Klare Resultate und ehrliche Meinungen.

Wie fühlt es sich an, wenn Sie Ihr Ziel erreichen? 1.436.798 SeminarteilnehmerInnen wissen es schon und berichten hier, wie ihnen das nachhaltige Trainingskonzept der LIMBECK® GROUP den nötigen Kick gegeben hat.

Jetzt Umsätze maximieren

Nur schöne Worte, aber nichts dahinter? Wir lassen Taten sprechen, die überzeugen.

Die LIMBECK® GROUP ist nicht ohne Grund Ihr Top-Ansprechpartner, wenn es um effizientes, nachhaltiges Vertriebstraining geht. Entdecken Sie eine Auswahl der Unternehmen, die mit unseren Trainern ganz nach oben gegangen sind.

Zwei Geschäftsleute besprechen Zusammenarbeit und machen sich dazu Notizen.

HarresKind® vereint erfolgreich zwei ehemals autonome Unternehmen

Die Fusion zweier ehemals autonomen Unternehmen fordert harte Arbeit in der Neustrukturierung und Integration. Gemeinsam mit unseren Trainern sorgte HarresKind® dafür, dass das alles glatt über die Bühne läuft und sich alle Mitarbeiter auf einheitliche, zukunftsorientierte Prozesse verlassen können.

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Ausgrabungsort mit viel Rauch in der Luft und Baumaschinen, die drumherum stehen.

Zeppelin reitet durch umfassendes Training weiterhin auf der Erfolgswelle

Der große Wettbewerb am Baumaschinenmarkt sowie begrenzte Produktionskapazität fordern extrem gute und präzise Vertriebsarbeit. Nach einer gründlichen Vertriebsanalyse verschaffte sich Zeppelin Klarheit über Optimierungspotenziale und setze diese um – in Vertrieb, Führung und auch bei der Mannschaft.

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Geschäftsmann führt eine Präsentation im Büro.

Innovative und agile Vertriebsmodelle bringen e.on Wachstum

Alles von Grund auf neu: Bei e.on stand der Aufbau eines bundesweiten Direktvertriebs mit über 250 Außendienstmitarbeitern an. Das Problem: Vertriebsmodell, Vertriebsorganisation und überzeugende Lösungsverkäufer fehlten. Mit unseren Trainern entwickelte das Team einen ganzheitlichen Strategieansatz.

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Business-Team mit jungen und alten Mitarbeitern brainstormen über ein Projekt und schauen sich gemeinsam die Dokumente auf dem Tisch an.

Neue Dynamik, neues Mindset – Bechtle profitiert von frischem Wind

Bechtle steht fest in der Branche – aber Stillstand in den Köpfen der Mitarbeiter, unterschiedliche Methoden und aufeinanderprallende starke Persönlichkeiten sorgten immer wieder für Spannungen. Die LIMBECK® GROUP brachte nicht nur ein neues Mindset, sondern auch Dynamik und signifikantes Wachstum.

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Coaching von Geschäftsleuten.

Jänecke + Schneemann profitiert von durchsetzungsstarken Mitarbeitern

Ein sensibler Markt, individuelle Kundenanforderungen und große Skepsis bei Lieferantenwechseln: Die Druckfarben-Branche fordert von Jänecke + Schneemann durchsetzungsstarke Mitarbeiter, die das Vertrauen in das Familienunternehmen sichern. Dank Coachings, Training und starker Unterstützung kein Problem!

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Geschäftsfrau telefoniert am Schreibtisch im Büro.

Durch neue Strukturen steigert das DZR Akquise, Telefonate und versendete Angebote

„Da draußen“ ist ein hartes Pflaster – wenn ein Unternehmen dann im Außendienst nur wenig „echte Verkäufer“ hat, wird es schnell schwierig. Gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP konnte das DZR ein nachhaltiges Trainings- und Coachingkonzept umsetzen und sich gegen den Wettbewerb behaupten.

