Klare Resultate und ehrliche Meinungen.

Wie fühlt es sich an, wenn Sie Ihr Ziel erreichen? 1.436.798 SeminarteilnehmerInnen wissen es schon und berichten hier, wie ihnen das nachhaltige Trainingskonzept der LIMBECK® GROUP den nötigen Kick gegeben hat.

Jetzt Umsätze maximieren

Nur schöne Worte, aber nichts dahinter? Wir lassen Taten sprechen, die überzeugen.

Die LIMBECK® GROUP ist nicht ohne Grund Ihr Top-Ansprechpartner, wenn es um effizientes, nachhaltiges Vertriebstraining geht. Entdecken Sie eine Auswahl der Unternehmen, die mit unseren Trainern ganz nach oben gegangen sind.

Ausgrabungsort mit viel Rauch in der Luft und Baumaschinen, die drumherum stehen.

Zeppelin reitet durch umfassendes Training weiterhin auf der Erfolgswelle

Der große Wettbewerb am Baumaschinenmarkt sowie begrenzte Produktionskapazität fordern extrem gute und präzise Vertriebsarbeit. Nach einer gründlichen Vertriebsanalyse verschaffte sich Zeppelin Klarheit über Optimierungspotenziale und setze diese um – in Vertrieb, Führung und auch bei der Mannschaft.

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Vier Geschäftsleute sitzen einem Geschäftsmann gegenüber, besprechen etwas und halten dabei ein Dokument in der Hand.

Neue Teamleiterebene sorgt bei EPHY-MESS für mehr Motivation und Leistung

Keinerlei Führungskenntnisse, Sprachbarrieren und unterschiedliche kulturelle Ansichten – beim Spitzen-Sensorhersteller EPHY-MESS prallten Welten aufeinander. Erfahrungsaustausch, Einzelcoachings, ein Auge auf persönliche Anforderungen und eine neue Führungsebene verhalfen dem Team zu Zusammenhalt und Erfolg.

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Geschäftsmann führt eine Präsentation im Büro.

Innovative und agile Vertriebsmodelle bringen e.on Wachstum

Alles von Grund auf neu: Bei e.on stand der Aufbau eines bundesweiten Direktvertriebs mit über 250 Außendienstmitarbeitern an. Das Problem: Vertriebsmodell, Vertriebsorganisation und überzeugende Lösungsverkäufer fehlten. Mit unseren Trainern entwickelte das Team einen ganzheitlichen Strategieansatz.

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Konferenz mit einer Coachin.

Durch intensives Training hält farbtex® Demographie- und Strukturwandel stand

Vom kleinen Malerbetrieb zum Großhändler: farbtex® hat einen beispiellosen Aufstieg hinter sich. Damit sich das Unternehmen weiterhin an der Marktspitze positionieren und preisorientierte Unternehmer binden kann, setzte es auf Coaching „on the job“ und einen individuellen Trainingsplan der LIMBECK® GROUP.

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Geschäftsverhandlung im modernen Büro.

Amadeus FiRe steigert mit neuer Motivation Akquiseleistung und Verhandlungsergebnisse

Hoher Wettbewerbsdruck, Schwankungen am Arbeitsmarkt und das eher negative Image der Personaldienstleister-Branche haben Amadeus FiRe zu schaffen gemacht. Nach zwölf Monaten intensivem Coaching und Training setzt sich das Unternehmen nun selbstbewusst durch und steht mit beiden Beinen erfolgreich im Markt.

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Mitarbeiter eines Unternehmens im modernen Büro.

Flokk ist auf geradem Weg an die Branchenspitze Deutschlands

Preisdruck innerhalb der Branche, heterogene verkäuferische Fähigkeiten und Marken, die nach unterschiedlichen Vertriebsstrategien verlangen: Bei Flokk brauchte es noch einiges an Nachjustierung von Fokus und Skills, um das branchenweit beste Vertriebsteam in Deutschland auf die Beine zu stellen.

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Geschäftsfrau, die eine Verhandlung mit einer anderen Geschäftsfrau führt.

WISAG beweist sich durchsetzungsstärker an einem harten Verdrängungsmarkt

WISAG kämpfte mit gestiegenen Personalkosten, einem harten Markt und unbarmherziger Konkurrenz. Das Training der LIMBECK® GROUP offenbarte verborgene Potenziale und sorgte für verbesserte Zusammenarbeit der einzelnen Bereiche. Ergebnis: Mitarbeiter, die sich in Gesprächen und Verhandlungen sicher durchsetzen.

