Klare Resultate und ehrliche Meinungen.

Wie fühlt es sich an, wenn Sie Ihr Ziel erreichen? 1.436.798 SeminarteilnehmerInnen wissen es schon und berichten hier, wie ihnen das nachhaltige Trainingskonzept der LIMBECK® GROUP den nötigen Kick gegeben hat.

Jetzt Umsätze maximieren

Nur schöne Worte, aber nichts dahinter? Wir lassen Taten sprechen, die überzeugen.

Die LIMBECK® GROUP ist nicht ohne Grund Ihr Top-Ansprechpartner, wenn es um effizientes, nachhaltiges Vertriebstraining geht. Entdecken Sie eine Auswahl der Unternehmen, die mit unseren Trainern ganz nach oben gegangen sind.

Geschäftsmann präsentiert seinen Kollegen ein Konzept. Dokumente mit abgebildeten Diagrammen liegen auf dem Schreibtisch.

Düperthal® grenzt sich klar von preisaggressiven Konkurrenten ab

Was macht man, wenn die eigenen Produkte sehr langlebig sind und der Markt nur sehr begrenzt ist? Düperthal® hat sich mit der LIMBECK® GROUP zusammengesetzt und eine bessere Strategie entwickelt: USPs sichtbar macht, Potenziale erschließen, Preisstolz nach außen tragen und vor allem den Vertrieb optimieren.

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Ausgrabungsort mit viel Rauch in der Luft und Baumaschinen, die drumherum stehen.

Zeppelin reitet durch umfassendes Training weiterhin auf der Erfolgswelle

Der große Wettbewerb am Baumaschinenmarkt sowie begrenzte Produktionskapazität fordern extrem gute und präzise Vertriebsarbeit. Nach einer gründlichen Vertriebsanalyse verschaffte sich Zeppelin Klarheit über Optimierungspotenziale und setze diese um – in Vertrieb, Führung und auch bei der Mannschaft.

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Fokus auf eine Industrie Kaffeemaschine, die frischen Kaffee zubereitet.

Modulares Trainingskonzept: Lavazza stellt sich als die Marke in der Gastronomie auf

Kaffeeliebhaber gibt es viele – und auch genauso viele Unternehmen, die ihn anbieten. Um im intensiven Wettbewerb, zwischen austauschbaren Produkten und hartem Preiskampf den Halt nicht zu verlieren, erarbeitete das Unternehmen mit der LIMBECK® GROUP einen klaren Standpunkt mit einen erneuerten Verkaufsprozess.

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Geschäftsführerin steht hinter ihrem Mitarbeiter am Schreibtisch und unterstützt ihm bei der Durchführung von Aufgaben.

Verbesserter Teamzusammenhalt und neue Strategien steigern Umsatz bei KINKELE

Bei KINKELE prallten Alt und Jung aufeinander, während nebenbei Preise bei weltweiten Aufträgen durchgesetzt werden wollten. Die Vision der Geschäftsführung fand dabei wenig Beachtung. Mit unseren Trainern konnte das Unternehmen endlich von einem echten Wir-Gefühl profitieren und alle Umsatzziele erreichen.

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Finanzberater in einem Kundengespräch.

Die Stadtsparkasse München steigert Motivation und Vertriebskennzahlen

Den Fokus auf die eigenen Stärken zu richten hilft oft, sich von starkem Wettbewerb nicht aus der Bahn bringen zu lassen. Deshalb hat die Stadtsparkasse München im Training an klarem Fokus, verbesserter Kommunikation und neuen Einstellungen gearbeitet, um geplante Umsatz- und Kundenziele zu übertreffen.

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Vier Geschäftsleute sitzen einem Geschäftsmann gegenüber, besprechen etwas und halten dabei ein Dokument in der Hand.

Neue Teamleiterebene sorgt bei EPHY-MESS für mehr Motivation und Leistung

Keinerlei Führungskenntnisse, Sprachbarrieren und unterschiedliche kulturelle Ansichten – beim Spitzen-Sensorhersteller EPHY-MESS prallten Welten aufeinander. Erfahrungsaustausch, Einzelcoachings, ein Auge auf persönliche Anforderungen und eine neue Führungsebene verhalfen dem Team zu Zusammenhalt und Erfolg.