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Zwei junge Arbeitskollegen schauen sich eine Präsentation auf dem Laptop an und besprechen sich.

e-plus setzt sich mit individuellem Training zielorientiert durch

Immer neue Angebote zu immer besseren Preisen fordern von Mitarbeitern in der Telekommunikations-Branche hervorragende Motivation und Hartnäckigkeit, um Kunden zu halten und gleichzeitig neue zu gewinnen. Durch zielgerichtetes Training optimierte e-plus Motivation, Effizienz und Rentabilität.

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Hausmeister reinigt weißen Schreibtisch im modernen Büro.

HOTREGA® erneuert vertriebliche Ausrichtung für mehr Erfolg am Markt

Der Markt der Reinigungs- und Pflegemittel ist hart umkämpft. Kombiniert mit mangelnder vertrieblicher Ausrichtung, veralteten Methoden und nicht erkannten Potenzialen führt das zu Problemen. Die hat HOTREGA® nun gemeinsam mit der LIMBECK® GROUP in Angriff genommen und erfolgreich beseitigt.

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Zwei Arbeitskollegen besprechen etwas mit dem Smartphone in der Hand. Auf dem Tisch liegt ein Dokument auf dem Diagramme abgebildet sind.

elis Textilmanagement setzt neue Maßstäbe in der Vertriebsmannschaft

Ein Markt, der sich über den Preis definiert, ist eine harte Nuss – vor allem, wenn die Mitarbeiter nicht an einem Strang ziehen. Mit nachhaltigem Blended Learning und viel Austausch untereinander konnte elis Textilmanagement die Produktivität und Akquiseleistung der Mitarbeiter deutlich steigern.

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Geschäftsführerin steht hinter ihrem Mitarbeiter am Schreibtisch und unterstützt ihm bei der Durchführung von Aufgaben.

Verbesserter Teamzusammenhalt und neue Strategien steigern Umsatz bei KINKELE

Bei KINKELE prallten Alt und Jung aufeinander, während nebenbei Preise bei weltweiten Aufträgen durchgesetzt werden wollten. Die Vision der Geschäftsführung fand dabei wenig Beachtung. Mit unseren Trainern konnte das Unternehmen endlich von einem echten Wir-Gefühl profitieren und alle Umsatzziele erreichen.

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Geschäftsleute verhandeln und schütteln sich die Hände.

Training on the job sorgt bei B&S Objektservice für bessere Grundlagen

Eingefahrene, starre Denkweisen sorgen allzu oft für Schwierigkeiten in Unternehmen. Kombiniert mit einem starken Verdrängungsmarkt und aggressiven Preisverhandlungen kann das schnell zu einer gewaltigen Herausforderung werden. Bei B&S Objektservice war deshalb eine Professionalisierung und Optimierung der Mannschaft fällig.

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Geschäftsfrau führt eine Präsentation auf einem Whiteboard. Präsentiert eine neue Corporate Strategie.

Frischer Wind bei DEFLEX® durch nachhaltige Veränderung im Innendienst

Langfristiger wirtschaftlicher Erfolg führt zu Stillstand und mangelnder Bereitschaft zur Veränderung. DEFLEX® setzte sich deshalb mit der LIMBECK® GROUP zusammen und erarbeitete ein langfristiges Konzept zur dauerhaften Veränderung der eingeschliffenen Prozesse und Vorgehensweisen im Innendienst.

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Teamarbeit am Projekt und Austausch von Ideen im Workshop.

Dräxlmaier verteidigt Preise selbstsicher und voller Motivation

Der preisgünstige Wettbewerb aus Asien setzt viele Branchen unter enormen Druck. Um ihre hohen Preise zu argumentieren und Dienstleistungen sicher zu präsentieren, setzte Dräxlmaier auf praxisorientierte Tagesworkshops. Ergebnis: Die Mitarbeiter sind motivierter und überzeugen auf Veranstaltungen und Messen.

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Vier Geschäftsleute sitzen einem Geschäftsmann gegenüber, besprechen etwas und halten dabei ein Dokument in der Hand.

