarbeiter eines Unternehmens im modernen Büro.

Flokk ist auf geradem Weg an die Branchenspitze Deutschlands

Preisdruck innerhalb der Branche, heterogene verkäuferische Fähigkeiten und Marken, die nach unterschiedlichen Vertriebsstrategien verlangen: Bei Flokk brauchte es noch einiges an Nachjustierung von Fokus und Skills, um das branchenweit beste Vertriebsteam in Deutschland auf die Beine zu stellen.

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Fokus auf eine Industrie Kaffeemaschine, die frischen Kaffee zubereitet.

Modulares Trainingskonzept: Lavazza stellt sich als die Marke in der Gastronomie auf

Kaffeeliebhaber gibt es viele – und auch genauso viele Unternehmen, die ihn anbieten. Um im intensiven Wettbewerb, zwischen austauschbaren Produkten und hartem Preiskampf den Halt nicht zu verlieren, erarbeitete das Unternehmen mit der LIMBECK® GROUP einen klaren Standpunkt mit einen erneuerten Verkaufsprozess.

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Großes Geschäftsteam zeigt Teamzusammenhalt mit vereinten Händen.

JobRocker steigert vereinbarte KPIs und Erfolgsquote dank Training deutlich

Wenig Teamzusammenhalt, hohe Fluktuation und mangelnder Sales-Spirit hinderten das StartUp JobRocker daran, aus den Kinderschuhen rauszuwachsen. Durch nachhaltiges Training und Coaching in allen Sales-Bereichen konnte das Unternehmen eine deutliche Steigerung der im Businessplan verankerten KPI erzielen.

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Geschäftsmann präsentiert seinen Kollegen ein Konzept. Dokumente mit abgebildeten Diagrammen liegen auf dem Schreibtisch.

Düperthal® grenzt sich klar von preisaggressiven Konkurrenten ab

Was macht man, wenn die eigenen Produkte sehr langlebig sind und der Markt nur sehr begrenzt ist? Düperthal® hat sich mit der LIMBECK® GROUP zusammengesetzt und eine bessere Strategie entwickelt: USPs sichtbar macht, Potenziale erschließen, Preisstolz nach außen tragen und vor allem den Vertrieb optimieren.

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Konferenz mit einer Coachin.

Durch intensives Training hält farbtex® Demographie- und Strukturwandel stand

Vom kleinen Malerbetrieb zum Großhändler: farbtex® hat einen beispiellosen Aufstieg hinter sich. Damit sich das Unternehmen weiterhin an der Marktspitze positionieren und preisorientierte Unternehmer binden kann, setzte es auf Coaching „on the job“ und einen individuellen Trainingsplan der LIMBECK® GROUP.

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Coaching von Geschäftsleuten.

Jänecke + Schneemann profitiert von durchsetzungsstarken Mitarbeitern

Ein sensibler Markt, individuelle Kundenanforderungen und große Skepsis bei Lieferantenwechseln: Die Druckfarben-Branche fordert von Jänecke + Schneemann durchsetzungsstarke Mitarbeiter, die das Vertrauen in das Familienunternehmen sichern. Dank Coachings, Training und starker Unterstützung kein Problem!

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Finanzberater in einem Kundengespräch.

Die Stadtsparkasse München steigert Motivation und Vertriebskennzahlen

Den Fokus auf die eigenen Stärken zu richten hilft oft, sich von starkem Wettbewerb nicht aus der Bahn bringen zu lassen. Deshalb hat die Stadtsparkasse München im Training an klarem Fokus, verbesserter Kommunikation und neuen Einstellungen gearbeitet, um geplante Umsatz- und Kundenziele zu übertreffen.

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Zwei Arbeitskollegen besprechen etwas mit dem Smartphone in der Hand. Auf dem Tisch liegt ein Dokument auf dem Diagramme abgebildet sind.

elis Textilmanagement setzt neue Maßstäbe in der Vertriebsmannschaft

Ein Markt, der sich über den Preis definiert, ist eine harte Nuss – vor allem, wenn die Mitarbeiter nicht an einem Strang ziehen. Mit nachhaltigem Blended Learning und viel Austausch untereinander konnte elis Textilmanagement die Produktivität und Akquiseleistung der Mitarbeiter deutlich steigern.

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Geschäftsführerin steht hinter ihrem Mitarbeiter am Schreibtisch und unterstützt ihm bei der Durchführung von Aufgaben.

