Klare Resultate und ehrliche Meinungen.

Wie fühlt es sich an, wenn Sie Ihr Ziel erreichen? 1.436.798 SeminarteilnehmerInnen wissen es schon und berichten hier, wie ihnen das nachhaltige Trainingskonzept der LIMBECK® GROUP den nötigen Kick gegeben hat.

Jetzt Umsätze maximieren

Nur schöne Worte, aber nichts dahinter? Wir lassen Taten sprechen, die überzeugen.

Die LIMBECK® GROUP ist nicht ohne Grund Ihr Top-Ansprechpartner, wenn es um effizientes, nachhaltiges Vertriebstraining geht. Entdecken Sie eine Auswahl der Unternehmen, die mit unseren Trainern ganz nach oben gegangen sind.

Geschäftsfrau führt eine Präsentation auf einem Whiteboard. Präsentiert eine neue Corporate Strategie.

Frischer Wind bei DEFLEX® durch nachhaltige Veränderung im Innendienst

Langfristiger wirtschaftlicher Erfolg führt zu Stillstand und mangelnder Bereitschaft zur Veränderung. DEFLEX® setzte sich deshalb mit der LIMBECK® GROUP zusammen und erarbeitete ein langfristiges Konzept zur dauerhaften Veränderung der eingeschliffenen Prozesse und Vorgehensweisen im Innendienst.

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Vier Geschäftsleute sitzen einem Geschäftsmann gegenüber, besprechen etwas und halten dabei ein Dokument in der Hand.

Neue Teamleiterebene sorgt bei EPHY-MESS für mehr Motivation und Leistung

Keinerlei Führungskenntnisse, Sprachbarrieren und unterschiedliche kulturelle Ansichten – beim Spitzen-Sensorhersteller EPHY-MESS prallten Welten aufeinander. Erfahrungsaustausch, Einzelcoachings, ein Auge auf persönliche Anforderungen und eine neue Führungsebene verhalfen dem Team zu Zusammenhalt und Erfolg.

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Geschäftsfrau telefoniert am Schreibtisch im Büro.

Durch neue Strukturen steigert das DZR Akquise, Telefonate und versendete Angebote

„Da draußen“ ist ein hartes Pflaster – wenn ein Unternehmen dann im Außendienst nur wenig „echte Verkäufer“ hat, wird es schnell schwierig. Gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP konnte das DZR ein nachhaltiges Trainings- und Coachingkonzept umsetzen und sich gegen den Wettbewerb behaupten.

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Großes Geschäftsteam zeigt Teamzusammenhalt mit vereinten Händen.

JobRocker steigert vereinbarte KPIs und Erfolgsquote dank Training deutlich

Wenig Teamzusammenhalt, hohe Fluktuation und mangelnder Sales-Spirit hinderten das StartUp JobRocker daran, aus den Kinderschuhen rauszuwachsen. Durch nachhaltiges Training und Coaching in allen Sales-Bereichen konnte das Unternehmen eine deutliche Steigerung der im Businessplan verankerten KPI erzielen.

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Zwei junge Arbeitskollegen schauen sich eine Präsentation auf dem Laptop an und besprechen sich.

e-plus setzt sich mit individuellem Training zielorientiert durch

Immer neue Angebote zu immer besseren Preisen fordern von Mitarbeitern in der Telekommunikations-Branche hervorragende Motivation und Hartnäckigkeit, um Kunden zu halten und gleichzeitig neue zu gewinnen. Durch zielgerichtetes Training optimierte e-plus Motivation, Effizienz und Rentabilität.

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Geschäftsleute verhandeln und schütteln sich die Hände.

Training on the job sorgt bei B&S Objektservice für bessere Grundlagen

Eingefahrene, starre Denkweisen sorgen allzu oft für Schwierigkeiten in Unternehmen. Kombiniert mit einem starken Verdrängungsmarkt und aggressiven Preisverhandlungen kann das schnell zu einer gewaltigen Herausforderung werden. Bei B&S Objektservice war deshalb eine Professionalisierung und Optimierung der Mannschaft fällig.

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IT-Spezialist hält seinen Laptop in der Hand und steht mit der Server-Technikerin im Rechenzentrum. Das Rack-Server-Kabinett ist offen und sie schauen sich die Server an.