Neue Teamleiterebene sorgt bei EPHY-MESS für mehr Motivation und Leistung

Keinerlei Führungskenntnisse, Sprachbarrieren und unterschiedliche kulturelle Ansichten – beim Spitzen-Sensorhersteller EPHY-MESS prallten Welten aufeinander. Erfahrungsaustausch, Einzelcoachings, ein Auge auf persönliche Anforderungen und eine neue Führungsebene verhalfen dem Team zu Zusammenhalt und Erfolg.

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Mitarbeiter eines Unternehmens im modernen Büro.

Flokk ist auf geradem Weg an die Branchenspitze Deutschlands

Preisdruck innerhalb der Branche, heterogene verkäuferische Fähigkeiten und Marken, die nach unterschiedlichen Vertriebsstrategien verlangen: Bei Flokk brauchte es noch einiges an Nachjustierung von Fokus und Skills, um das branchenweit beste Vertriebsteam in Deutschland auf die Beine zu stellen.

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Großes Geschäftsteam zeigt Teamzusammenhalt mit vereinten Händen.

JobRocker steigert vereinbarte KPIs und Erfolgsquote dank Training deutlich

Wenig Teamzusammenhalt, hohe Fluktuation und mangelnder Sales-Spirit hinderten das StartUp JobRocker daran, aus den Kinderschuhen rauszuwachsen. Durch nachhaltiges Training und Coaching in allen Sales-Bereichen konnte das Unternehmen eine deutliche Steigerung der im Businessplan verankerten KPI erzielen.

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Konferenz mit einer Coachin.

Durch intensives Training hält farbtex® Demographie- und Strukturwandel stand

Vom kleinen Malerbetrieb zum Großhändler: farbtex® hat einen beispiellosen Aufstieg hinter sich. Damit sich das Unternehmen weiterhin an der Marktspitze positionieren und preisorientierte Unternehmer binden kann, setzte es auf Coaching „on the job“ und einen individuellen Trainingsplan der LIMBECK® GROUP.

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Mitarbeiterteam bespricht Marketingstrategie.

Mit klaren, neuen Strukturen schöpft Dr. Clauder alle Potenziale aus

Der Tiernahrungsmarkt hat vor allem an bestehenden Fütterungsgewohnheiten zu beißen. Gemeinsam mit unseren Trainern hat das Unternehmen Dr. Clauder deshalb am Unternehmensauftritt und der Vermarktungsstrategie gefeilt, um einen effizienten, zielorientieren und überzeugenden Vertrieb zu gestalten.

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Geschäftsverhandlung im modernen Büro.

Amadeus FiRe steigert mit neuer Motivation Akquiseleistung und Verhandlungsergebnisse

Hoher Wettbewerbsdruck, Schwankungen am Arbeitsmarkt und das eher negative Image der Personaldienstleister-Branche haben Amadeus FiRe zu schaffen gemacht. Nach zwölf Monaten intensivem Coaching und Training setzt sich das Unternehmen nun selbstbewusst durch und steht mit beiden Beinen erfolgreich im Markt.

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Finanzberater in einem Kundengespräch.

Die Stadtsparkasse München steigert Motivation und Vertriebskennzahlen

Den Fokus auf die eigenen Stärken zu richten hilft oft, sich von starkem Wettbewerb nicht aus der Bahn bringen zu lassen. Deshalb hat die Stadtsparkasse München im Training an klarem Fokus, verbesserter Kommunikation und neuen Einstellungen gearbeitet, um geplante Umsatz- und Kundenziele zu übertreffen.

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Geschäftsmann präsentiert seinen Kollegen ein Konzept. Dokumente mit abgebildeten Diagrammen liegen auf dem Schreibtisch.

Düperthal® grenzt sich klar von preisaggressiven Konkurrenten ab

Was macht man, wenn die eigenen Produkte sehr langlebig sind und der Markt nur sehr begrenzt ist? Düperthal® hat sich mit der LIMBECK® GROUP zusammengesetzt und eine bessere Strategie entwickelt: USPs sichtbar macht, Potenziale erschließen, Preisstolz nach außen tragen und vor allem den Vertrieb optimieren.

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Mann interviewt eine Frau bei einem Radiosender im Rundfunkstudio.