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Coaching von Geschäftsleuten.

Jänecke + Schneemann profitiert von durchsetzungsstarken Mitarbeitern

Ein sensibler Markt, individuelle Kundenanforderungen und große Skepsis bei Lieferantenwechseln: Die Druckfarben-Branche fordert von Jänecke + Schneemann durchsetzungsstarke Mitarbeiter, die das Vertrauen in das Familienunternehmen sichern. Dank Coachings, Training und starker Unterstützung kein Problem!

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Mann interviewt eine Frau bei einem Radiosender im Rundfunkstudio.

Vorgeschriebene Zielquoten sind für ENERGY kein Problem mehr

Auf einem so volatilen Markt wie dem des Radios braucht es eine gute Akquisitionsquote und schnelle Leadtimes. Die Digitalisierung spielt hier vor allem im Marketing eine besonders große Roll und muss vorangebracht werden. ENERGY übererfüllt dank Training nun regelmäßig alle Umsatz- und Akquisitionsziele.

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Geschäftsverhandlung im modernen Büro.

Amadeus FiRe steigert mit neuer Motivation Akquiseleistung und Verhandlungsergebnisse

Hoher Wettbewerbsdruck, Schwankungen am Arbeitsmarkt und das eher negative Image der Personaldienstleister-Branche haben Amadeus FiRe zu schaffen gemacht. Nach zwölf Monaten intensivem Coaching und Training setzt sich das Unternehmen nun selbstbewusst durch und steht mit beiden Beinen erfolgreich im Markt.

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Konzentrierter Mann mit Brille, der mit Laptop und Dokumenten arbeitet, während er im Büro am Tisch sitzt.

e-dox unterstützt den Berufseinstieg mit neuem Traineeprogramm

Verkäufernachwuchs frisch von der Uni und ohne Vorstellung vom Vertrieb – das fordert ganz klar ein gezieltes Traineeprogramm. Gemeinsam mit unseren Trainern baute e-dox ein erfolgreiches Programm auf, das Einsteiger auf die hohen Anforderungen im Vertrieb optimal vorbereitet.

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Zwei Arbeitskollegen besprechen etwas mit dem Smartphone in der Hand. Auf dem Tisch liegt ein Dokument auf dem Diagramme abgebildet sind.

elis Textilmanagement setzt neue Maßstäbe in der Vertriebsmannschaft

Ein Markt, der sich über den Preis definiert, ist eine harte Nuss – vor allem, wenn die Mitarbeiter nicht an einem Strang ziehen. Mit nachhaltigem Blended Learning und viel Austausch untereinander konnte elis Textilmanagement die Produktivität und Akquiseleistung der Mitarbeiter deutlich steigern.

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Geschäftsfrau führt eine Präsentation auf einem Whiteboard. Präsentiert eine neue Corporate Strategie.

Frischer Wind bei DEFLEX® durch nachhaltige Veränderung im Innendienst

Langfristiger wirtschaftlicher Erfolg führt zu Stillstand und mangelnder Bereitschaft zur Veränderung. DEFLEX® setzte sich deshalb mit der LIMBECK® GROUP zusammen und erarbeitete ein langfristiges Konzept zur dauerhaften Veränderung der eingeschliffenen Prozesse und Vorgehensweisen im Innendienst.

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Mitarbeiterteam bespricht Marketingstrategie.

Mit klaren, neuen Strukturen schöpft Dr. Clauder alle Potenziale aus

Der Tiernahrungsmarkt hat vor allem an bestehenden Fütterungsgewohnheiten zu beißen. Gemeinsam mit unseren Trainern hat das Unternehmen Dr. Clauder deshalb am Unternehmensauftritt und der Vermarktungsstrategie gefeilt, um einen effizienten, zielorientieren und überzeugenden Vertrieb zu gestalten.