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Finanzberater in einem Kundengespräch.

Die Stadtsparkasse München steigert Motivation und Vertriebskennzahlen

Den Fokus auf die eigenen Stärken zu richten hilft oft, sich von starkem Wettbewerb nicht aus der Bahn bringen zu lassen. Deshalb hat die Stadtsparkasse München im Training an klarem Fokus, verbesserter Kommunikation und neuen Einstellungen gearbeitet, um geplante Umsatz- und Kundenziele zu übertreffen.

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Teamarbeit am Projekt und Austausch von Ideen im Workshop.

Dräxlmaier verteidigt Preise selbstsicher und voller Motivation

Der preisgünstige Wettbewerb aus Asien setzt viele Branchen unter enormen Druck. Um ihre hohen Preise zu argumentieren und Dienstleistungen sicher zu präsentieren, setzte Dräxlmaier auf praxisorientierte Tagesworkshops. Ergebnis: Die Mitarbeiter sind motivierter und überzeugen auf Veranstaltungen und Messen.

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Geschäftsleute verhandeln und schütteln sich die Hände.

Training on the job sorgt bei B&S Objektservice für bessere Grundlagen

Eingefahrene, starre Denkweisen sorgen allzu oft für Schwierigkeiten in Unternehmen. Kombiniert mit einem starken Verdrängungsmarkt und aggressiven Preisverhandlungen kann das schnell zu einer gewaltigen Herausforderung werden. Bei B&S Objektservice war deshalb eine Professionalisierung und Optimierung der Mannschaft fällig.

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Coaching von Geschäftsleuten.

Jänecke + Schneemann profitiert von durchsetzungsstarken Mitarbeitern

Ein sensibler Markt, individuelle Kundenanforderungen und große Skepsis bei Lieferantenwechseln: Die Druckfarben-Branche fordert von Jänecke + Schneemann durchsetzungsstarke Mitarbeiter, die das Vertrauen in das Familienunternehmen sichern. Dank Coachings, Training und starker Unterstützung kein Problem!

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Mann interviewt eine Frau bei einem Radiosender im Rundfunkstudio.

Vorgeschriebene Zielquoten sind für ENERGY kein Problem mehr

Auf einem so volatilen Markt wie dem des Radios braucht es eine gute Akquisitionsquote und schnelle Leadtimes. Die Digitalisierung spielt hier vor allem im Marketing eine besonders große Roll und muss vorangebracht werden. ENERGY übererfüllt dank Training nun regelmäßig alle Umsatz- und Akquisitionsziele.

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Hausmeister reinigt weißen Schreibtisch im modernen Büro.

HOTREGA® erneuert vertriebliche Ausrichtung für mehr Erfolg am Markt

Der Markt der Reinigungs- und Pflegemittel ist hart umkämpft. Kombiniert mit mangelnder vertrieblicher Ausrichtung, veralteten Methoden und nicht erkannten Potenzialen führt das zu Problemen. Die hat HOTREGA® nun gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP in Angriff genommen und erfolgreich beseitigt.

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Fokus auf eine Industrie Kaffeemaschine, die frischen Kaffee zubereitet.

Modulares Trainingskonzept: Lavazza stellt sich als die Marke in der Gastronomie auf

Kaffeeliebhaber gibt es viele – und auch genauso viele Unternehmen, die ihn anbieten. Um im intensiven Wettbewerb, zwischen austauschbaren Produkten und hartem Preiskampf den Halt nicht zu verlieren, erarbeitete das Unternehmen mit der LIMBECK® GROUP einen klaren Standpunkt mit einen erneuerten Verkaufsprozess.

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Geschäftsmann präsentiert seinen Kollegen ein Konzept. Dokumente mit abgebildeten Diagrammen liegen auf dem Schreibtisch.

Düperthal® grenzt sich klar von preisaggressiven Konkurrenten ab

Was macht man, wenn die eigenen Produkte sehr langlebig sind und der Markt nur sehr begrenzt ist? Düperthal® hat sich mit der LIMBECK® GROUP zusammengesetzt und eine bessere Strategie entwickelt: USPs sichtbar macht, Potenziale erschließen, Preisstolz nach außen tragen und vor allem den Vertrieb optimieren.