Vorgeschriebene Zielquoten sind für ENERGY kein Problem mehr

Auf einem so volatilen Markt wie dem des Radios braucht es eine gute Akquisitionsquote und schnelle Leadtimes. Die Digitalisierung spielt hier vor allem im Marketing eine besonders große Roll und muss vorangebracht werden. ENERGY übererfüllt dank Training nun regelmäßig alle Umsatz- und Akquisitionsziele.

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Geschäftsfrau, die eine Verhandlung mit einer anderen Geschäftsfrau führt.

WISAG beweist sich durchsetzungsstärker an einem harten Verdrängungsmarkt

WISAG kämpfte mit gestiegenen Personalkosten, einem harten Markt und unbarmherziger Konkurrenz. Das Training der LIMBECK® GROUP offenbarte verborgene Potenziale und sorgte für verbesserte Zusammenarbeit der einzelnen Bereiche. Ergebnis: Mitarbeiter, die sich in Gesprächen und Verhandlungen sicher durchsetzen.

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Fokus auf eine Industrie Kaffeemaschine, die frischen Kaffee zubereitet.

Modulares Trainingskonzept: Lavazza stellt sich als die Marke in der Gastronomie auf

Kaffeeliebhaber gibt es viele – und auch genauso viele Unternehmen, die ihn anbieten. Um im intensiven Wettbewerb, zwischen austauschbaren Produkten und hartem Preiskampf den Halt nicht zu verlieren, erarbeitete das Unternehmen mit der LIMBECK® GROUP einen klaren Standpunkt mit einen erneuerten Verkaufsprozess.

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Konzentrierter Mann mit Brille, der mit Laptop und Dokumenten arbeitet, während er im Büro am Tisch sitzt.

e-dox unterstützt den Berufseinstieg mit neuem Traineeprogramm

Verkäufernachwuchs frisch von der Uni und ohne Vorstellung vom Vertrieb – das fordert ganz klar ein gezieltes Traineeprogramm. Gemeinsam mit unseren Trainern baute e-dox ein erfolgreiches Programm auf, das Einsteiger auf die hohen Anforderungen im Vertrieb optimal vorbereitet.

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IT-Spezialist hält seinen Laptop in der Hand und steht mit der Server-Technikerin im Rechenzentrum. Das Rack-Server-Kabinett ist offen und sie schauen sich die Server an.

The Phone House erzielt im wahrsten Sinne des Wortes ausgezeichnete Ergebnisse

Im harten Verdrängungswettbewerb der Telekommunikationsbranche stark positionieren – das war die Herausforderung von The Phone House. Mit unseren Trainern hat das Unternehmen USPs herausgearbeitet, die vertriebliche Argumentation optimiert und Mitarbeiter motiviert. Ein perfektes Beispiel für effiziente Weiterbildung.

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Nachhaltige Trainingskonzepte mit Wirkung

Siemens AG

“(…) meine Anforderungen an Sie waren sehr hoch gesteckt: Motivation und Training von erfahrenen Sales Managern in einem schwierigen Umfeld. Sie haben spontan den Ball aufgenommen und sich mit Ihrem Trainings-Tool "DAS NEUE HARDSELLING®" in unser Sales Team hervorragend eingebracht, frei nach dem Motto "Vom Profi zum Profi". … Das Seminar vermittelte Erfahrung und Kompetenz. (…)”

Ulrich Twiehaus, Leitung Vertrieb Mobil Telefone Deutschland | Siemens AG

APMP Deutschland, Schweiz und Österreich e.V.

“(…) Sehr geehrter Herr Limbeck, vielen Dank nochmal für den hervorragenden Beitrag, den Sie mit Ihrem Vortrag zu unserer Konferenz geleistet haben! Das Feedback, welches Sie im Anhang finden, spricht für sich. (…)”

Klaus Pohlmann, 1. Vorstand | APMP Deutschland, Schweiz und Österreich e. V.

Costa Kreuzfahrten, Niederlassung der Costa Crociere S.p.