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Konferenz mit einer Coachin.

Durch intensives Training hält farbtex® Demographie- und Strukturwandel stand

Vom kleinen Malerbetrieb zum Großhändler: farbtex® hat einen beispiellosen Aufstieg hinter sich. Damit sich das Unternehmen weiterhin an der Marktspitze positionieren und preisorientierte Unternehmer binden kann, setzte es auf Coaching „on the job“ und einen individuellen Trainingsplan der LIMBECK® GROUP.

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IT-Spezialist hält seinen Laptop in der Hand und steht mit der Server-Technikerin im Rechenzentrum. Das Rack-Server-Kabinett ist offen und sie schauen sich die Server an.

The Phone House erzielt im wahrsten Sinne des Wortes ausgezeichnete Ergebnisse

Im harten Verdrängungswettbewerb der Telekommunikationsbranche stark positionieren – das war die Herausforderung von The Phone House. Mit unseren Trainern hat das Unternehmen USPs herausgearbeitet, die vertriebliche Argumentation optimiert und Mitarbeiter motiviert. Ein perfektes Beispiel für effiziente Weiterbildung.

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Geschäftsmann führt eine Präsentation im Büro.

Innovative und agile Vertriebsmodelle bringen e.on Wachstum

Alles von Grund auf neu: Bei e.on stand der Aufbau eines bundesweiten Direktvertriebs mit über 250 Außendienstmitarbeitern an. Das Problem: Vertriebsmodell, Vertriebsorganisation und überzeugende Lösungsverkäufer fehlten. Mit unseren Trainern entwickelte das Team einen ganzheitlichen Strategieansatz.

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Zwei Geschäftsleute besprechen Zusammenarbeit und machen sich dazu Notizen.

HarresKind® vereint erfolgreich zwei ehemals autonome Unternehmen

Die Fusion zweier ehemals autonomen Unternehmen fordert harte Arbeit in der Neustrukturierung und Integration. Gemeinsam mit unseren Trainern sorgte HarresKind® dafür, dass das alles glatt über die Bühne läuft und sich alle Mitarbeiter auf einheitliche, zukunftsorientierte Prozesse verlassen können.

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Teamarbeit am Projekt und Austausch von Ideen im Workshop.

Dräxlmaier verteidigt Preise selbstsicher und voller Motivation

Der preisgünstige Wettbewerb aus Asien setzt viele Branchen unter enormen Druck. Um ihre hohen Preise zu argumentieren und Dienstleistungen sicher zu präsentieren, setzte Dräxlmaier auf praxisorientierte Tagesworkshops. Ergebnis: Die Mitarbeiter sind motivierter und überzeugen auf Veranstaltungen und Messen.

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Hausmeister reinigt weißen Schreibtisch im modernen Büro.

HOTREGA® erneuert vertriebliche Ausrichtung für mehr Erfolg am Markt

Der Markt der Reinigungs- und Pflegemittel ist hart umkämpft. Kombiniert mit mangelnder vertrieblicher Ausrichtung, veralteten Methoden und nicht erkannten Potenzialen führt das zu Problemen. Die hat HOTREGA® nun gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP in Angriff genommen und erfolgreich beseitigt.

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Geschäftsfrau, die eine Verhandlung mit einer anderen Geschäftsfrau führt.

WISAG beweist sich durchsetzungsstärker an einem harten Verdrängungsmarkt

WISAG kämpfte mit gestiegenen Personalkosten, einem harten Markt und unbarmherziger Konkurrenz. Das Training der LIMBECK® GROUP offenbarte verborgene Potenziale und sorgte für verbesserte Zusammenarbeit der einzelnen Bereiche. Ergebnis: Mitarbeiter, die sich in Gesprächen und Verhandlungen sicher durchsetzen.

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Geschäftsleute verhandeln und schütteln sich die Hände.