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Zwei junge Arbeitskollegen schauen sich eine Präsentation auf dem Laptop an und besprechen sich.

e-plus setzt sich mit individuellem Training zielorientiert durch

Immer neue Angebote zu immer besseren Preisen fordern von Mitarbeitern in der Telekommunikations-Branche hervorragende Motivation und Hartnäckigkeit, um Kunden zu halten und gleichzeitig neue zu gewinnen. Durch zielgerichtetes Training optimierte e-plus Motivation, Effizienz und Rentabilität.

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Konzentrierter Mann mit Brille, der mit Laptop und Dokumenten arbeitet, während er im Büro am Tisch sitzt.

e-dox unterstützt den Berufseinstieg mit neuem Traineeprogramm

Verkäufernachwuchs frisch von der Uni und ohne Vorstellung vom Vertrieb – das fordert ganz klar ein gezieltes Traineeprogramm. Gemeinsam mit unseren Trainern baute e-dox ein erfolgreiches Programm auf, das Einsteiger auf die hohen Anforderungen im Vertrieb optimal vorbereitet.

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IT-Spezialist hält seinen Laptop in der Hand und steht mit der Server-Technikerin im Rechenzentrum. Das Rack-Server-Kabinett ist offen und sie schauen sich die Server an.

The Phone House erzielt im wahrsten Sinne des Wortes ausgezeichnete Ergebnisse

Im harten Verdrängungswettbewerb der Telekommunikationsbranche stark positionieren – das war die Herausforderung von The Phone House. Mit unseren Trainern hat das Unternehmen USPs herausgearbeitet, die vertriebliche Argumentation optimiert und Mitarbeiter motiviert. Ein perfektes Beispiel für effiziente Weiterbildung.

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Großes Geschäftsteam zeigt Teamzusammenhalt mit vereinten Händen.

JobRocker steigert vereinbarte KPIs und Erfolgsquote dank Training deutlich

Wenig Teamzusammenhalt, hohe Fluktuation und mangelnder Sales-Spirit hinderten das StartUp JobRocker daran, aus den Kinderschuhen rauszuwachsen. Durch nachhaltiges Training und Coaching in allen Sales-Bereichen konnte das Unternehmen eine deutliche Steigerung der im Businessplan verankerten KPI erzielen.

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Zwei Arbeitskollegen besprechen etwas mit dem Smartphone in der Hand. Auf dem Tisch liegt ein Dokument auf dem Diagramme abgebildet sind.

elis Textilmanagement setzt neue Maßstäbe in der Vertriebsmannschaft

Ein Markt, der sich über den Preis definiert, ist eine harte Nuss – vor allem, wenn die Mitarbeiter nicht an einem Strang ziehen. Mit nachhaltigem Blended Learning und viel Austausch untereinander konnte elis Textilmanagement die Produktivität und Akquiseleistung der Mitarbeiter deutlich steigern.

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Business-Team mit jungen und alten Mitarbeitern brainstormen über ein Projekt und schauen sich gemeinsam die Dokumente auf dem Tisch an.

Neue Dynamik, neues Mindset – Bechtle profitiert von frischem Wind

Bechtle steht fest in der Branche – aber Stillstand in den Köpfen der Mitarbeiter, unterschiedliche Methoden und aufeinanderprallende starke Persönlichkeiten sorgten immer wieder für Spannungen. Die LIMBECK® GROUP brachte nicht nur ein neues Mindset, sondern auch Dynamik und signifikantes Wachstum.

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Geschäftsführerin steht hinter ihrem Mitarbeiter am Schreibtisch und unterstützt ihm bei der Durchführung von Aufgaben.

Verbesserter Teamzusammenhalt und neue Strategien steigern Umsatz bei KINKELE

Bei KINKELE prallten Alt und Jung aufeinander, während nebenbei Preise bei weltweiten Aufträgen durchgesetzt werden wollten. Die Vision der Geschäftsführung fand dabei wenig Beachtung. Mit unseren Trainern konnte das Unternehmen endlich von einem echten Wir-Gefühl profitieren und alle Umsatzziele erreichen.

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Geschäftsfrau führt eine Präsentation auf einem Whiteboard. Präsentiert eine neue Corporate Strategie.

Frischer Wind bei DEFLEX® durch nachhaltige Veränderung im Innendienst

Langfristiger wirtschaftlicher Erfolg führt zu Stillstand und mangelnder Bereitschaft zur Veränderung. DEFLEX® setzte sich deshalb mit der LIMBECK® GROUP zusammen und erarbeitete ein langfristiges Konzept zur dauerhaften Veränderung der eingeschliffenen Prozesse und Vorgehensweisen im Innendienst.

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Mitarbeiterteam bespricht Marketingstrategie.

