Klare Resultate und ehrliche Meinungen.

Wie fühlt es sich an, wenn Sie Ihr Ziel erreichen? 1.436.798 SeminarteilnehmerInnen wissen es schon und berichten hier, wie ihnen das nachhaltige Trainingskonzept der LIMBECK® GROUP den nötigen Kick gegeben hat.

Jetzt Umsätze maximieren

Nur schöne Worte, aber nichts dahinter? Wir lassen Taten sprechen, die überzeugen.

Die LIMBECK® GROUP ist nicht ohne Grund Ihr Top-Ansprechpartner, wenn es um effizientes, nachhaltiges Vertriebstraining geht. Entdecken Sie eine Auswahl der Unternehmen, die mit unseren Trainern ganz nach oben gegangen sind.

Mann interviewt eine Frau bei einem Radiosender im Rundfunkstudio.

Vorgeschriebene Zielquoten sind für ENERGY kein Problem mehr

Auf einem so volatilen Markt wie dem des Radios braucht es eine gute Akquisitionsquote und schnelle Leadtimes. Die Digitalisierung spielt hier vor allem im Marketing eine besonders große Roll und muss vorangebracht werden. ENERGY übererfüllt dank Training nun regelmäßig alle Umsatz- und Akquisitionsziele.

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Geschäftsfrau telefoniert am Schreibtisch im Büro.

Durch neue Strukturen steigert das DZR Akquise, Telefonate und versendete Angebote

„Da draußen“ ist ein hartes Pflaster – wenn ein Unternehmen dann im Außendienst nur wenig „echte Verkäufer“ hat, wird es schnell schwierig. Gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP konnte das DZR ein nachhaltiges Trainings- und Coachingkonzept umsetzen und sich gegen den Wettbewerb behaupten.

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Zwei Arbeitskollegen besprechen etwas mit dem Smartphone in der Hand. Auf dem Tisch liegt ein Dokument auf dem Diagramme abgebildet sind.

elis Textilmanagement setzt neue Maßstäbe in der Vertriebsmannschaft

Ein Markt, der sich über den Preis definiert, ist eine harte Nuss – vor allem, wenn die Mitarbeiter nicht an einem Strang ziehen. Mit nachhaltigem Blended Learning und viel Austausch untereinander konnte elis Textilmanagement die Produktivität und Akquiseleistung der Mitarbeiter deutlich steigern.

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Geschäftsmann präsentiert seinen Kollegen ein Konzept. Dokumente mit abgebildeten Diagrammen liegen auf dem Schreibtisch.

Düperthal® grenzt sich klar von preisaggressiven Konkurrenten ab

Was macht man, wenn die eigenen Produkte sehr langlebig sind und der Markt nur sehr begrenzt ist? Düperthal® hat sich mit der LIMBECK® GROUP zusammengesetzt und eine bessere Strategie entwickelt: USPs sichtbar macht, Potenziale erschließen, Preisstolz nach außen tragen und vor allem den Vertrieb optimieren.

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Business-Team mit jungen und alten Mitarbeitern brainstormen über ein Projekt und schauen sich gemeinsam die Dokumente auf dem Tisch an.

Neue Dynamik, neues Mindset – Bechtle profitiert von frischem Wind

Bechtle steht fest in der Branche – aber Stillstand in den Köpfen der Mitarbeiter, unterschiedliche Methoden und aufeinanderprallende starke Persönlichkeiten sorgten immer wieder für Spannungen. Die LIMBECK® GROUP brachte nicht nur ein neues Mindset, sondern auch Dynamik und signifikantes Wachstum.

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Geschäftsfrau, die eine Verhandlung mit einer anderen Geschäftsfrau führt.

