Klare Resultate und ehrliche Meinungen.

Wie fühlt es sich an, wenn Sie Ihr Ziel erreichen? 1.436.798 SeminarteilnehmerInnen wissen es schon und berichten hier, wie ihnen das nachhaltige Trainingskonzept der LIMBECK® GROUP den nötigen Kick gegeben hat.

Jetzt Umsätze maximieren

Nur schöne Worte, aber nichts dahinter? Wir lassen Taten sprechen, die überzeugen.

Die LIMBECK® GROUP ist nicht ohne Grund Ihr Top-Ansprechpartner, wenn es um effizientes, nachhaltiges Vertriebstraining geht. Entdecken Sie eine Auswahl der Unternehmen, die mit unseren Trainern ganz nach oben gegangen sind.

Geschäftsfrau führt eine Präsentation auf einem Whiteboard. Präsentiert eine neue Corporate Strategie.

Frischer Wind bei DEFLEX® durch nachhaltige Veränderung im Innendienst

Langfristiger wirtschaftlicher Erfolg führt zu Stillstand und mangelnder Bereitschaft zur Veränderung. DEFLEX® setzte sich deshalb mit der LIMBECK® GROUP zusammen und erarbeitete ein langfristiges Konzept zur dauerhaften Veränderung der eingeschliffenen Prozesse und Vorgehensweisen im Innendienst.

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Geschäftsmann führt eine Präsentation im Büro.

Innovative und agile Vertriebsmodelle bringen e.on Wachstum

Alles von Grund auf neu: Bei e.on stand der Aufbau eines bundesweiten Direktvertriebs mit über 250 Außendienstmitarbeitern an. Das Problem: Vertriebsmodell, Vertriebsorganisation und überzeugende Lösungsverkäufer fehlten. Mit unseren Trainern entwickelte das Team einen ganzheitlichen Strategieansatz.

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Geschäftsmann präsentiert seinen Kollegen ein Konzept. Dokumente mit abgebildeten Diagrammen liegen auf dem Schreibtisch.

Düperthal® grenzt sich klar von preisaggressiven Konkurrenten ab

Was macht man, wenn die eigenen Produkte sehr langlebig sind und der Markt nur sehr begrenzt ist? Düperthal® hat sich mit der LIMBECK® GROUP zusammengesetzt und eine bessere Strategie entwickelt: USPs sichtbar macht, Potenziale erschließen, Preisstolz nach außen tragen und vor allem den Vertrieb optimieren.

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Fokus auf eine Industrie Kaffeemaschine, die frischen Kaffee zubereitet.

Modulares Trainingskonzept: Lavazza stellt sich als die Marke in der Gastronomie auf

Kaffeeliebhaber gibt es viele – und auch genauso viele Unternehmen, die ihn anbieten. Um im intensiven Wettbewerb, zwischen austauschbaren Produkten und hartem Preiskampf den Halt nicht zu verlieren, erarbeitete das Unternehmen mit der LIMBECK® GROUP einen klaren Standpunkt mit einen erneuerten Verkaufsprozess.

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Finanzberater in einem Kundengespräch.

Die Stadtsparkasse München steigert Motivation und Vertriebskennzahlen

Den Fokus auf die eigenen Stärken zu richten hilft oft, sich von starkem Wettbewerb nicht aus der Bahn bringen zu lassen. Deshalb hat die Stadtsparkasse München im Training an klarem Fokus, verbesserter Kommunikation und neuen Einstellungen gearbeitet, um geplante Umsatz- und Kundenziele zu übertreffen.

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Coaching von Geschäftsleuten.

Jänecke + Schneemann profitiert von durchsetzungsstarken Mitarbeitern

Ein sensibler Markt, individuelle Kundenanforderungen und große Skepsis bei Lieferantenwechseln: Die Druckfarben-Branche fordert von Jänecke + Schneemann durchsetzungsstarke Mitarbeiter, die das Vertrauen in das Familienunternehmen sichern. Dank Coachings, Training und starker Unterstützung kein Problem!

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Geschäftsverhandlung im modernen Büro.

Amadeus FiRe steigert mit neuer Motivation Akquiseleistung und Verhandlungsergebnisse

Hoher Wettbewerbsdruck, Schwankungen am Arbeitsmarkt und das eher negative Image der Personaldienstleister-Branche haben Amadeus FiRe zu schaffen gemacht. Nach zwölf Monaten intensivem Coaching und Training setzt sich das Unternehmen nun selbstbewusst durch und steht mit beiden Beinen erfolgreich im Markt.