The Phone House erzielt im wahrsten Sinne des Wortes ausgezeichnete Ergebnisse

Im harten Verdrängungswettbewerb der Telekommunikationsbranche stark positionieren – das war die Herausforderung von The Phone House. Mit unseren Trainern hat das Unternehmen USPs herausgearbeitet, die vertriebliche Argumentation optimiert und Mitarbeiter motiviert. Ein perfektes Beispiel für effiziente Weiterbildung.

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Konferenz mit einer Coachin.

Durch intensives Training hält farbtex® Demographie- und Strukturwandel stand

Vom kleinen Malerbetrieb zum Großhändler: farbtex® hat einen beispiellosen Aufstieg hinter sich. Damit sich das Unternehmen weiterhin an der Marktspitze positionieren und preisorientierte Unternehmer binden kann, setzte es auf Coaching „on the job“ und einen individuellen Trainingsplan der LIMBECK® GROUP.

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Finanzberater in einem Kundengespräch.

Die Stadtsparkasse München steigert Motivation und Vertriebskennzahlen

Den Fokus auf die eigenen Stärken zu richten hilft oft, sich von starkem Wettbewerb nicht aus der Bahn bringen zu lassen. Deshalb hat die Stadtsparkasse München im Training an klarem Fokus, verbesserter Kommunikation und neuen Einstellungen gearbeitet, um geplante Umsatz- und Kundenziele zu übertreffen.

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Zwei Geschäftsleute besprechen Zusammenarbeit und machen sich dazu Notizen.

HarresKind® vereint erfolgreich zwei ehemals autonome Unternehmen

Die Fusion zweier ehemals autonomen Unternehmen fordert harte Arbeit in der Neustrukturierung und Integration. Gemeinsam mit unseren Trainern sorgte HarresKind® dafür, dass das alles glatt über die Bühne läuft und sich alle Mitarbeiter auf einheitliche, zukunftsorientierte Prozesse verlassen können.

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Mitarbeiterteam bespricht Marketingstrategie.

Mit klaren, neuen Strukturen schöpft Dr. Clauder alle Potenziale aus

Der Tiernahrungsmarkt hat vor allem an bestehenden Fütterungsgewohnheiten zu beißen. Gemeinsam mit unseren Trainern hat das Unternehmen Dr. Clauder deshalb am Unternehmensauftritt und der Vermarktungsstrategie gefeilt, um einen effizienten, zielorientieren und überzeugenden Vertrieb zu gestalten.

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Geschäftsfrau, die eine Verhandlung mit einer anderen Geschäftsfrau führt.

WISAG beweist sich durchsetzungsstärker an einem harten Verdrängungsmarkt

WISAG kämpfte mit gestiegenen Personalkosten, einem harten Markt und unbarmherziger Konkurrenz. Das Training der LIMBECK® GROUP offenbarte verborgene Potenziale und sorgte für verbesserte Zusammenarbeit der einzelnen Bereiche. Ergebnis: Mitarbeiter, die sich in Gesprächen und Verhandlungen sicher durchsetzen.

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Hausmeister reinigt weißen Schreibtisch im modernen Büro.

HOTREGA® erneuert vertriebliche Ausrichtung für mehr Erfolg am Markt

Der Markt der Reinigungs- und Pflegemittel ist hart umkämpft. Kombiniert mit mangelnder vertrieblicher Ausrichtung, veralteten Methoden und nicht erkannten Potenzialen führt das zu Problemen. Die hat HOTREGA® nun gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP in Angriff genommen und erfolgreich beseitigt.

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Mann interviewt eine Frau bei einem Radiosender im Rundfunkstudio.

Vorgeschriebene Zielquoten sind für ENERGY kein Problem mehr

Auf einem so volatilen Markt wie dem des Radios braucht es eine gute Akquisitionsquote und schnelle Leadtimes. Die Digitalisierung spielt hier vor allem im Marketing eine besonders große Roll und muss vorangebracht werden. ENERGY übererfüllt dank Training nun regelmäßig alle Umsatz- und Akquisitionsziele.

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Mitarbeiter eines Unternehmens im modernen Büro.

Flokk ist auf geradem Weg an die Branchenspitze Deutschlands

Preisdruck innerhalb der Branche, heterogene verkäuferische Fähigkeiten und Marken, die nach unterschiedlichen Vertriebsstrategien verlangen: Bei Flokk brauchte es noch einiges an Nachjustierung von Fokus und Skills, um das branchenweit beste Vertriebsteam in Deutschland auf die Beine zu stellen.

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Ausgrabungsort mit viel Rauch in der Luft und Baumaschinen, die drumherum stehen.