Training on the job sorgt bei B&S Objektservice für bessere Grundlagen

Eingefahrene, starre Denkweisen sorgen allzu oft für Schwierigkeiten in Unternehmen. Kombiniert mit einem starken Verdrängungsmarkt und aggressiven Preisverhandlungen kann das schnell zu einer gewaltigen Herausforderung werden. Bei B&S Objektservice war deshalb eine Professionalisierung und Optimierung der Mannschaft fällig.

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Business-Team mit jungen und alten Mitarbeitern brainstormen über ein Projekt und schauen sich gemeinsam die Dokumente auf dem Tisch an.

Neue Dynamik, neues Mindset – Bechtle profitiert von frischem Wind

Bechtle steht fest in der Branche – aber Stillstand in den Köpfen der Mitarbeiter, unterschiedliche Methoden und aufeinanderprallende starke Persönlichkeiten sorgten immer wieder für Spannungen. Die LIMBECK® GROUP brachte nicht nur ein neues Mindset, sondern auch Dynamik und signifikantes Wachstum.

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Geschäftsfrau telefoniert am Schreibtisch im Büro.

Durch neue Strukturen steigert das DZR Akquise, Telefonate und versendete Angebote

„Da draußen“ ist ein hartes Pflaster – wenn ein Unternehmen dann im Außendienst nur wenig „echte Verkäufer“ hat, wird es schnell schwierig. Gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP konnte das DZR ein nachhaltiges Trainings- und Coachingkonzept umsetzen und sich gegen den Wettbewerb behaupten.

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Zwei junge Arbeitskollegen schauen sich eine Präsentation auf dem Laptop an und besprechen sich.

e-plus setzt sich mit individuellem Training zielorientiert durch

Immer neue Angebote zu immer besseren Preisen fordern von Mitarbeitern in der Telekommunikations-Branche hervorragende Motivation und Hartnäckigkeit, um Kunden zu halten und gleichzeitig neue zu gewinnen. Durch zielgerichtetes Training optimierte e-plus Motivation, Effizienz und Rentabilität.

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Großes Geschäftsteam zeigt Teamzusammenhalt mit vereinten Händen.

JobRocker steigert vereinbarte KPIs und Erfolgsquote dank Training deutlich

Wenig Teamzusammenhalt, hohe Fluktuation und mangelnder Sales-Spirit hinderten das StartUp JobRocker daran, aus den Kinderschuhen rauszuwachsen. Durch nachhaltiges Training und Coaching in allen Sales-Bereichen konnte das Unternehmen eine deutliche Steigerung der im Businessplan verankerten KPI erzielen.

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Mitarbeiter eines Unternehmens im modernen Büro.

Flokk ist auf geradem Weg an die Branchenspitze Deutschlands

Preisdruck innerhalb der Branche, heterogene verkäuferische Fähigkeiten und Marken, die nach unterschiedlichen Vertriebsstrategien verlangen: Bei Flokk brauchte es noch einiges an Nachjustierung von Fokus und Skills, um das branchenweit beste Vertriebsteam in Deutschland auf die Beine zu stellen.

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Nachhaltige Trainingskonzepte mit Wirkung

BVF GmbH

“(…) An dieser Stelle möchte ich mich nochmals für den informativen, witzigen, provokativen und kurzweiligen Vortrag bedanken. Sie haben alle Fans, aber auch die Kritiker, überzeugt. Es war sehr unterhaltsam und clever zugleich. Sie sind verboten gut und deshalb sollten Sie das an die Öffentlichkeit bringen. (…)”

Peter Lissek, Geschäftsführer | BVF GmbH

Zeppelin Rental GmbH & Co.KG

“(…) möchte heute einmal, nach 3 Jahren der Zusammenarbeit, danke für die guten Management Trainings sowie die Verkaufstrainings sagen.
Wir haben lange nach einem Trainer gesucht, der das Thema "Mietgschäft" - speziell in unserer Baubranche - versteht. Die meisten haben immer vom Verkaufen gesprochen und haben es nie an die Mannschaft so praxisnah "übersetzt" bekommen, so dass alle begeistert aus den Seminaren heraus kamen. Die Maßstäbe, die wir mit Ihnen beim Ausbau unserer Marktführerschaft gesetzt haben, sucht seinesgleichen.
Dafür sagen wir DANKE und freuen uns schon auf die nächsten Jahre. (…)”

Wolfgang Hahnenberg, Kaufmännischer Geschäftsführer | Zeppelin Rental GmbH & Co.KG

ProCom-Bestmann

(…) zwei Situationen, bei denen mir Euer Coaching geholfen hat.