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Business-Team mit jungen und alten Mitarbeitern brainstormen über ein Projekt und schauen sich gemeinsam die Dokumente auf dem Tisch an.

Neue Dynamik, neues Mindset – Bechtle profitiert von frischem Wind

Bechtle steht fest in der Branche – aber Stillstand in den Köpfen der Mitarbeiter, unterschiedliche Methoden und aufeinanderprallende starke Persönlichkeiten sorgten immer wieder für Spannungen. Die LIMBECK® GROUP brachte nicht nur ein neues Mindset, sondern auch Dynamik und signifikantes Wachstum.

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Großes Geschäftsteam zeigt Teamzusammenhalt mit vereinten Händen.

JobRocker steigert vereinbarte KPIs und Erfolgsquote dank Training deutlich

Wenig Teamzusammenhalt, hohe Fluktuation und mangelnder Sales-Spirit hinderten das StartUp JobRocker daran, aus den Kinderschuhen rauszuwachsen. Durch nachhaltiges Training und Coaching in allen Sales-Bereichen konnte das Unternehmen eine deutliche Steigerung der im Businessplan verankerten KPI erzielen.

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Geschäftsfrau, die eine Verhandlung mit einer anderen Geschäftsfrau führt.

WISAG beweist sich durchsetzungsstärker an einem harten Verdrängungsmarkt

WISAG kämpfte mit gestiegenen Personalkosten, einem harten Markt und unbarmherziger Konkurrenz. Das Training der LIMBECK® GROUP offenbarte verborgene Potenziale und sorgte für verbesserte Zusammenarbeit der einzelnen Bereiche. Ergebnis: Mitarbeiter, die sich in Gesprächen und Verhandlungen sicher durchsetzen.

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Mann interviewt eine Frau bei einem Radiosender im Rundfunkstudio.

Vorgeschriebene Zielquoten sind für ENERGY kein Problem mehr

Auf einem so volatilen Markt wie dem des Radios braucht es eine gute Akquisitionsquote und schnelle Leadtimes. Die Digitalisierung spielt hier vor allem im Marketing eine besonders große Roll und muss vorangebracht werden. ENERGY übererfüllt dank Training nun regelmäßig alle Umsatz- und Akquisitionsziele.

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Ausgrabungsort mit viel Rauch in der Luft und Baumaschinen, die drumherum stehen.

Zeppelin reitet durch umfassendes Training weiterhin auf der Erfolgswelle

Der große Wettbewerb am Baumaschinenmarkt sowie begrenzte Produktionskapazität fordern extrem gute und präzise Vertriebsarbeit. Nach einer gründlichen Vertriebsanalyse verschaffte sich Zeppelin Klarheit über Optimierungspotenziale und setze diese um – in Vertrieb, Führung und auch bei der Mannschaft.

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Geschäftsleute verhandeln und schütteln sich die Hände.

Training on the job sorgt bei B&S Objektservice für bessere Grundlagen

Eingefahrene, starre Denkweisen sorgen allzu oft für Schwierigkeiten in Unternehmen. Kombiniert mit einem starken Verdrängungsmarkt und aggressiven Preisverhandlungen kann das schnell zu einer gewaltigen Herausforderung werden. Bei B&S Objektservice war deshalb eine Professionalisierung und Optimierung der Mannschaft fällig.

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Konzentrierter Mann mit Brille, der mit Laptop und Dokumenten arbeitet, während er im Büro am Tisch sitzt.

e-dox unterstützt den Berufseinstieg mit neuem Traineeprogramm

Verkäufernachwuchs frisch von der Uni und ohne Vorstellung vom Vertrieb – das fordert ganz klar ein gezieltes Traineeprogramm. Gemeinsam mit unseren Trainern baute e-dox ein erfolgreiches Programm auf, das Einsteiger auf die hohen Anforderungen im Vertrieb optimal vorbereitet.

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Geschäftsführerin steht hinter ihrem Mitarbeiter am Schreibtisch und unterstützt ihm bei der Durchführung von Aufgaben.

Verbesserter Teamzusammenhalt und neue Strategien steigern Umsatz bei KINKELE

Bei KINKELE prallten Alt und Jung aufeinander, während nebenbei Preise bei weltweiten Aufträgen durchgesetzt werden wollten. Die Vision der Geschäftsführung fand dabei wenig Beachtung. Mit unseren Trainern konnte das Unternehmen endlich von einem echten Wir-Gefühl profitieren und alle Umsatzziele erreichen.