Zeppelin reitet durch umfassendes Training weiterhin auf der Erfolgswelle

Der große Wettbewerb am Baumaschinenmarkt sowie begrenzte Produktionskapazität fordern extrem gute und präzise Vertriebsarbeit. Nach einer gründlichen Vertriebsanalyse verschaffte sich Zeppelin Klarheit über Optimierungspotenziale und setze diese um – in Vertrieb, Führung und auch bei der Mannschaft.

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Konzentrierter Mann mit Brille, der mit Laptop und Dokumenten arbeitet, während er im Büro am Tisch sitzt.

e-dox unterstützt den Berufseinstieg mit neuem Traineeprogramm

Verkäufernachwuchs frisch von der Uni und ohne Vorstellung vom Vertrieb – das fordert ganz klar ein gezieltes Traineeprogramm. Gemeinsam mit unseren Trainern baute e-dox ein erfolgreiches Programm auf, das Einsteiger auf die hohen Anforderungen im Vertrieb optimal vorbereitet.

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Geschäftsmann führt eine Präsentation im Büro.

Innovative und agile Vertriebsmodelle bringen e.on Wachstum

Alles von Grund auf neu: Bei e.on stand der Aufbau eines bundesweiten Direktvertriebs mit über 250 Außendienstmitarbeitern an. Das Problem: Vertriebsmodell, Vertriebsorganisation und überzeugende Lösungsverkäufer fehlten. Mit unseren Trainern entwickelte das Team einen ganzheitlichen Strategieansatz.

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Fokus auf eine Industrie Kaffeemaschine, die frischen Kaffee zubereitet.

Modulares Trainingskonzept: Lavazza stellt sich als die Marke in der Gastronomie auf

Kaffeeliebhaber gibt es viele – und auch genauso viele Unternehmen, die ihn anbieten. Um im intensiven Wettbewerb, zwischen austauschbaren Produkten und hartem Preiskampf den Halt nicht zu verlieren, erarbeitete das Unternehmen mit der LIMBECK® GROUP einen klaren Standpunkt mit einen erneuerten Verkaufsprozess.

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Geschäftsverhandlung im modernen Büro.

Amadeus FiRe steigert mit neuer Motivation Akquiseleistung und Verhandlungsergebnisse

Hoher Wettbewerbsdruck, Schwankungen am Arbeitsmarkt und das eher negative Image der Personaldienstleister-Branche haben Amadeus FiRe zu schaffen gemacht. Nach zwölf Monaten intensivem Coaching und Training setzt sich das Unternehmen nun selbstbewusst durch und steht mit beiden Beinen erfolgreich im Markt.

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Business-Team mit jungen und alten Mitarbeitern brainstormen über ein Projekt und schauen sich gemeinsam die Dokumente auf dem Tisch an.

Neue Dynamik, neues Mindset – Bechtle profitiert von frischem Wind

Bechtle steht fest in der Branche – aber Stillstand in den Köpfen der Mitarbeiter, unterschiedliche Methoden und aufeinanderprallende starke Persönlichkeiten sorgten immer wieder für Spannungen. Die LIMBECK® GROUP brachte nicht nur ein neues Mindset, sondern auch Dynamik und signifikantes Wachstum.

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Coaching von Geschäftsleuten.

Jänecke + Schneemann profitiert von durchsetzungsstarken Mitarbeitern

Ein sensibler Markt, individuelle Kundenanforderungen und große Skepsis bei Lieferantenwechseln: Die Druckfarben-Branche fordert von Jänecke + Schneemann durchsetzungsstarke Mitarbeiter, die das Vertrauen in das Familienunternehmen sichern. Dank Coachings, Training und starker Unterstützung kein Problem!

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Geschäftsführerin steht hinter ihrem Mitarbeiter am Schreibtisch und unterstützt ihm bei der Durchführung von Aufgaben.

Verbesserter Teamzusammenhalt und neue Strategien steigern Umsatz bei KINKELE

Bei KINKELE prallten Alt und Jung aufeinander, während nebenbei Preise bei weltweiten Aufträgen durchgesetzt werden wollten. Die Vision der Geschäftsführung fand dabei wenig Beachtung. Mit unseren Trainern konnte das Unternehmen endlich von einem echten Wir-Gefühl profitieren und alle Umsatzziele erreichen.