Mit klaren, neuen Strukturen schöpft Dr. Clauder alle Potenziale aus

Der Tiernahrungsmarkt hat vor allem an bestehenden Fütterungsgewohnheiten zu beißen. Gemeinsam mit unseren Trainern hat das Unternehmen Dr. Clauder deshalb am Unternehmensauftritt und der Vermarktungsstrategie gefeilt, um einen effizienten, zielorientieren und überzeugenden Vertrieb zu gestalten.

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Geschäftsfrau telefoniert am Schreibtisch im Büro.

Durch neue Strukturen steigert das DZR Akquise, Telefonate und versendete Angebote

„Da draußen“ ist ein hartes Pflaster – wenn ein Unternehmen dann im Außendienst nur wenig „echte Verkäufer“ hat, wird es schnell schwierig. Gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP konnte das DZR ein nachhaltiges Trainings- und Coachingkonzept umsetzen und sich gegen den Wettbewerb behaupten.

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Zwei Geschäftsleute besprechen Zusammenarbeit und machen sich dazu Notizen.

HarresKind® vereint erfolgreich zwei ehemals autonome Unternehmen

Die Fusion zweier ehemals autonomen Unternehmen fordert harte Arbeit in der Neustrukturierung und Integration. Gemeinsam mit unseren Trainern sorgte HarresKind® dafür, dass das alles glatt über die Bühne läuft und sich alle Mitarbeiter auf einheitliche, zukunftsorientierte Prozesse verlassen können.

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Nachhaltige Trainingskonzepte mit Wirkung

Albrecht JUNG GmbH & Co. KG

“(…) Das Empfehlungsmarketing die beste Form ist, haben Sie überzeugend bewiesen.
Die Wahl des Top Verkaufstrainers für eine vertriebsinterne Kick-Off Veranstaltung führt zu unterschiedlichen Meinungen und Vorstellungen. Die Veranstaltung hat aber eines gezeigt: Nur ein Profi ist in der Lage, blitzschnell, eloquent, schlagfertig und fesselnd einer Mannschaft von 120 Vertrieblern die wesentlichen und praxisrelevanten Techniken aufzuzeigen die wirklich entscheidend sind. Die Erkenntnis, dass es auf den Blickwinkel und das klare Ziel ankommt, ist Ihr Erfolg. (…)”

Deniz Turgut, Leiter Objektmanagement | Albrecht JUNG GmbH & Co. KG

Schimansky Finanz

“(…) Es vergeht kaum ein Tag an dem ich nicht in irgendeiner Form von den gemeinsamen Tagen in Königstein profitiere. Nun bin ich in den letzten Jahrzehnten schon immer mit offenen Sinnesorgangen durch die Welt marschiert. Selten habe ich jedoch in so kurzer Zeit so viel für meine Arbeit, aber auch darüber hinaus, mitgenommen. Mein Respekt! (…)”

Detlef Schimansky, Vermittler Generalagentur | Schimansky Finanz

Semex Deutschland

“(…) Martin Limbeck hat die seltene Gabe selbst diesen Kritikern positives Leben einzuhauchen. Er konfrontiert die Teilnehmer immer wieder mit alltäglichen Situationen warum Kunden nicht kaufen wollen oder vermeidlich können und zeigt Wege aus diesen Zwickmühlen. Durch die neue Definition des Hardsellings weiß jeder, dass Hardselling nichts anderes bedeutet als absolute Kundenorientierung bei der beide Parteien (Kunde und Verkäufer) in eine WIN-WIN Situation treten. (…)”

Martin Buschsieweke, Geschäftsführer | Semex Deutschland

Porsche Zentrum Koblenz

“(…) Ich habe das Seminar in Montabauer mit sehr großer Begeisterung genossen und
nochmals vielen lieben Dank für die sehr schönen Inspirationen im Hardselling. (…)”

Stefan Graef, Werks- und Gebrauchtwagenverkauf | Porsche Zentrum Koblenz

OKAL Haus GmbH

“(…) Auch ich möchte mich bei Dir und Deinem Team bedanken, für den tollen Workshop am Montag, ich denke, nein ich bin davon überzeugt wenn wir die PS gemeinsam auf die Straße bringen,
eine neue Verkaufsschulung Revolution für die DFH, in der Fertighausbranche anzünden. (…)”