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Vier Geschäftsleute sitzen einem Geschäftsmann gegenüber, besprechen etwas und halten dabei ein Dokument in der Hand.

Neue Teamleiterebene sorgt bei EPHY-MESS für mehr Motivation und Leistung

Keinerlei Führungskenntnisse, Sprachbarrieren und unterschiedliche kulturelle Ansichten – beim Spitzen-Sensorhersteller EPHY-MESS prallten Welten aufeinander. Erfahrungsaustausch, Einzelcoachings, ein Auge auf persönliche Anforderungen und eine neue Führungsebene verhalfen dem Team zu Zusammenhalt und Erfolg.

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Mitarbeiter eines Unternehmens im modernen Büro.

Flokk ist auf geradem Weg an die Branchenspitze Deutschlands

Preisdruck innerhalb der Branche, heterogene verkäuferische Fähigkeiten und Marken, die nach unterschiedlichen Vertriebsstrategien verlangen: Bei Flokk brauchte es noch einiges an Nachjustierung von Fokus und Skills, um das branchenweit beste Vertriebsteam in Deutschland auf die Beine zu stellen.

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Teamarbeit am Projekt und Austausch von Ideen im Workshop.

Dräxlmaier verteidigt Preise selbstsicher und voller Motivation

Der preisgünstige Wettbewerb aus Asien setzt viele Branchen unter enormen Druck. Um ihre hohen Preise zu argumentieren und Dienstleistungen sicher zu präsentieren, setzte Dräxlmaier auf praxisorientierte Tagesworkshops. Ergebnis: Die Mitarbeiter sind motivierter und überzeugen auf Veranstaltungen und Messen.

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Hausmeister reinigt weißen Schreibtisch im modernen Büro.

HOTREGA® erneuert vertriebliche Ausrichtung für mehr Erfolg am Markt

Der Markt der Reinigungs- und Pflegemittel ist hart umkämpft. Kombiniert mit mangelnder vertrieblicher Ausrichtung, veralteten Methoden und nicht erkannten Potenzialen führt das zu Problemen. Die hat HOTREGA® nun gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP in Angriff genommen und erfolgreich beseitigt.

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Zwei Arbeitskollegen besprechen etwas mit dem Smartphone in der Hand. Auf dem Tisch liegt ein Dokument auf dem Diagramme abgebildet sind.

elis Textilmanagement setzt neue Maßstäbe in der Vertriebsmannschaft

Ein Markt, der sich über den Preis definiert, ist eine harte Nuss – vor allem, wenn die Mitarbeiter nicht an einem Strang ziehen. Mit nachhaltigem Blended Learning und viel Austausch untereinander konnte elis Textilmanagement die Produktivität und Akquiseleistung der Mitarbeiter deutlich steigern.

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Mitarbeiterteam bespricht Marketingstrategie.

Mit klaren, neuen Strukturen schöpft Dr. Clauder alle Potenziale aus

Der Tiernahrungsmarkt hat vor allem an bestehenden Fütterungsgewohnheiten zu beißen. Gemeinsam mit unseren Trainern hat das Unternehmen Dr. Clauder deshalb am Unternehmensauftritt und der Vermarktungsstrategie gefeilt, um einen effizienten, zielorientieren und überzeugenden Vertrieb zu gestalten.

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Zwei junge Arbeitskollegen schauen sich eine Präsentation auf dem Laptop an und besprechen sich.

e-plus setzt sich mit individuellem Training zielorientiert durch

Immer neue Angebote zu immer besseren Preisen fordern von Mitarbeitern in der Telekommunikations-Branche hervorragende Motivation und Hartnäckigkeit, um Kunden zu halten und gleichzeitig neue zu gewinnen. Durch zielgerichtetes Training optimierte e-plus Motivation, Effizienz und Rentabilität.

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Zwei Geschäftsleute besprechen Zusammenarbeit und machen sich dazu Notizen.

HarresKind® vereint erfolgreich zwei ehemals autonome Unternehmen

Die Fusion zweier ehemals autonomen Unternehmen fordert harte Arbeit in der Neustrukturierung und Integration. Gemeinsam mit unseren Trainern sorgte HarresKind® dafür, dass das alles glatt über die Bühne läuft und sich alle Mitarbeiter auf einheitliche, zukunftsorientierte Prozesse verlassen können.