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Zwei Arbeitskollegen besprechen etwas mit dem Smartphone in der Hand. Auf dem Tisch liegt ein Dokument auf dem Diagramme abgebildet sind.

elis Textilmanagement setzt neue Maßstäbe in der Vertriebsmannschaft

Ein Markt, der sich über den Preis definiert, ist eine harte Nuss – vor allem, wenn die Mitarbeiter nicht an einem Strang ziehen. Mit nachhaltigem Blended Learning und viel Austausch untereinander konnte elis Textilmanagement die Produktivität und Akquiseleistung der Mitarbeiter deutlich steigern.

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Teamarbeit am Projekt und Austausch von Ideen im Workshop.

Dräxlmaier verteidigt Preise selbstsicher und voller Motivation

Der preisgünstige Wettbewerb aus Asien setzt viele Branchen unter enormen Druck. Um ihre hohen Preise zu argumentieren und Dienstleistungen sicher zu präsentieren, setzte Dräxlmaier auf praxisorientierte Tagesworkshops. Ergebnis: Die Mitarbeiter sind motivierter und überzeugen auf Veranstaltungen und Messen.

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Geschäftsmann präsentiert seinen Kollegen ein Konzept. Dokumente mit abgebildeten Diagrammen liegen auf dem Schreibtisch.

Düperthal® grenzt sich klar von preisaggressiven Konkurrenten ab

Was macht man, wenn die eigenen Produkte sehr langlebig sind und der Markt nur sehr begrenzt ist? Düperthal® hat sich mit der LIMBECK® GROUP zusammengesetzt und eine bessere Strategie entwickelt: USPs sichtbar macht, Potenziale erschließen, Preisstolz nach außen tragen und vor allem den Vertrieb optimieren.

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Nachhaltige Trainingskonzepte mit Wirkung

VIENNA Textilservice

“(…) Heute war ein besonderer Tag für unsere Firma/für mich. Ich konnte zwei wertvolle Mietwäsche - Aufträge im mehrfach 6 stelligen Bereich für uns entscheiden und mich jeweils gegen die 4 Hauptmitbewerber durchsetzen. Was mich am meisten freut ist, dass es mir in den Verhandlungen gelang meine Preise durchzusetzen und nicht "der billigste" zu sein. Ich konnte mich über die letzten Monate mit der Online Academy und dem Seminar letzte Woche in Königstein perfekt vorbereiten und hatte so, souverain die richtigen Antworten parat. In diesem Sinne, danke ich Dir für den wertvollen Content, den Du uns Verkäufern zu Verfügung stellst. Es macht Spass sich weiterzuentwickeln und zu sehen, dass sich die Zeit, die man dafür aufwendet, sich wirklich lohnt.
Please keep up the good work! (…)”

Philipp Nagel, Geschäftsführer/Vertrieb | VIENNA Textilservice

Dresdner Bank AG

“(…) Zum Thema 'Personal Impact' kann ich mir kaum einen überzeugenderen, eindringlicheren und authentischeren Trainer (im ursprünglichen Sinne!) als Martin Limbeck vorstellen … Neben seiner fachlichen Kompetenz hat besonders nachhaltig sein individuelles, zum Nachdenken eher provozierendes als nur anregendes Eingehen auf Einwände der TeilnehmerInnen überzeugt. Der "Personal Impact" unserer TeilnehmerInnen hat sich schon in den ersten Tagen nach Seminarbesuch positiv verändert. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit mit Herrn Limbeck. (…)”

Sabine Pfeiffer, Head of Training & Development | Dresdner Bank AG, Dresdner Kleinwort

BleckmannSchulze GmbH

“(…) Wir freuen uns sehr, Sie als Vertriebs- und Managementtrainer gewonnen zu haben. ... Nach unseren ersten beiden Trainings sehen wir bereits bemerkenswerte Erfolge in der Akquise ... und sind uns jetzt schon sicher, die richtige Entscheidung getroffen zu haben Martin Limbeck Trainings zu buchen. (…)”

Maik Schulze
Rüdiger Bleckmann, Geschäftsführer | BleckmannSchulze GmbH

Perspektive Mittelstand

“(…) Martin Limbeck - eine (Verkaufs-)Persönlichkeit mit Ecken und Kanten, die sich geschickt durch "Andersartigkeit" von der grauen Masse abhebt. (…)”

Perspektive Mittelstand - Das Business- und Wissensportal für den Mittelstand

Bürgel Wirtschaftsinformationen GmbH & Co. KG

“(…) Wir haben das Training von Martin Limbeck intensiv "aufgesogen" und agieren jetzt mit positiven und großen Bildern im Kopf. (…)”