Verbesserter Teamzusammenhalt und neue Strategien steigern Umsatz bei KINKELE

Bei KINKELE prallten Alt und Jung aufeinander, während nebenbei Preise bei weltweiten Aufträgen durchgesetzt werden wollten. Die Vision der Geschäftsführung fand dabei wenig Beachtung. Mit unseren Trainern konnte das Unternehmen endlich von einem echten Wir-Gefühl profitieren und alle Umsatzziele erreichen.

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Geschäftsfrau telefoniert am Schreibtisch im Büro.

Durch neue Strukturen steigert das DZR Akquise, Telefonate und versendete Angebote

„Da draußen“ ist ein hartes Pflaster – wenn ein Unternehmen dann im Außendienst nur wenig „echte Verkäufer“ hat, wird es schnell schwierig. Gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP konnte das DZR ein nachhaltiges Trainings- und Coachingkonzept umsetzen und sich gegen den Wettbewerb behaupten.

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Zwei junge Arbeitskollegen schauen sich eine Präsentation auf dem Laptop an und besprechen sich.

e-plus setzt sich mit individuellem Training zielorientiert durch

Immer neue Angebote zu immer besseren Preisen fordern von Mitarbeitern in der Telekommunikations-Branche hervorragende Motivation und Hartnäckigkeit, um Kunden zu halten und gleichzeitig neue zu gewinnen. Durch zielgerichtetes Training optimierte e-plus Motivation, Effizienz und Rentabilität.

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Mann interviewt eine Frau bei einem Radiosender im Rundfunkstudio.

Vorgeschriebene Zielquoten sind für ENERGY kein Problem mehr

Auf einem so volatilen Markt wie dem des Radios braucht es eine gute Akquisitionsquote und schnelle Leadtimes. Die Digitalisierung spielt hier vor allem im Marketing eine besonders große Roll und muss vorangebracht werden. ENERGY übererfüllt dank Training nun regelmäßig alle Umsatz- und Akquisitionsziele.

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Hausmeister reinigt weißen Schreibtisch im modernen Büro.

HOTREGA® erneuert vertriebliche Ausrichtung für mehr Erfolg am Markt

Der Markt der Reinigungs- und Pflegemittel ist hart umkämpft. Kombiniert mit mangelnder vertrieblicher Ausrichtung, veralteten Methoden und nicht erkannten Potenzialen führt das zu Problemen. Die hat HOTREGA® nun gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP in Angriff genommen und erfolgreich beseitigt.

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Geschäftsfrau führt eine Präsentation auf einem Whiteboard. Präsentiert eine neue Corporate Strategie.

Frischer Wind bei DEFLEX® durch nachhaltige Veränderung im Innendienst

Langfristiger wirtschaftlicher Erfolg führt zu Stillstand und mangelnder Bereitschaft zur Veränderung. DEFLEX® setzte sich deshalb mit der LIMBECK® GROUP zusammen und erarbeitete ein langfristiges Konzept zur dauerhaften Veränderung der eingeschliffenen Prozesse und Vorgehensweisen im Innendienst.

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Business-Team mit jungen und alten Mitarbeitern brainstormen über ein Projekt und schauen sich gemeinsam die Dokumente auf dem Tisch an.

Neue Dynamik, neues Mindset – Bechtle profitiert von frischem Wind

Bechtle steht fest in der Branche – aber Stillstand in den Köpfen der Mitarbeiter, unterschiedliche Methoden und aufeinanderprallende starke Persönlichkeiten sorgten immer wieder für Spannungen. Die LIMBECK® GROUP brachte nicht nur ein neues Mindset, sondern auch Dynamik und signifikantes Wachstum.

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IT-Spezialist hält seinen Laptop in der Hand und steht mit der Server-Technikerin im Rechenzentrum. Das Rack-Server-Kabinett ist offen und sie schauen sich die Server an.

The Phone House erzielt im wahrsten Sinne des Wortes ausgezeichnete Ergebnisse

Im harten Verdrängungswettbewerb der Telekommunikationsbranche stark positionieren – das war die Herausforderung von The Phone House. Mit unseren Trainern hat das Unternehmen USPs herausgearbeitet, die vertriebliche Argumentation optimiert und Mitarbeiter motiviert. Ein perfektes Beispiel für effiziente Weiterbildung.

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Geschäftsmann führt eine Präsentation im Büro.

Innovative und agile Vertriebsmodelle bringen e.on Wachstum

Alles von Grund auf neu: Bei e.on stand der Aufbau eines bundesweiten Direktvertriebs mit über 250 Außendienstmitarbeitern an. Das Problem: Vertriebsmodell, Vertriebsorganisation und überzeugende Lösungsverkäufer fehlten. Mit unseren Trainern entwickelte das Team einen ganzheitlichen Strategieansatz.

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Mitarbeiterteam bespricht Marketingstrategie.