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Konferenz mit einer Coachin.

Durch intensives Training hält farbtex® Demographie- und Strukturwandel stand

Vom kleinen Malerbetrieb zum Großhändler: farbtex® hat einen beispiellosen Aufstieg hinter sich. Damit sich das Unternehmen weiterhin an der Marktspitze positionieren und preisorientierte Unternehmer binden kann, setzte es auf Coaching „on the job“ und einen individuellen Trainingsplan der LIMBECK® GROUP.

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Geschäftsfrau telefoniert am Schreibtisch im Büro.

Durch neue Strukturen steigert das DZR Akquise, Telefonate und versendete Angebote

„Da draußen“ ist ein hartes Pflaster – wenn ein Unternehmen dann im Außendienst nur wenig „echte Verkäufer“ hat, wird es schnell schwierig. Gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP konnte das DZR ein nachhaltiges Trainings- und Coachingkonzept umsetzen und sich gegen den Wettbewerb behaupten.

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IT-Spezialist hält seinen Laptop in der Hand und steht mit der Server-Technikerin im Rechenzentrum. Das Rack-Server-Kabinett ist offen und sie schauen sich die Server an.

The Phone House erzielt im wahrsten Sinne des Wortes ausgezeichnete Ergebnisse

Im harten Verdrängungswettbewerb der Telekommunikationsbranche stark positionieren – das war die Herausforderung von The Phone House. Mit unseren Trainern hat das Unternehmen USPs herausgearbeitet, die vertriebliche Argumentation optimiert und Mitarbeiter motiviert. Ein perfektes Beispiel für effiziente Weiterbildung.

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Nachhaltige Trainingskonzepte mit Wirkung

E-Plus Mobilfunk

“(…) Wir arbeiten jetzt schon sechs Jahre mit Martin Limbeck und seinem Team zusammen. Normalerweise haben wir festgestellt, dass bei so einem langen Zeitraum in der Zusammenarbeit mit Trainern Verschleißerscheinungen eintreten. Hier ist das Gegenteil der Fall. Durch seine praxisnahen Trainings und Marktbeobachtungen ist er maßgeblich an unserem Erfolg im Markt beteiligt. Wir freuen uns auf weitere Jahre der Zusammenarbeit. (…)”

Dr. Christian Schemann, Executive Director | E-Plus Mobilfunk

Softub GmbH

“(…)Danke, für das Super-Training!(…)”

Otto Heck, Geschäftsführer | Softub GmbH

SINUS Personalmanagement GmbH

“(…) Nach intensiver Suche und einem mehrstufigen Auswahlprozess haben wir mit Alexander Marx von Martin Limbeck Trainings den richtigen Partner gefunden.

Mit Authenzität, Vertriebskompetenz und jede Menge Herzblut hat er unsere Mitarbeiter im Zeitraum September bis Oktober 2014 in mehrern Modulen trainiert. Er hat die jeweiligen Trainingsinhalte auf unsere Bedürfnisse passgenau zugeschnitten und mit vielen Praxiselementen angereichert.

Unsere Mitarbeiter wenden die Trainingselemente täglich an und sind begeistert. Denn Sie haben erfahren, dass die von Herrn Marx vermittelten Inhalte in der Praxis nicht nur funktionieren, sondern wir dadurch erfolgreicher in der Telefonakquise sind. Wir geben Herrn Marx in Sachen Telefontraining und Akquisition beste Referenzen und können ihn sehr empfehlen. (…)”

Dr. Robert Breuer, Geschäftsführender Gesellschafter | SINUS Personalmanagement GmbH

Trommsdorff GmbH & Co. KG

“(…) Sie haben unserer Außendienstlinie ein bisher noch nicht vorhandenes Selbstbewusstsein eröffnet in Bezug auf verhandlungsfreudige Kunden, die auf der Suche nach Rabatten, Valuta und sonstigen finanziellen Vorteilen sind. Dabei hat unsere Mannschaft nicht nur mehr Stolz und Selbstvertrauen gespürt, sondern auch Spaß gehabt, was für die Motivation des Außendienstes ein wichtiger Faktor ist. Insgesamt war es für uns alle ein wertvoller Tag, da wir uns aus Ihrem reichhaltigen "Blumenstrauß" mit unterschiedlichen Tools bedienen konnten. (…)”