WISAG beweist sich durchsetzungsstärker an einem harten Verdrängungsmarkt

WISAG kämpfte mit gestiegenen Personalkosten, einem harten Markt und unbarmherziger Konkurrenz. Das Training der LIMBECK® GROUP offenbarte verborgene Potenziale und sorgte für verbesserte Zusammenarbeit der einzelnen Bereiche. Ergebnis: Mitarbeiter, die sich in Gesprächen und Verhandlungen sicher durchsetzen.

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Geschäftsmann führt eine Präsentation im Büro.

Innovative und agile Vertriebsmodelle bringen e.on Wachstum

Alles von Grund auf neu: Bei e.on stand der Aufbau eines bundesweiten Direktvertriebs mit über 250 Außendienstmitarbeitern an. Das Problem: Vertriebsmodell, Vertriebsorganisation und überzeugende Lösungsverkäufer fehlten. Mit unseren Trainern entwickelte das Team einen ganzheitlichen Strategieansatz.

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Finanzberater in einem Kundengespräch.

Die Stadtsparkasse München steigert Motivation und Vertriebskennzahlen

Den Fokus auf die eigenen Stärken zu richten hilft oft, sich von starkem Wettbewerb nicht aus der Bahn bringen zu lassen. Deshalb hat die Stadtsparkasse München im Training an klarem Fokus, verbesserter Kommunikation und neuen Einstellungen gearbeitet, um geplante Umsatz- und Kundenziele zu übertreffen.

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Teamarbeit am Projekt und Austausch von Ideen im Workshop.

Dräxlmaier verteidigt Preise selbstsicher und voller Motivation

Der preisgünstige Wettbewerb aus Asien setzt viele Branchen unter enormen Druck. Um ihre hohen Preise zu argumentieren und Dienstleistungen sicher zu präsentieren, setzte Dräxlmaier auf praxisorientierte Tagesworkshops. Ergebnis: Die Mitarbeiter sind motivierter und überzeugen auf Veranstaltungen und Messen.

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IT-Spezialist hält seinen Laptop in der Hand und steht mit der Server-Technikerin im Rechenzentrum. Das Rack-Server-Kabinett ist offen und sie schauen sich die Server an.

The Phone House erzielt im wahrsten Sinne des Wortes ausgezeichnete Ergebnisse

Im harten Verdrängungswettbewerb der Telekommunikationsbranche stark positionieren – das war die Herausforderung von The Phone House. Mit unseren Trainern hat das Unternehmen USPs herausgearbeitet, die vertriebliche Argumentation optimiert und Mitarbeiter motiviert. Ein perfektes Beispiel für effiziente Weiterbildung.

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Geschäftsleute verhandeln und schütteln sich die Hände.

Training on the job sorgt bei B&S Objektservice für bessere Grundlagen

Eingefahrene, starre Denkweisen sorgen allzu oft für Schwierigkeiten in Unternehmen. Kombiniert mit einem starken Verdrängungsmarkt und aggressiven Preisverhandlungen kann das schnell zu einer gewaltigen Herausforderung werden. Bei B&S Objektservice war deshalb eine Professionalisierung und Optimierung der Mannschaft fällig.

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Großes Geschäftsteam zeigt Teamzusammenhalt mit vereinten Händen.

JobRocker steigert vereinbarte KPIs und Erfolgsquote dank Training deutlich

Wenig Teamzusammenhalt, hohe Fluktuation und mangelnder Sales-Spirit hinderten das StartUp JobRocker daran, aus den Kinderschuhen rauszuwachsen. Durch nachhaltiges Training und Coaching in allen Sales-Bereichen konnte das Unternehmen eine deutliche Steigerung der im Businessplan verankerten KPI erzielen.

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Geschäftsfrau führt eine Präsentation auf einem Whiteboard. Präsentiert eine neue Corporate Strategie.

Frischer Wind bei DEFLEX® durch nachhaltige Veränderung im Innendienst

Langfristiger wirtschaftlicher Erfolg führt zu Stillstand und mangelnder Bereitschaft zur Veränderung. DEFLEX® setzte sich deshalb mit der LIMBECK® GROUP zusammen und erarbeitete ein langfristiges Konzept zur dauerhaften Veränderung der eingeschliffenen Prozesse und Vorgehensweisen im Innendienst.