1.) Es wurde erwähnt, dass sie bereits vor Kurzem Headsets getestet haben – nicht mit uns! Ich stellte ein paar Fragen dazu und meinte dann: Ab jetzt keine Headsettests mehr ohne uns! Wir haben gelacht und das kam gut an :o)

2.) Mein Hauptansprechpartner brachte mich noch zum Auto. Auf dem Weg dorthin gingen wir durch eine zweiteilige Glastür. Mit meiner rechten Schulter blieb ich hörbar an der rechten Glastür hängen, die nicht aufging. Er fragte mich, ob alles ok wäre? (fand ich nett!). Ich antwortete: Klar, Hauptsache der Tür geht es gut! Wieder haben wir gelacht. Wichtig für mich war mein Empfinden und mein Bewusstsein während des gesamten Termins. Ich spürte eine Sicherheit und fühlte mich gut, hatte Spaß und denke, dass das auch ordentlich mit dem Coaching zu tun hat.
Bestimmt Kleinigkeiten und weit weg von Spektakel und Verkäufer des Jahres, aber ein wenig fühlte ich mich so :o)

Vielen Dank Euch und dem Limbeck Team für das sehr gute Training! (…)”

Arne Wüst, Regionalvertriebsbüro | ProCom-Bestmann

MSC Kreuzfahrten GmbH

“(…) Nochmals besten Dank für das Training. Professionell & motivierend auf den Punkt! Ich bin sicher, dass wir / das Team so noch besser werden wird. (…)”

Ulrich Göz, Head of Sales | MSC Kreuzfahrten GmbH

MM Management GmbH

“(…) Eine direkte Ansprache auf Augenhöhe an unsere Mitarbeiter im B2B Direktvertrieb, gepaart mit einigen vielversprechenden „Quick Winns“ für das nächste Verkaufsgespräch und die passende innere Einstellung- so lässt sich der 90-minütige Verkaufs- Impulsvortrag von Martin Limbeck wohl am besten zusammenfassen. Ich bin mir sicher, dass viele Mitarbeiter den Input schon auf der Heimreise bei einigen Kunden erfolgreich in der Praxis umgesetzt haben, denn wie gesagt „nicht gekauft hat der Kunde ja schon“ (…)”

Mario Kapelar, CEO | MM Management GmbH

Maschinenfabrik Bernard Krone GmbH & Co. KG

“(…) Vielen Dank für das motivierende Seminar. Unsere Geschäftspartner waren begeistert von dem Vortrag und die vielen positiven Rückmeldungen leite ich gerne weiter. Martin Limbeck lebt Vertrieb und das können Sie spüren. Die vielen Tipps und Anregungen wollen sofort umgesetzt werden und genau so werden diese auch präsentiert. Durch die lange Erfahrung von Martin Limbeck wird der Stoff durch Geschichten und Anekdoten gelehrt die aus der Praxis kommen und ohne große Umwege auf den Punkt gebracht. Auch möchte ich mich bei dem Team rund um Martin Limbeck bedanken für die tolle und professionelle Organisation. (…)”

Markus Steinwendner, Marketing und Verkaufsförderung Krone Austria | Maschinenfabrik Bernard Krone GmbH & Co. KG

eBay Advertising Group GmbH

"(...) herzlichen Dank für die ersten Trainings in unserem Hause. Die Aussage "Klar, direkt, provokant, polarisierend und motivierend" kann ich nur bestätigen. Von daher hatte der Empfehlungsgeber uns nicht zuviel versprochen. Wir freuen uns auf die weitere Arbeit mit Ihnen! (…)”