Mit klaren, neuen Strukturen schöpft Dr. Clauder alle Potenziale aus

Der Tiernahrungsmarkt hat vor allem an bestehenden Fütterungsgewohnheiten zu beißen. Gemeinsam mit unseren Trainern hat das Unternehmen Dr. Clauder deshalb am Unternehmensauftritt und der Vermarktungsstrategie gefeilt, um einen effizienten, zielorientieren und überzeugenden Vertrieb zu gestalten.

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Teamarbeit am Projekt und Austausch von Ideen im Workshop.

Dräxlmaier verteidigt Preise selbstsicher und voller Motivation

Der preisgünstige Wettbewerb aus Asien setzt viele Branchen unter enormen Druck. Um ihre hohen Preise zu argumentieren und Dienstleistungen sicher zu präsentieren, setzte Dräxlmaier auf praxisorientierte Tagesworkshops. Ergebnis: Die Mitarbeiter sind motivierter und überzeugen auf Veranstaltungen und Messen.

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Nachhaltige Trainingskonzepte mit Wirkung

helcotec Chemie u. Technik GmbH & Co. KG

“(…) Martin Limbeck, ein Trainer zeigt Kante. Seine klare Positionierung und Präsentation ist sicher nichts für jeden. Aber ganz sicher die richtige Ansprache für Mitarbeiter, die mit Leib und Seele Verkäufer sind.
Besonders unsere erfolgreichen Handelsvertreter haben durch seine authentischen, dynamischen Vorträge und Seminare einen zusätzlichen Impuls erhalten, der Sie auch weiterhin dazu befähigt, sich messbar vom "Mainstream" der Vergleichbarkeit abzuheben. Ein ganz wichtiger Faktor im harten Verdrängungswettbewerb der Zukunft.
Vielen Dank nochmal für den kreativen Ruck! (…)”

Adolf Süß, Vertriebsleiter | helcotec Chemie u. Technik GmbH & Co. KG

Manpower GmbH & Co. KG Personaldienstleistungen

“(…) Vor nun mehr 4 Jahren durfte ich ein Training bei Ihnen absolvieren, von
dem ich noch heute profitiere. Es hat mich verändert und stetig verbessert. Ich wollte dafür heute einfach mal Danke sagen! Weiterhin viel Erfolg und Alles Gute für Sie!!! (…)”

Jack Bohn, Sales Manager Area Hamburg / Schleswig Holstein | Manpower GmbH & Co. KG, Personaldienstleistungen

Cadolto Fertiggebäude GmbH & Co. KG

“(…) es war die richtige Entscheidung, dass wir Sie zu unserem Seminar als Coach
engagiert haben. Für das Cadolto Vertriebsteam war die Trainingseinheit ein voller Erfolg und entsprach in jeder Hinsicht unseren hohen Erwartungen. Die klaren und kompetenten Aussagen gepaart mit einer einzigartigen Trainerpersönlichkeit, eben Martin Limbeck, waren der perfekte Start für die Bearbeitung der neuen Märkte von morgen.
Sie haben dabei die Grundlage für eine positive Grundhaltung, das selbstbewusste Auftreten und den Erfolgswillen unserer Verkäufer gelegt. Ihre Mona- und BAP-Argumentationsketten werden wir ab sofort aktiv in den Verkaufsprozessen einsetzen.
Wir freuen uns schon heute auf die nächsten Trainingseinheiten mit Ihnen.
Denn, jede Leistung und jeder Erfolg wurzeln in einer Idee. Die Trainingsinhalte, Ihre Art zu motivieren und die Präsentation waren in unseren Augen perfekt. (…)”

Hermann Bauer, Prokurist | Cadolto Fertiggebäude GmbH & Co. KG

Zeppelin Rental GmbH & Co. KG

“(…) Wie Du weißt, coache ich schon mehr als 20 Jahre Teams von Vertriebsrepräsentanten oder Standortleitern in unserem Business und habe schon so einige Trainer erlebt. Die Trainingstage welche wir seit 2012 mit Dir oder Deinen Trainern erleben, haben mich wirklich begeistert und hoch motiviert. An dieser Stelle, auch danke an Dein Team.
Neue Werkzeuge wie Salesparty, der heiße Stuhl, Telefonparty, Überraschungstage sind bei uns Bestandteil der Führung und Vertriebstreffen geworden.
Immer mehr Mitarbeiter nutzen diese und ich bin mir sicher, dass wir nun auch neben der Motivation die ersten Vertriebserfolge feiern können.
Gerade bei der Neukundenakquise helfen Telefonparty, Einwand Behandlung, Kaltakquisetage immer professioneller die Interessenten und Wettbewerbskunden anzusprechen. (…)”