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Zwei Geschäftsleute besprechen Zusammenarbeit und machen sich dazu Notizen.

HarresKind® vereint erfolgreich zwei ehemals autonome Unternehmen

Die Fusion zweier ehemals autonomen Unternehmen fordert harte Arbeit in der Neustrukturierung und Integration. Gemeinsam mit unseren Trainern sorgte HarresKind® dafür, dass das alles glatt über die Bühne läuft und sich alle Mitarbeiter auf einheitliche, zukunftsorientierte Prozesse verlassen können.

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Konzentrierter Mann mit Brille, der mit Laptop und Dokumenten arbeitet, während er im Büro am Tisch sitzt.

e-dox unterstützt den Berufseinstieg mit neuem Traineeprogramm

Verkäufernachwuchs frisch von der Uni und ohne Vorstellung vom Vertrieb – das fordert ganz klar ein gezieltes Traineeprogramm. Gemeinsam mit unseren Trainern baute e-dox ein erfolgreiches Programm auf, das Einsteiger auf die hohen Anforderungen im Vertrieb optimal vorbereitet.

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Konferenz mit einer Coachin.

Durch intensives Training hält farbtex® Demographie- und Strukturwandel stand

Vom kleinen Malerbetrieb zum Großhändler: farbtex® hat einen beispiellosen Aufstieg hinter sich. Damit sich das Unternehmen weiterhin an der Marktspitze positionieren und preisorientierte Unternehmer binden kann, setzte es auf Coaching „on the job“ und einen individuellen Trainingsplan der LIMBECK® GROUP.

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Geschäftsverhandlung im modernen Büro.

Amadeus FiRe steigert mit neuer Motivation Akquiseleistung und Verhandlungsergebnisse

Hoher Wettbewerbsdruck, Schwankungen am Arbeitsmarkt und das eher negative Image der Personaldienstleister-Branche haben Amadeus FiRe zu schaffen gemacht. Nach zwölf Monaten intensivem Coaching und Training setzt sich das Unternehmen nun selbstbewusst durch und steht mit beiden Beinen erfolgreich im Markt.

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Geschäftsführerin steht hinter ihrem Mitarbeiter am Schreibtisch und unterstützt ihm bei der Durchführung von Aufgaben.

Verbesserter Teamzusammenhalt und neue Strategien steigern Umsatz bei KINKELE

Bei KINKELE prallten Alt und Jung aufeinander, während nebenbei Preise bei weltweiten Aufträgen durchgesetzt werden wollten. Die Vision der Geschäftsführung fand dabei wenig Beachtung. Mit unseren Trainern konnte das Unternehmen endlich von einem echten Wir-Gefühl profitieren und alle Umsatzziele erreichen.

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Coaching von Geschäftsleuten.

Jänecke + Schneemann profitiert von durchsetzungsstarken Mitarbeitern

Ein sensibler Markt, individuelle Kundenanforderungen und große Skepsis bei Lieferantenwechseln: Die Druckfarben-Branche fordert von Jänecke + Schneemann durchsetzungsstarke Mitarbeiter, die das Vertrauen in das Familienunternehmen sichern. Dank Coachings, Training und starker Unterstützung kein Problem!

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Ausgrabungsort mit viel Rauch in der Luft und Baumaschinen, die drumherum stehen.

Zeppelin reitet durch umfassendes Training weiterhin auf der Erfolgswelle

Der große Wettbewerb am Baumaschinenmarkt sowie begrenzte Produktionskapazität fordern extrem gute und präzise Vertriebsarbeit. Nach einer gründlichen Vertriebsanalyse verschaffte sich Zeppelin Klarheit über Optimierungspotenziale und setze diese um – in Vertrieb, Führung und auch bei der Mannschaft.