Wilfried Bolz, Geschäftsführer | OKAL Haus GmbH

unitymedia

“(…) Martin Limbeck war das Highlight unserer Veranstaltung in Euskirchen.
Sein umfangreiches Fachwissen gepaart mit Humor und seiner direkten und ehrlichen Art zogen das Publikum in seinen Bann.
Die auf den Punkt gebrachten Tipps und Tricks sind wertvolle Impulse für unsere Handelsvertreter und uns.
Klasse Vortrag! Danke für Ihre Inspiration. (…)”

Patrick J. Abram, Director D2D Consumer | unitymedia

Tännler Personalmanagement AG

“(…) Nochmals ganz herzlichen DANK für den tollen Workshop – aus dem Leben. Sofort umsetzbare Inputs im Umgang mit unseren Kunden. Learnings und Praxis da wo’s schmerzt.
Das „mulmige Bauchgefühl“ überwinden und für den Erfolg nutzen – sehr gut. Deine unkomplizierte und direkte Art der Führung ist einmalig. Ich persönlich darf sagen, dass ich dies so noch nicht erlebt habe – BRAVO. Die begeisternden Feedbacks aus meinem Team bestätigen meine Aussagen. Man lernt nie aus. (…)”

Uwe Tännler, Geschäftsführer | Tännler Personalmanagement AG

SPRECHERHAUS® – Rohstoff Wissen

“(…) Martin Limbeck ist das Synomym für Vertriebserfolg. Wer in immer härter werdenden Märkten bestehen will, kommt an Martin Limbeck nicht vorbei! (…)”

Nadin Buschhaus, Geschäftsführung | SPRECHERHAUS® - Rohstoff Wissen

IGEFA Handelsgesellschaft mbh & Co.KG

“(…) Ihr Training für unsere Key Account Manager war ein voller Erfolg! Mit großer Selbstüberzeugung haben Sie uns gezeigt, wie wichtig auch Kleinigkeiten im Verkauf sind und sich zum Großen und Ganzen zusammenfügen. Wir haben definitiv die richtige Entscheidung getroffen, einen Vollprofi als Trainer zu engagieren. Wir freuen uns schon auf den zweiten Trainingsteil. (…)”

Dieter Wedell, Leiter Key Account, Vertrieb | IGEFA Handelsgesellschaft mbh & Co.KG

Echobot Media Technologies GmbH

“(…) Professionelles Verkaufen will gelernt sein. Wer bei Echobot im Vertrieb einsteigt, wird mit einigen speziell abgestimmten Seminaren in der Online Academy von Martin Limbeck bestens vorbereitet. Unsere neuen Account Manager lernen nicht nur mit unseren eigenen Tools umzugehen, sondern auch sich richtig auf bestehende und potenzielle Kunden einzustellen.

Von der Zusammenarbeit mit der Martin Limbeck Training Group profitieren auch unsere langjährigen Account Manager, die je nach Bedarf bestimmte Inhalte auffrischen können. Ausgewählte Coachings helfen, z.B. die Techniken zu optimieren oder die Abschlussrate zu verbessern. Die Vertriebstrainer der Martin Limbeck Training Group und der Verkaufsprofi selbst wissen durch ihre Erfahrung, was Vertriebsoptimierung bedeutet und sind damit für unsere Account Manager eine große Unterstützung. (…)”

Antonia Skalistiras, Account Managerin | Echobot Media Technologies GmbH

Deutsches Franchise Institut GmbH

“(…) Sie haben die Aufmerksamkeit der Teilnehmer an unserem 23. Deutschen Franchise-Tag mit Witz und Ernst, aber auch einer gut dosierten Provokation für sich gewonnen. Besonders hervorzuheben ist der Praxisbezug Ihres Vortrags. Damit haben Sie das vermittelt, was für Referenten und Trainer essentiell ist: Sie beherrschen das, worüber sie reden, in der täglichen Praxis selbst. Sie reden nicht nur über Hardselling, Sie sind Hardseller. Das Feedback der Zuhörer spricht für sich! (…)”

Peter Karg, Geschäftsführer | Deutsches Franchise Institut GmbH

Vogel Business Media GmbH & Co. KG

“(…) Martin Limbeck legt den Finger in die Wunde, wenn es ums „echte“ Verkaufen geht. Mit praktischen Beispielen aus dem Verkäuferalltag regt er zum Nachdenken und Nachmachen an. Sein Auftritt ist authentisch, mit voller Power, aber dennoch mit Witz und Charme. Wer bei ihm nichts mitnehmen kann, ist selber schuld. (…)”

Florian Fischer, Geschäftsführer | Vogel Business Media GmbH & Co. KG

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