Uwe Hochwald, Gebietsleiter Berlin | Zeppelin Rental GmbH & Co. KG

IVECO Schweiz AG

“(…) Stark zu empfehlen! Autentisch, direkt, kompetent, hoch motivierend. Auf allen Ebenen einsetzbar, von Beratung und Planung bis zur Umsetzung. (…)”

Francesco Romano, CEO | IVECO Schweiz AG

GenoAkademie

“(…) In diesem Jahr haben wir mit Martin Limbeck in zwei Veranstaltungen unseren Verkäufertag 2010 mit über 300 Teilnehmern durchgeführt. Das Thema - das Neue Hardselling - Verkaufen heißt verkaufen - war für die Veranstaltung provozierend gewählt. Herr Limbeck schaffte es, den möglichen Konflikt zwischen Beratung und Verkaufen aufzulösen und den Teilnehmern einen Weg aufzuzeigen, wie sie erfolgreich ihre Kundenbeziehung ausbauen, die Ziele und Wünsche des Kunden im Mittelpunkt stellen und dabei mehr verkaufen. Denn wer seinen Kunden nur berät, zwingt sie woanders zu kaufen. Ich freue mich, auch in 2011 wieder mit Herrn Limbeck gemeinsam Veranstaltungen durchzuführen. (…)”

Eppo Franke, Stellv. Bereichsleiter | GenoAkademie

Alte Leipziger

“(…) Das Seminar und Ihre Ansätze haben mir gezeigt, dass mein lange gehegter Wunsch, ein "undurchschnittlicher Verkäufer" zu sein, nicht unterdrückt werden muss, sondern viel mehr aller Energien bedarf. Vielen Dank dafür. (…)”

Andreas Tonn, Generalagentur | Alte Leipziger

W. Marwitz Textilpflege GmbH

“(…) Im Namen der Gesellschafter der DBL möchte ich mich für Ihren Vortrag herzlich bedanken. Ihre offene und mitreißende Art, und der Inhalt Ihres Vortrages kam bei unseren Außendienstlern sehr gut an. Besonders freue ich mich, dass aus Reihen der DBL schon die ersten Anfragen bezüglich einer weiteren Zusammenarbeit bei Ihnen eingegangen sind. Wir empfehlen Sie gerne weiter! Alles Gute! (…)”

Dirk Hischemöller, Geschäftsführer | W. Marwitz Textilpflege GmbH

andré Rhein-Necker GmbH

“(…) es ist an der Zeit DANKE zu sagen. Danke für die hochprofessionellen Trainings. Sie haben unser Vertriebsteam weiterentwickelt und uns als Unternehmen zu Umsatzsteigerungen verholfen.

Wir haben bisher schon sehr viele Seminare und Coachings sowohl intern als auch extern genutzt, welche auch alle sehr gut waren. Nur wie Sie unser Vertriebsteam weiterentwickelt haben, ist enorm. Es haben alle nochmal "einen Schuss nach vorne gemacht" und auch die Umsätze sind gestiegen. Speziell zum Thema Einstellung, Motivation, Telefonakquise, höfliche Hartnäckigkeit, souveränes Auftreten beim Kunden, Abschlusstärke uvm. haben wir durch Ihre Impulse neue Ideen entwickeln können und setzen diese sehr erfolgreich um!

Ein großes Kompliment auch für Ihre Online Academy. Diese ist sehr gelungen und ein Garant, dass unsere Erfolge nicht nur kurzfristig sind. Unser Vertriebsteam bleibt dadurch immer aktuell und trainiert regelmäßig die Inhalte. (…)”

Christian Dumm, Geschäftsführer
Andre Diedrichsen, Geschäftsführer Süd | andré Rhein-Neckar GmbH

Schranner Negotiation Institute

“(…) Provokant, authentisch, durchsetzungsstark. Wer schwierige Preisverhandlungen zu führen hat, braucht die richtige Mentalität und Einstellung. Es ist die Siegermentalität, die Martin Limbeck erfolgreich und überzeugend in seinem Vortrag vermittelt. (…)”

Andreas Goßen, Head of Operations | Schranner Negotiation Institute

MSC Kreuzfahrten GmbH

“(…) Nochmals besten Dank für das Training. Professionell & motivierend auf den Punkt! Ich bin sicher, dass wir / das Team so noch besser werden wird. (…)”

Ulrich Göz, Head of Sales | MSC Kreuzfahrten GmbH

Softub GmbH

“(…)Danke, für das Super-Training!(…)”

Otto Heck, Geschäftsführer | Softub GmbH

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