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Vier Geschäftsleute sitzen einem Geschäftsmann gegenüber, besprechen etwas und halten dabei ein Dokument in der Hand.

Neue Teamleiterebene sorgt bei EPHY-MESS für mehr Motivation und Leistung

Keinerlei Führungskenntnisse, Sprachbarrieren und unterschiedliche kulturelle Ansichten – beim Spitzen-Sensorhersteller EPHY-MESS prallten Welten aufeinander. Erfahrungsaustausch, Einzelcoachings, ein Auge auf persönliche Anforderungen und eine neue Führungsebene verhalfen dem Team zu Zusammenhalt und Erfolg.

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Fokus auf eine Industrie Kaffeemaschine, die frischen Kaffee zubereitet.

Modulares Trainingskonzept: Lavazza stellt sich als die Marke in der Gastronomie auf

Kaffeeliebhaber gibt es viele – und auch genauso viele Unternehmen, die ihn anbieten. Um im intensiven Wettbewerb, zwischen austauschbaren Produkten und hartem Preiskampf den Halt nicht zu verlieren, erarbeitete das Unternehmen mit der LIMBECK® GROUP einen klaren Standpunkt mit einen erneuerten Verkaufsprozess.

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Mitarbeiter eines Unternehmens im modernen Büro.

Flokk ist auf geradem Weg an die Branchenspitze Deutschlands

Preisdruck innerhalb der Branche, heterogene verkäuferische Fähigkeiten und Marken, die nach unterschiedlichen Vertriebsstrategien verlangen: Bei Flokk brauchte es noch einiges an Nachjustierung von Fokus und Skills, um das branchenweit beste Vertriebsteam in Deutschland auf die Beine zu stellen.

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Zwei junge Arbeitskollegen schauen sich eine Präsentation auf dem Laptop an und besprechen sich.

e-plus setzt sich mit individuellem Training zielorientiert durch

Immer neue Angebote zu immer besseren Preisen fordern von Mitarbeitern in der Telekommunikations-Branche hervorragende Motivation und Hartnäckigkeit, um Kunden zu halten und gleichzeitig neue zu gewinnen. Durch zielgerichtetes Training optimierte e-plus Motivation, Effizienz und Rentabilität.

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Mitarbeiterteam bespricht Marketingstrategie.

Mit klaren, neuen Strukturen schöpft Dr. Clauder alle Potenziale aus

Der Tiernahrungsmarkt hat vor allem an bestehenden Fütterungsgewohnheiten zu beißen. Gemeinsam mit unseren Trainern hat das Unternehmen Dr. Clauder deshalb am Unternehmensauftritt und der Vermarktungsstrategie gefeilt, um einen effizienten, zielorientieren und überzeugenden Vertrieb zu gestalten.

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Hausmeister reinigt weißen Schreibtisch im modernen Büro.

HOTREGA® erneuert vertriebliche Ausrichtung für mehr Erfolg am Markt

Der Markt der Reinigungs- und Pflegemittel ist hart umkämpft. Kombiniert mit mangelnder vertrieblicher Ausrichtung, veralteten Methoden und nicht erkannten Potenzialen führt das zu Problemen. Die hat HOTREGA® nun gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP in Angriff genommen und erfolgreich beseitigt.

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Nachhaltige Trainingskonzepte mit Wirkung

Sapa Extrusion

“(…) Gebucht habe ich einen Vortrag von Martin Limbeck wegen seiner unkonventionellen und sehr direkten Art. Besonders sein persönlicher Background als Verkäufer war dabei für uns ausschlaggebend. Kein theoretisches Geplänkel, sondern praktische Tipps die direkt am lebenden Objekt ausprobiert werden können.
Vielen Dank für einen lustigen und sehr lehrreichen Vortrag der unserer Vertriebsmannschaft einen positiven Ruck gegeben hat. (…)”