Bettina Fuchs, Head of Marketing | Trommsdorff GmbH & Co. KG

StepStone Deutschland AG

“(…) Ihr Training hat unserem Außendienst-Team entscheidende Impulse für die anstehenden Aufgaben gegeben.
Mit Hilfe Ihrer motivierenden Rhetorik und den praxisnahen Beispielen haben Sie eine wichtige Basis für unsere weitere Neukundengewinnung gelegt. (…)”

Bernd Prade, Vertriebsleiter Außendienst Deutschland | StepStone Deutschland AG

SPRECHERHAUS® – Rohstoff Wissen

“(…) Martin Limbeck ist das Synomym für Vertriebserfolg. Wer in immer härter werdenden Märkten bestehen will, kommt an Martin Limbeck nicht vorbei! (…)”

Nadin Buschhaus, Geschäftsführung | SPRECHERHAUS® - Rohstoff Wissen

Genusswolke

“(…) Das Seminar macht mehr als Spass. Ich meine ja, dass schon gestern in meinem Gehirn eine „Umprogrammierung“ Stattgefunden hat. Morgen kann ich ja nun testen, wie gut sich das einbrennen läßt, und richtig versiegeln wird es dann die regelmäßige Übung im Alltag.
Sehr geniales Seminar. Vielen Dank! (…)”

Marina Caktas, Inhaberin | Genusswolke

secova GmbH & Co. KG

“(…) Ich habe Sie am Donnerstag in Dortmund erleben dürfen. Ihre "lockere" Art und Weise, insbesondere auch die Telefonakquisebeispiele, haben mir sehr gut gefallen. (…)”

Jörg Klaas, Geschäftsführer | secova GmbH & Co. KG

myline Deutschland GmbH

“(…) Martin Limbeck polarisiert, begeistert und macht richtig wach, wenn es um das Thema "Verkauf" geht. Er bewies mit seinem Auftritt auf unserem Kongress einmal mehr, das er Deutschland Hardseller Nr 1. ist. Er scheut sich nicht den Finger in die Wunden des Verkäufers zulegen, weil er zugleich die wirkungsvollsten Rezepte aufzeigt, wie Spitzenleistungen im Verkauf möglich werden. (…)”

Alexander Dillmann, Geschäftsführer | myline Deutschland GmbH

WALTER Deutschland GmbH

“(…) Martin Limbeck hat unsere jährliche Vertriebstagung mit einem Workshop und einem Vortrag bereichert.
Das war ein Top Job! Er weiss wovon er spricht, ist authentisch und echt. Wir haben viele wertvolle Impulse mitgenommen. (…)”

Helmut von der Höh, Verkaufsleiter Key-Account Nord | WALTER Deutschland GmbH

Dresdner Bank AG

“(…) Noch immer erreicht mich die positive Resonanz der Teilnehmer, die ich Ihnen gern weitergebe. Sie belegt, dass die Seminarinhalte von Ihnen so vermittelt werden konnten, dass die Wirkung wirklich bis in den Berufsalltag anhält. Das liegt sicherlich daran, dass Sie die Teilnehmer sehr persönlich angesprochen haben und die Veranstaltung mit einem geschlossenen Spannungsbogen aufgebaut haben. Besonders gut hat mir gefallen, dass durch Ihre unkonventionelle direkte Art der Ansprache von der ersten Minute an die dauerhafte Aufmerksamkeit der Teilnehmer erreicht war, ohne dass jemand sich über seine "Schmerzgrenze" hinaus zu hart angefasst fühlte. (…)”

Thomas Heitmann, Abteilungsdirektor | Dresdner Bank - Die Beraterbank

Zapf GmbH

“(…) die Erwartungen die wir in Ihr Seminar gesetzt haben wurden übererfüllt. Sie haben unsere Verkäufer auf die Garagen-Vertriebssaison 2013 sehr professionell und praxisorientiert vorbereitet. Wichtige Schwerpunkte, wie komme ich zum Abschluss im Erstgespräch und wie bekomme ich einen Verkaufstermin beim Kunden wurden sehr intensiv trainiert. Ihre Trainingsmethode die teilweise sehr fordernd und hartnäckig war, wirkte sich motivierend auf den Teamgeist der Verkäufer aus. Denn bereits in den ersten drei Monaten wurden die Verkaufsziele übererfüllt. (…)”

Walter Gubitz, Vertriebsleiter ZAPF-Garagen Bayreuth | Zapf GmbH

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