“(…) Der Begriff DAS NEUE HARDSELLING® war zu jeder Zeit und in allen Phasen des Trainings präsent. Der Titel ist Programm. Unsere Teilnehmer sind begeistert und motiviert - und wir freuen uns auf die kommenden Trainingseinheiten mit Ihnen. (…)”

Heiko Jensen, Geschäftsleitung
Ulrich Göz, Teamleiter Sales | Costa Kreuzfahrten, Niederlassung der Costa Crociere S.p.

E-Plus Mobilfunk

“(…) Wir haben Martin Limbeck und sein Team in einer schwierigen Phase unseres Bereiches an Bord geholt: Stagnierende Absatzzahlen, fallende Preise, enormer Wettbewerbsdruck, steigende Kundenanforderungen, erhöhte Markt- und Wettbewerbskomplexität. Eine Situation, in der sich mancher Verkäufer gerne lähmen läßt und den Kopf in den Sand steckt.
Hier waren die extrem zielorientierten, direkten und unverblümten Botschaften von Martin Limbeck wie ein Signalfeuer, das den rechten Weg gewiesen hat. Seine Seminare haben aufgerüttelt, motiviert, fokussiert, und aktiviert. Seine Besinnung auf die wesentlichen Erfolgsgrundsätze und die durch ihn unterstützte Anerkennung der Eigenverantwortung des Vertriebs haben uns in den "mentalen Turn-around" geführt und dafür gesorgt, daß wir die Vertriebsproduktivität um über 35% steigern konnten. (…)”

Thomas Lang, Director Direct Sales | E-Plus Mobilfunk

CANISCAR

“(…) Aus der Praxis für die Praxis hießt es in dem ersten Telefonat mit Herrn Udo Lengert Was das heißt, haben wir dann in unserem ersten Seminar gemerkt. Er ist jederzeit auf unsere speziellen Fragen, Anforderungen und Bedürfnisse eingegangen, und hat sich sehr schnell in den Alltag unser Verkäufer eingebracht. Das in guter Ergänzung mit den erprobten Techniken, ergab eine enorm hohe Akzeptanz unseren Kollegen in dem Seminar. Ergebnis – eine klar spürbare Veränderung in der Motivation und mehr Verbindlichkeit in unseren Verkaufsgesprächen.

Auf den Punkt gebracht: Begeisterungsfähigkeit Praxisnähe und Nachhaltigkeit sowie eine enorm hohe Dosis Herzblut.

Ich kann Herrn Lengert nur weiterempfehlen (…)”

Marc Guder-Bülow, Geschäftsführer | CANISCAR

HelfRecht Unternehmerische Planungsmethoden AG

“(…) Lieber Herr Limbeck, danke für Ihren inhaltlich wie rhetorisch beeindruckenden Vortrag bei unseren HelfRecht-Praktikertagen. Ihre pointierte, erfrischend offene Art ist bei unseren Gästen bestens angekommen. Das positive Feedback der Teilnehmerinnen und Teilnehmer belegt, dass Sie wichtige Denkanstöße vermittelt haben. Mit Ihrem überzeugenden Auftritt haben Sie entscheidend zum Gelingen der Veranstaltung beigetragen! (…)”

Christoph Beck, Prokurist / Leiter Unternehmenskommunikation | HelfRecht Unternehmerische Planungsmethoden AG

Wunschhaus Bau-und Planungsbüro Wunsch GmbH

“(…) nach Ihrem Vortrag in Graz bei Wunschhaus, brenne ich und möchte verkaufen, verkaufen, verkaufen. Leider bin ich nicht nur im Verkauf, jedoch 2 Mal die Woche im Erstkontakt. Und dafür werde ich einiges ändern. Auch die Dinge in unserem Büro wie Blumen, und, und, werde ich verbessern. Habe Ihr Buch übers Wochenende gelesen. Als ich es gelesen hatte, wäre ich am liebsten gleich ins Büro gefahren und hätte verkauft, verkauft, verkauft ... Meine 5-Sterne-Amazon-Rezension kommt umgehend.
... Sie bleiben mir in so guter Erinnerung, denn Ihr Vortrag war für mich wirklich ein Highlight (…)”