Sacha Brandt, Sales Director | Sapa Extrusion

Ressourcing Akademie AG

“(…) Herzlichen Dank für Ihren Schlussvortrag beim 15. Schweizer Erfolgsforum. Der Applaus sprach für sich – der Vortrag war gespickt mit Praxis, Humor und Inhalt, sodass selbst Teilnehmer, die nicht im aktiven Verkauf tätig sind, sofort Lust aufs Verkaufen bekamen. Nur wenige Trainer vermitteln solch praxisnahe Strategien und Methoden. Herzlichen Dank dafür! (…)”

Janet Betschart, Geschäftsführung | Ressourcing Akademie AG

Schranner Negotiation Institute

“(…) Provokant, authentisch, durchsetzungsstark. Wer schwierige Preisverhandlungen zu führen hat, braucht die richtige Mentalität und Einstellung. Es ist die Siegermentalität, die Martin Limbeck erfolgreich und überzeugend in seinem Vortrag vermittelt. (…)”

Andreas Goßen, Head of Operations | Schranner Negotiation Institute

eismann Tiefkühl-Heimservice GmbH

“(…) Wir danken Herrn Limbeck für seine treffende und sehr persönliche Keynote bei unserer Jahresauftaktveranstaltung mit unseren selbstständigen Vertriebspartnern. Herr Limbeck hat die Botschaften aus den vorangegangenen Vorträgen sehr direkt und mit eigenen Beispielen angereichert auf den Punkt gebracht und so die nachhaltige Wirkung der Veranstaltungsinhalte verstärkt und gefestigt. Unterhaltsame Geschichten aus seinem bewegten (Arbeits-)Leben und praktische Tipps, die jeder Verkäufer sofort umsetzen kann, machten den Vortrag zu einem besonderen Erlebnis für jeden Zuschauer. (…)”

Hubertus Menke, Verkaufsförderung | eismann Tiefkühl-Heimservice GmbH

Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

“(…) Ich habe Martin Limbeck ganz bewusst für unsere größte Partnerveranstaltung mit über 350 Vertriebspartnern ausgewählt. In einer Phase, wo 
es darum geht Marktanteile in einem gesättigten Marktumfeld zu gewinnen, braucht es Persönlichkeiten im Vertrieb. 

Martin Limbeck verkörpert dies auf eine faszinierende und besondere Weise und ihm gelingt es fantastisch dies auf seine Zuhörer zu übertragen. 

Seine klare Positionierung polarisiert und gibt für jeden Denkanstöße, die es gilt aufzugreifen und für sich zu nutzen. 

Vielen Dank für diese tolle Performance. Ich war und bin begeistert ! (…)”

Sascha Wiemer, Head of Sales | Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

hebro chemie GmbH

“(…) Wir sind von der Aktualität und Richtigkeit dieses Konzeptes überzeugt. Nach den ersten Trainings mit unseren Verkäufern haben wir von unseren Verkaufsleitern ein positives Feedback erhalten. In den nächsten Schulungen beginnen wir mit der Vermittlung der "Limbeckschen Formulierungen" für das hebro-Verkaufsgespräch. Zukünftige Ergebnisse und Fortschritte in unserer Arbeit werden die Richtigkeit einer "gesunden Härte" im Verkauf belegen. (…)”

Udo Schmidt, Geschäftsleitung | hebro chemie GmbH

Sonepar Deutschland

“(…) Hallo Herr Limbeck, vielen Dank nochmal für ihren tollen Vortrag „Nicht gekauft hat er schon“. Beim Abendessen gab es noch viele Diskussionen zu Ihrem wirklich engagierten Vortrag. Die Mitarbeiter waren wirklich sehr beeindruckt von Ihren Ideen. Ich freue mich schon auf unsere Veranstaltung am 6.9.18 im Ravensberger Park.(…)”