Martin Raatz, Bereichsleiter Regionalvertrieb Deutschland | Bürgel Wirtschaftsinformationen GmbH & Co. KG

Schwarz Trauringe GmbH

“(…) Ich habe letztes Jahr im November beim 3Tagesseminar mitgemacht.
Dass ich ein guter Verkäufer bin, wusste ich irgendwie schon immer aber die Angst vor Ablehnung ist doch immer sehr präsent gewesen. Durch dein Seminar und auch der aufbauenden Worte von Flemming und Rolf hat sich das mittlerweile geändert. Ich telefoniere jetzt täglich und bin extrem ausgelastet mit Neukunden. Ganz großes Kompliment an dich und deiner Mannschaft.
Ich musste jetzt an dich denken, weil ich heute nach einer Stunde telefonieren 15 Wählversuche, 9 Entscheider am Telefon schon 4 Termine habe. Dass dies so einfach ist, hätte ich nie geglaubt. Wirklich herzliches Danke dafür. (…)”

Christian Kobler, Trauring Verkaufsexperte | Schwarz Trauringe GmbH

Verbandsbeauftragter BVMW Bremen

“(…) Der Vertriebsexperte setzt Akzente, gibt Impulse, regt zum Handeln an und überzeugt durch messerscharfe Rhetorik und profundes Wissen. Sein individueller, unverkennbarer Vortragsstil reißt sein Auditorium mit. (…)”

Gordon Sommer, Verbandsbeauftragter | BVMW Bremen

Immobilienverband IVD

“(…) Martin Limbeck war mit gleich zwei Auftritten beim Deutschen Immobilientag 2018 des Immobilienverbandes IVD in Hamburg vertreten. Unser Kongress mit 2.300 angemeldeten Teilnehmern hat mit Martin Limbeck ein tolles Highlight erlebt. Martin Limbeck rüttelt auf, legt den Finger in die Wunde und coacht auch erfahrene Verkäufer in einer Art und Weise, der sich der Zuhörer nicht entziehen kann. Klar und ohne Umschweife zeigt er den Teilnehmern, was sie tun müssen, um noch besser und erfolgreicher zu werden. (…)”

Jürgen Michael Schick, Präsident Immobilienverband IVD | Immobilienverband IVD

Kögel Trailer GmbH & Co. KG

“(…) Martin Limbeck lebt, was er schult. Und schult, was er lebt. Nämlich: Verkaufen heißt verkaufen. Unser Firmenseminar mit ihm kam bestens an. »Der Mann weiß, wovon er spricht. Er kennt sich an der Verkaufsfront aus« war nur eines der positiven Feedbacks der Teilnehmer (…)”

Volker Seitz, Leiter Kommunikation/Head of Communication | Kögel Trailer GmbH & Co. KG

Dresdner Bank AG

“(…) Im Namen des Corporate Banking der Dresdner Bank AG sage ich Ihnen für Ihre beiden Auszeichnungen sehr gerne 'Herzlichen Glückwunsch'. Wir sehen in Ihren beiden Auszeichnungen eine weitere Bestätigung auch unserer hervorragenden Eindrücke Ihrer höchst professionellen Arbeit und - erlauben Sie mir diesn kleinen Hinweis - für unsere richtigte Trainerauswahl. (…)”

Wolfgang Backstein, Leiter Vetriebssteuerung & -support | Dresdner Bank - Die Beraterbank

Fidelity Investments International

“(…) Besonders Ihre Praxisnähe sowie die motivierende Art auch "Nichtverkäufern" das Verkaufen beizubringen, hat uns in hohem Maße beeindruckt. … Wir freuen uns, Sie und Ihr Trainingskonzept "DAS NEUE HARDSELLING® - Verkaufen heißt verkaufen" bei nächster Gelegenheit wieder einzusetzen. (…)”

Oliver Ganjon, stellv. Leiter Direktgeschäft | Fidelity Investments International

Hügli Nahrungsmittel GmbH

“(…) Sie sind nicht nur ein Perfektionist, in dem was Sie tun, Sie sind für uns auch einer der erfolgreichsten Redner, den wir je auf einem Kick-off erlebt haben. Wie Sie es verstehen, das Thema Verkauf motivierend auf den Punkt zu bringen, ist hervorragend. Vielen Dank für diesen tollen Beitrag. (…)”

Reinhard Büttner, Divisionsmanager | Hügli Nahrungsmittel GmbH

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