Dr. Stephan Zoll, Managing Director | eBay Advertising Group GmbH

Rothmann Akademie

“(…) Was macht Ihre Arbeit so wertvoll?
Als eines der führenden Emissionshäuser Deutschlands ist der Rothmann & Cie AG von der Professionalität ihrer Vertriebspartner abhängig. Dass wir zur Ausbildung dieser Partner nur "Stars" der Trainerbranche engagieren ist doch klar. Mit dem Thema "DAS NEUE HARDSELLING®" begeistern Sie bei unseren Akademie Seminaren immer wieder alle Teilnehmer. Sollten die Teilnehmer am Morgen noch demotiviert sein, starten Sie nach dem Seminar hoch motiviert und voller Tatendrang in den Arbeitstag. (…)”

Edgar K. Geffroy, Akademieleitung | Rothmann Akademie

V.E.R.S. Leipzig GmbH

“(…)In seinem Impulsbeitrag „Zukunft und Zukunftsfähigkeit der Agentur“ im Rahmen des Assekuranzforum Vertrieb,(…)”“(…)hat Herr Limbeck ganz deutlich zum Ausdruck gebracht, dass ein wesentliches Erfolgsrezept für die Zukunftsfähigkeit der AO in den wohlbekannten Eigenschaften liegt: Fleiß, Motivation und Kommunikationsfähigkeit. Den Bedarf an einer persönlichen Beratung und Vermittlung wird es immer geben, auch die Digitalisierungstendenzen werden diese nicht verdrängen. Es ist nur wichtig, mit gezielten Entwicklungsmaßnahmen und Unterstützungsleistungen die Vermittler auf die neue Welt vorzubereiten. Der Vortrag entfachte spannende und angeregte Diskussionen im Kreis der anwesenden Vertriebsleiter. Vielen Dank für einen erfolgreichen Veranstaltungsauftakt!(…)”

Alina Singer, Geschäftsführerin | V.E.R.S. Leipzig GmbH

Bystronic Deutschland GmbH

“(…) meine Erwartungen an Sie wurden voll Erfüllt. Aufgabe war es die sehr heterogene Verkaufsmannschaft davon zu überzeugen wie wichtig die richtige Einstellung zum Job ist und wie der Einstieg in erfolgreicheres Verkaufen durch die meist ungeliebte Kaltakquise auf Basis des neuen Hardselling Konzeptes funktioniert. Die aufgelockerte Vortragsart kam sehr gut an und förderte die permanente Aufmerksamkeit der Zuhörer.(…)”

Oliver Friz, Geschäftsführer | Bystronic Deutschland GmbH

Kögel Trailer GmbH & Co. KG

“(…) Martin Limbeck lebt, was er schult. Und schult, was er lebt. Nämlich: Verkaufen heißt verkaufen. Unser Firmenseminar mit ihm kam bestens an. »Der Mann weiß, wovon er spricht. Er kennt sich an der Verkaufsfront aus« war nur eines der positiven Feedbacks der Teilnehmer (…)”

Volker Seitz, Leiter Kommunikation/Head of Communication | Kögel Trailer GmbH & Co. KG

eismann Tiefkühl-Heimservice GmbH

“(…) Wir danken Herrn Limbeck für seine treffende und sehr persönliche Keynote bei unserer Jahresauftaktveranstaltung mit unseren selbstständigen Vertriebspartnern. Herr Limbeck hat die Botschaften aus den vorangegangenen Vorträgen sehr direkt und mit eigenen Beispielen angereichert auf den Punkt gebracht und so die nachhaltige Wirkung der Veranstaltungsinhalte verstärkt und gefestigt. Unterhaltsame Geschichten aus seinem bewegten (Arbeits-)Leben und praktische Tipps, die jeder Verkäufer sofort umsetzen kann, machten den Vortrag zu einem besonderen Erlebnis für jeden Zuschauer. (…)”

Hubertus Menke, Verkaufsförderung | eismann Tiefkühl-Heimservice GmbH

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