Christa Wunsch | Wunschhaus Bau-und Planungsbüro Wunsch GmbH

Sonepar Deutschland

“(…) Hallo Herr Limbeck, vielen Dank nochmal für ihren tollen Vortrag „Nicht gekauft hat er schon“. Beim Abendessen gab es noch viele Diskussionen zu Ihrem wirklich engagierten Vortrag. Die Mitarbeiter waren wirklich sehr beeindruckt von Ihren Ideen. Ich freue mich schon auf unsere Veranstaltung am 6.9.18 im Ravensberger Park.(…)”

Dieter Krogmeier, Bereichsleiter | Sonepar Deutschland/Region West GmbH

Foseco GmbH

“(…) Es war für uns erst einmal ein Versuch, eine große Anzahl unterschiedlicher Nationalitäten und somit auch Kulturen, unter einen gemeinsamen sprachlichen Nenner zu bringen. Von Briten über Deutsche, Spanier, Italiener bis hin zu Russen hatten wir nahezu alle "Europäer" anwesend. Nach meinem eigenen Eindruck und aber auch nach Rücksprache mit meinen Kollegen und anwesenden Engländern, ist es Ihnen als nicht "Native Speaker" gut gelungen, mit einem "Europäischen Englisch" Ihre Thematik lebhaft und nachhaltig zu vermitteln. (…)”

Edmund Fuchs, Regional Director Europe | Foseco GmbH

IGEFA Handelsgesellschaft mbh & Co.KG

“(…) Ihr Training für unsere Key Account Manager war ein voller Erfolg! Mit großer Selbstüberzeugung haben Sie uns gezeigt, wie wichtig auch Kleinigkeiten im Verkauf sind und sich zum Großen und Ganzen zusammenfügen. Wir haben definitiv die richtige Entscheidung getroffen, einen Vollprofi als Trainer zu engagieren. Wir freuen uns schon auf den zweiten Trainingsteil. (…)”

Dieter Wedell, Leiter Key Account, Vertrieb | IGEFA Handelsgesellschaft mbh & Co.KG

work24.com AG

“(…) Gerne möchte ich Ihnen kurz mitteilen, wie die Stimmung gestern war, einen Tag nach dem besuchten Seminar von Ihnen.
Die Sitzung ging von 18.30 Uhr bis um 23.30 Uhr. Jeder von den Mitarbeitern hat eine Aufgabe erhalten, die im 2er Team gelöst werden musste.
Dies wurde dann später vor den anderen vorgetragen. Um 23.00 Uhr fragte uns der Chef, wie es möglich ist, dass nach 12h Arbeit und 4h Sitzung immer noch alle so motiviert, voller Energie und mit Ausdauer dabei sind?!
6 von uns besuchten das Seminar und wir haben es geschafft innerhalb kürzester Zeit die anderen Mitarbeiter anzustecken!
Der Chef meinte am Schluss dann nur noch, voller Freude, dass dies eines der besten Briefings war das er je führen konnten und durfte. Er war begeistert, dass alle so gut mitgemacht haben. (…)”

Pepi Memoli, Filialleiter - Mitglied der GL | work24.com AG

Softub International

“(…) Viel von Martin Limbeck gehört und viele Empfehlungen im Vorfeld erhalten. Die Erwartungen waren sehr gross und wurden alle weit übertroffen! Selber seit über 40 Jahren im Verkauf und internationalen Vertrieb erfolgreich auf allen Ebenen B to C und vor allem im B to B Bereich unterwegs habe enorm viel profitiert. Begeisternd und hoch motivierend und klar auf den Punkt gebracht um was es eigentlich bei uns Menschen und unseren Kunden und bei Verkauf geht ist eine der vielen herausragenden Stärken von Martin Limbeck. Ein Trainer in einer Güte wo es kaum Andere gibt. Wir werden Martin in unserer weltweiten Organisation weiter sehr gerne einsetzen und er wird unsere Gruppe auf das nächste Level bringen. Herzlichen Dank. (…)”

Markus Zimmermann, International Managing Director | Softub International

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