Dieter Krogmeier, Bereichsleiter | Sonepar Deutschland/Region West GmbH

Kemppi GmbH

“(…) hiermit möchte ich mich nochmal für das überzeugenden Training unserer Mannschaft bedanken.
Neben unserem eigenen Team waren einige unsere Fachhändler aus Deutschland und Österreich ebenfalls vertreten. Das Feedback war aber in jeder Hinsicht einstimmig - nämlich überragend. Sowohl die Einstellung zum Job, als auch die Einstellung zum Verkaufen wurden von Dir professionell hinterfragt und im Laufe des Meetings in die richtige Richtung gedreht. Gepaart mit den richtigen Fragetechniken eine unschlagbare Kombination (…)”

Frederic Lanz, Managing Director | Kemppi GmbH

Dresdner Bank AG

“(…) Im Namen des Corporate Banking der Dresdner Bank AG sage ich Ihnen für Ihre beiden Auszeichnungen sehr gerne 'Herzlichen Glückwunsch'. Wir sehen in Ihren beiden Auszeichnungen eine weitere Bestätigung auch unserer hervorragenden Eindrücke Ihrer höchst professionellen Arbeit und - erlauben Sie mir diesn kleinen Hinweis - für unsere richtigte Trainerauswahl. (…)”

Wolfgang Backstein, Leiter Vetriebssteuerung & -support | Dresdner Bank - Die Beraterbank

Albrecht JUNG GmbH & Co. KG

“(…) Das Empfehlungsmarketing die beste Form ist, haben Sie überzeugend bewiesen.
Die Wahl des Top Verkaufstrainers für eine vertriebsinterne Kick-Off Veranstaltung führt zu unterschiedlichen Meinungen und Vorstellungen. Die Veranstaltung hat aber eines gezeigt: Nur ein Profi ist in der Lage, blitzschnell, eloquent, schlagfertig und fesselnd einer Mannschaft von 120 Vertrieblern die wesentlichen und praxisrelevanten Techniken aufzuzeigen die wirklich entscheidend sind. Die Erkenntnis, dass es auf den Blickwinkel und das klare Ziel ankommt, ist Ihr Erfolg. (…)”

Deniz Turgut, Leiter Objektmanagement | Albrecht JUNG GmbH & Co. KG

BB Radio

“(…)im August und September 2013 führten Sie in unserem Haus Telefontraining für das Key-Account-Team durch. Hiermit möchte ich mich nochmals für das hervorragende Verkaufstraining bedanken. Sie haben es geschafft in Ihrer unvergleichlichen Art, mit Dynamik und viel Praxisnähe, neue Impulse, gerade in der Neukundenakquise, zu geben. Jeder einzelne Key-Account-Manager konnte durch Ihre motivierende und impulsgebende Art noch bessere Wege in der Neukundenakquise erlernen und das Gelernte sofort in der Praxis erfolgreich umsetzen.(…)”

Christel Tempel, Marketing- und Verkaufsleiterin national | IR MediaAd GmbH

Maschinenfabrik Bernard Krone GmbH & Co. KG

“(…) Vielen Dank für das motivierende Seminar. Unsere Geschäftspartner waren begeistert von dem Vortrag und die vielen positiven Rückmeldungen leite ich gerne weiter. Martin Limbeck lebt Vertrieb und das können Sie spüren. Die vielen Tipps und Anregungen wollen sofort umgesetzt werden und genau so werden diese auch präsentiert. Durch die lange Erfahrung von Martin Limbeck wird der Stoff durch Geschichten und Anekdoten gelehrt die aus der Praxis kommen und ohne große Umwege auf den Punkt gebracht. Auch möchte ich mich bei dem Team rund um Martin Limbeck bedanken für die tolle und professionelle Organisation. (…)”

Markus Steinwendner, Marketing und Verkaufsförderung Krone Austria | Maschinenfabrik Bernard Krone GmbH & Co. KG

Effizienz für Ihren Vertrieb: Weniger Show – mehr anpacken.

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